Le distorsioni nell’approccio sinottico-razionale

1. Le distorsioni nell’approccio sinottico-razionale

2. Il ruolo del decisore • Individua il problema • Definisce gli obiettivi • Vaglia le alternative ipotetiche • Sceglie la soluzione più adatta Problema: la motivazione del personale e la condivisione degli obiettivi

3. Simulare l’allestimento di un servizio • Contenuto: assistenza domiciliare • Beneficiari: popolazione anziana • Soggetto proponente: comune • Soggetto attuatore: cooperativa sociale • Operatori coinvolti: assistenti domiciliari • Altri stake-holders: …………………………

4. La definizione degli obiettivi • Non consiste nella pura e semplice elencazione di ciò che si prevede di raggiungere in tempi definiti • Richiede processi di negoziazione tra i diversi attori coinvolti

6. La distanza tra decisore ed esecutore • Aspetti problematici • Critica di Lanzara: “nella maggior parte delle situazioni della vita – e soprattutto nelle organizzazioni – la progettazione è un processo d’indagine e di strutturazione collettiva che avviene mediante transazioni e conversazioni tra più attori in interazione”

7. La comparazione preventiva tra corsi di azione alternativi Non è sempre possibile, soprattutto nel caso di interventi sperimentali L’approccio sinottico-razionale non aiuta a pensare il progetto come uno strumento flessibile, capace di adattamenti progressivi, di riorientare i processi decisionali, di definire a tappe successive altri elementi