HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ B Ư U CHÍNH VIỄN THÔNG

1. BÀI GIẢNG MÔN NGHIỆP VỤ THƯƠNG MẠI HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG Giảng viên: TS. Nguyễn Hoài Anh Điện thoại: 0948555117 Bộ môn: Quản trị - Khoa QTKD1 Năm biên soạn: 2009

2. CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÁC DNTM 2.1 Vai trò và nội dung của tổ chức DNTM 2.2 Nguyên tắc và yêu cầu của tổ chức DNTM 2.3 Mô hình tổ chức của DNTM 2.4 Phân bố mạng lưới của DNTM

3. 2.1 VAI TRÒ CỦA TỔ CHỨC DNTM Tổ chức bộ máy kinh doanh là việc thiết lập mô hình tổ chức và mối liên hệ về chức năng nhiệm vụ giữa các bộ phận trong tổ chức và trong nội bộ các bộ phận với nhau nhằm thực hiện nhiệm vụ kinh doanh đề ra.

4. 2.1 NỘI DUNG CỦA TỔ CHỨC DNTM Lựa chọn mô hình tổ chức quản trị và phân bố mạng lưới kinh doanh tối ưu Quy đinh rõ chức năng, nhiệm vụ, phương thức hoạt động, lề lối làm việc của từng bộ phận, Xây dựng và không ngừng hoàn thiện điều lệ (hoặc quy chế) tổ chức và hoạt động Tuyển chọn và bố trí cán bộ Xem xét, đánh giá thực trạng của bộ máy và cán bộ để có biện pháp chấn chỉnh

5. 2.2 NGUYÊN TẮC CỦA TỔ CHỨC DNTM Phùhợpvớiquyluậtvậnđộngvậtchấtkháchquancủahànghóamàdoanhnghiệpkinhdoanh Phùhợpvớiquymô, tínhchấtvàloạihìnhkinhdoanh. Mụctiêuvàchiếnlượckinhdoanhcủadoanhnghiệpthươngmạiquyếtđịnhtổchứcbộmáykinhdoanh.

6. 2.2 YÊU CẦUCỦA TỔ CHỨC DNTM Phù hợp với quy trình nghiệp vụ kinh tế phát sinh và trình độ phát triển của doanh nghiệp Xác định rõ chức năng, nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các khâu và các cấp quản trị của doanh nghiệp. Không ngừng cải tiến và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp

7. MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY KINH DOANH CỦA DNTM MÔ HÌNH ĐƠN GIẢN MÔ HÌNH TRỰC TUYẾN MÔ HÌNH TRỰC TUYẾN - CHỨC NĂNG MÔ HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH THEO SẢN PHẨM MÔ HÌNH TỔ CHỨC KINH DOANH THEO KHU VỰC ĐỊA LÝ

8. MÔ HÌNH ĐƠN GIẢN

9. MÔ HÌNH TRỰC TUYẾN

10. MÔ HÌNH TRỰC TUYẾN CHỨC NĂNG

11. MÔ HÌNH TỔ CHỨC THEO SẢN PHẨM

12. MÔ HÌNH TỔ CHỨC THEO SẢN PHẨM