1 / 15

小小一个金点子，解决用户大问题

小小一个金点子，解决用户大问题. —— 构建宝钢国际跨地域无纸化上岗应知考试新模式. 宝钢人才开发院网络培训中心 2009 年 12 月. 一、用户的苦恼. 1 ．地域分布广： 广州、武汉、天津、沈阳、济南、烟台、西安、重庆、青岛、南京、安徽、宁波、杭州、福州、佛山、上海等 10 多个地区。 2 ．考试种类多： “ 制度知晓 ” 16 种 “ 岗位知识 ” 79 种 3 ．考试标准不统一、质量难跟踪、无法实现集中管理： 上岗应知考试由各部门自行实施、存档，考核标准参差不齐，考核质量无法跟踪和保证。. 二、组建 “ 考试模式创新 ” 课题组.

dara
Télécharger la présentation

小小一个金点子，解决用户大问题

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 小小一个金点子，解决用户大问题 ——构建宝钢国际跨地域无纸化上岗应知考试新模式 宝钢人才开发院网络培训中心 2009年12月

  2. 一、用户的苦恼 1．地域分布广： 广州、武汉、天津、沈阳、济南、烟台、西安、重庆、青岛、南京、安徽、宁波、杭州、福州、佛山、上海等10多个地区。 2．考试种类多： “制度知晓”16种 “岗位知识”79种 3．考试标准不统一、质量难跟踪、无法实现集中管理： 上岗应知考试由各部门自行实施、存档，考核标准参差不齐，考核质量无法跟踪和保证。

  3. 二、组建“考试模式创新”课题组 1.组建由人才开发院、宝信软件、宝钢国际三方参加的“考试模式创新”课题组。

  4. 二、组建“考试模式创新”课题组 2．解决问题的三种途径： 购买硬件和考试软件，构建远程考试系统。 租赁社会考试平台。 利用现有e-Learning系统的硬件和软件，自主开发人才开发院远程考试系统。

  5. 二、组建“考试模式创新”课题组 3．需克服的三个难点问题： 支持学员远程考试 支持宝钢国际工厂部远程阅卷考核 支持多种类、小批量的考试

  6. 三、考试模式的创新 人才院远程考试服务器 宝钢国际工厂部远程阅卷考核 宝钢国际各地区员工 在本地远程考试

  7. 四、题库及试卷管理的创新 网络培训中心维护题库、出卷 人才院远程考试服务器 宝钢国际工厂部组织远程提供考试试题

  8. 从单一 “e-Learning学习” “e-Learning学习” “e-Examing考试” 五、服务用户的创新

  9. 利用现有设施、在e-Learning系统的基础上自主开发，费用为零元。利用现有设施、在e-Learning系统的基础上自主开发，费用为零元。 如果租赁远程考试平台需要花费平台租赁费用每考试人次50-100元。 如果购买硬件和考试软件，构件远程考试系统，需要花费软硬件投入30万。 六、降本增效

  10. 七、实施效果（2009年4月 - 2009年11月）

  11. 1 2 3 统一了上岗考核标准，实现了集中管理。 新员工上岗以及老员工转岗考试的可控、可跟踪。 避免了未经考核上岗或擅自降低上岗考核标准。 八、用户评价：

  12. 九、下一步工作重点 由上岗应知考试向初、中级工应知考试拓展。 满足用户需求 部分应会考试向应知考试转化。

  13. 谢谢！

More Related