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Recurso Humano APS Municipal

Recurso Humano APS Municipal. Sustrato para una Política de desarrollo del RRHH GLORIA GUTIÉRREZ JARAMILLO. El Perfil que queremos del RRHH de APS Municipal. Basado en el Conocimientos Con capacidad para desarrollar Habilidades y Destrezas Con Actitudes y Valores . COMPETENCIAS.

danika
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Recurso Humano APS Municipal

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Presentation Transcript

  1. Recurso Humano APS Municipal Sustrato para una Política de desarrollo del RRHH GLORIA GUTIÉRREZ JARAMILLO

  2. El Perfil que queremos del RRHH de APS Municipal • Basado en el Conocimientos • Con capacidad para desarrollar Habilidades y Destrezas • Con Actitudes y Valores

  3. COMPETENCIAS

  4. MARCO JURIDICO La Ley 19.378, y sus modificaciones de Atención Primaria, define en sus diferentes artículos, aspectos como: • Categorías Funcionarias • Carrera Funcionaria • Dotaciones • Concursos • Sistema de ascensos • Sistema de Calificaciones • Remuneraciones • Incentivos

  5. CATEGORIAS FUNCIONARIAS • Este personal estará regido por el Estatuto de Salud Municipal: Ley 19.378. • Categoría A : Médicos Cirujanos, Farmacéuticos, Químico - Farmacéuticos, Bioquímicos y Cirujano Dentistas. • Categoría B : Otros profesionales. - Enfermera - Matronas - Kinesiólogo - Nutricionista - Tecnólogo Médico - Psicólogos - Asistente Social - Educadora de Párvulos o Diferencial - Terapeuta Ocupacional - Fonoaudiólogo - Profesor de Educación Física - PROFESIONALES DEL AREA ADM, como Ing. Comerciales, auditores ,Ing. Informáticos • Para ambas categorías se requerirá estar en posesión de un título profesional de una carrera de a lo menos ocho semestres de duración.

  6. CATEGORIAS FUNCIONARIAS • Cat. C : Técnicos de Nivel Superior. Se requerirá un título de Técnico de Nivel Superior, otorgado por un Centro de Formación Técnica o de un Instituto Profesional. • Cat D : Técnicos de Salud. se requerirá licencia de enseñanza media y haber realizado, a lo menos, un curso de auxiliar paramédico de 1.500 horas, debidamente acreditado ante el Ministerio de Salud. • Cat. E : Administrativos de Salud, se requerirá licencia de enseñanza media, para desempeñar funciones de secretaría, admisión, procesamiento y registro de datos. • Cat. F : Auxiliares de servicios de Salud, se requerirá, licencia de enseñanza básica, para desempeñar funciones de aseo, ornato, mantención, conducción de vehículos y transporte Dra. Carmen Aránguiz F

  7. Problemas en la clasificación deestas categorías y sus requisitos • Los requisitos exigidos para estar en Categorías E y F son absolutamente insuficientes con respecto a las competencias que hoy requiere este personal para trabajar en nuestros establecimientos de Salud • Aplicación Ley 20.157, la que en su artículo 3° Transitorio, permite a aquellos funcionarios que al 05 de Enero del 2007 estaban clasificados en Cat. D, y que a dicha fecha o hasta el 31 de Diciembre 2010, acrediten estar en posesión de un título de técnico de nivel superior, pasan a Cat. C por el sólo Ministerio de la ley.

  8. Problemas en la clasificación deestas categorías y sus requisitos • Al no haber una definición por Ley o desde el MINSAL, en cuanto a las funciones de mayor complejidad que debía asumir la Categoría C, hoy tenemos en la APS, ambas categorías, realizando las mismas funciones, pero con diferente remuneración. • Mayor gasto en remuneraciones, en aquellos Municipios en que la Categoría C tiene una Carrera Funcionaria por sobre el SBMN.

  9. EXPERIENCIA

  10. ANTIGÜEDAD DEL RRHH EN APS MUNICIPAL

  11. ANTIGÜEDAD DEL RRHH EN APS MUNICIPAL

  12. ANTIGÜEDAD DEL RRHH EN APS MUNICIPAL

  13. ANTIGÜEDAD DEL RRHH EN APS MUNICIPAL

  14. DOTACION APS MUNICIPAL

  15. DOTACION APS MUNICIPAL - PAIS

  16. Distribución Dotación por tipo de Contrato

  17. Tipos de Contratos según Categorías

  18. Tipo de Contrato por Categorías

  19. Recurso Humano del Sector según territorialidad

  20. RRHH EN ESTABLECIMIENTOS RURALES

  21. RRHH APS Municipal, en Sector Rural según tipo de contrato

  22. TIPO DE CONTRATOS SEGUN ESTABLECIMIENTOS RURALES

  23. EVOLUCION DEL RRHH EN APS

  24. Evolución de los Recursos Humanos en la Atención Primaria Año 2003- 2007 Autor: Andrea Quiero Desde el año 2003 a la fecha, los recursos humanos se han incrementado en un 63%, equivalente a 10.295 funcionarios/as Autor: Andrea Quiero

  25. Evolución de los Recursos Humanos Categoría A: Médicos y Odontólogos/as La dotación de Médicos, entre el 2003 y el 2008, experimentó un ritmo de crecimiento de 142%, equivalente a 1.617 jornadas de 44 horas semanales. En el mismo período, la dotación de Odontólogos/as creció un 95%, cifra correspondiente a 694 jornadas de 44 horas semanales.

  26. Evolución de los Recursos Humanos Categoría B: Enfermeras/os, Matronas / ón Las Enfermeras / os, entre el 2003 y el 2008, experimentaron un ritmo de crecimiento de 102%, equivalente a 1.065 jornadas de 44 horas semanales. Las Matronas / nes, en el mismo período, crecieron un 65%, equivalente a 639 jornadas de 44 horas semanales.

  27. Evolución de los Recursos Humanos Categoría B: Nutricionistas y Kinesiólogos Las Nutricionistas / os, entre el 2003 y el 2008, experimentaron un ritmo de crecimiento de 83%, equivalente a 1.065 jornadas de 44 horas semanales. Los Kinesiólogos / gas, en el mismo período, crecieron un 244%, equivalente a 495 jornadas de 44 horas semanales.

  28. Evolución de los Recursos Humanos Categoría B: Asistente Social y Psicólogas/os Las Asistentes Sociales, entre el 2003 y el 2008, experimentaron un ritmo de crecimiento de 104%, equivalente a 534 jornadas de 44 horas semanales. Los Psicólogos / gas, en el mismo período, crecieron un 344%, equivalente a 595 jornadas de 44 horas semanales.

  29. Evolución de los Recursos Humanos Categoría D: Paramédicos Los paramédicos, entre el 2003 y el 2008, experimentaron un ritmo de crecimiento de 47%, equivalente a 3.468 jornadas de 44 horas semanales.

  30. REMUNERACIONES E INCENTIVOS APS MUNICIPAL

  31. Escala de Remuneraciones, Promedio de 11 ComunasAutor: Carmen Aránguiz

  32. INCENTIVOS • MERITO • EXPERIENCIA • CAPACITACION • CUMPLIMIENTO DE METAS • DESEMPEÑO DIFICIL

  33. GESTION DEL RRHH APS • A través del articulo 110 de la Constitución Política del Estado, que le permite a las municipalidades establecer sus propias “Políticas de Personal”, quienes legislaron no observaron lo restringido de este término, debiendo ser interpretado como Gestión de RRHH y no como meras políticas; la GRH es un conjunto de técnicas, es un sistema integral, es mucho más que una política o guía de acción.

  34. SISTEMA INTEGRAL DE GESTION DE RRHH • DIRECCION DE • PERSONAL: • Motivaciones • Comunicaciones • Liderazgo • OBTENCION DE • PERSONAL: • Reclutamiento • Selección • Inducción • APLICACIÓN: • Estructura • Descripción de • Cargos MANTENIMIENTO: -Eval. De Cargos -Remuneraciones -Bienestar -Prev. De Riesgos- Autocuidado • OBJETIVOS: • Metas • Valores • DESARROLLO Y • EVALUACION: • Calificación • Capacitación • - Estímulos CONTROL: -Banco de Datos -Sistema de Inf. -Auditoría de RRHH RELACIONES: -Dirección -Gremios -RR Humanas

  35. Enunciados, de los problemas detectados en el ámbito de RRHH, APS Municipal. • Construir una política de desarrollo de RRHH, claramente definida y acotada en la Atención Primaria Municipal, que contemple aspectos de selección de personal, capacitación, incentivos, bienestar, entre otros aspectos • Lo anterior conlleva a que se definan claramente los perfiles por competencias y habilidades del RRHH que queremos, para la APS, Equipos que apuesten a una salud humanizada y administradores con competencias.. , • Definir la Dotación de APS Municipal y el financiamiento de ésta, que permita sustentar dicha dotación, para la efectiva aplicación del Modelo Integral de Salud Familiar y Comunitario. • La rotación de funcionarios, sujeto a la oferta del mercado, (remuneraciones, infraestructura y territorialidad)

  36. Enunciados, de los problemas detectados en el ámbito de RRHH, APS Municipal. • Definir, que se entiende por Resolutividad en la Atención Primaria, es una tarea conjunta, ACHM - MINSAL. • En las instituciones de APS, es una preocupación el Ausentismo Laboral asociado a las Licencias Médicas, en donde las causas pueden ser múltiples • La Insatisfacción Usuaria como síntoma de las falencias del sistema, afecta la relación cordial entre funcionarios y usuarios.

  37. EL RRHH APS QUE TENEMOS • Creativos e innovadores • Con capacidad para reaccionar y sobreponerse a lo adverso • Con sentido de pertenencia y deseos de permanecer • Con habilidades de trabajar en equipo • Con actitud de cambio y adaptación. • No obstante a ello se requiere construir una política clara de desarrollo de RRHH, impulsada por los responsables de la conducción de la salud de nuestro país, en concordancia con los actores de la APS, poniendo los énfasis en el diseño de perfiles y competencias, del RRHH que queremos para la APS Municipal.

  38. INTEGRANTES EQUIPO ATENCION PRIMARIA MUNICIPAL COMUNA DE VICUÑA.

  39. MAPA IV REGION DE COQUIMBO

  40. GRACIAS GLORIA GUTIÉRREZ JARAMILLO ENFERMERA – ASESORA TECNICA DEPTO SALUD VICUÑA

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