1 / 22

OPŠTINA TIVAT

OPŠTINA TIVAT. KRATKI PODACI O OPŠTINI. Povr šina 46 km², broj stanovnika cca. 15 000 Skupština - 32 odbornika, Opština -89 zaposlenih Poslove lokalne samouprave vrše 3 sekretarijata: S ekretarijat za urbanizam i stambeno komunalne poslove S ekretarijat za finansije i budžet

darren
Télécharger la présentation

OPŠTINA TIVAT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. OPŠTINA TIVAT

  2. KRATKI PODACI O OPŠTINI • Površina 46 km², broj stanovnika cca. 15 000 • Skupština - 32 odbornika, Opština -89 zaposlenih • Poslove lokalne samouprave vrše 3 sekretarijata: • Sekretarijat za urbanizam i stambeno komunalne poslove • Sekretarijat za finansije i budžet • Sekretarijat za privredu i društvene djelatnosti • 3 službe i 2 direkcije • 2 Javna preduzeća, 2 Javne ustanove • Lokalni javni radio difuzni servis- Radio Tivat • 80 NVO

  3. KRATKI PODACI O OPŠTINI • Usvojen veliki broj detaljnih planova, projekata i studija lokacije • Utoku je izgradnja primarne, sekundarne i tercijarne kanalizacione mreže • Završena javna rasprava na PUP (Prostorno Urbanistički Plan) za Opštinu u skladu sa novim zakonom – očekuje se usvajanje • U toku su državne studije lokacije za atraktivne zone u zoni morskog dobra • Intezivna investiciona aktivnost (Porto Montenegro, Gradska kuća)

  4. Lokalna samouprava je mnogo više i šire od onog što se na prvi pogled vidi • Okrenuti se ka sopstvenim kapacitetima • Prihvatanje novih ideja, izazova, inovacija • Korak više na planu stvaranja jedne moderne lokalne uprave koja će biti istinski servis građana

  5. PRIMJER O DOBROJ PRAKSI: • Izmjena Poslovnika o radu Skupštine i korišćenje “ SLOBODNE STOLICE „ - transparentan i otvoren rad lokalnog parlamenta i organa lokalne uprave

  6. KOJI JE PROBLEM KOJI SMO ŽELJELI KROZ DOBRU PRAKSU DA RIJEŠIMO • Poslovnikom o radu SO koji je bio na snazi prije izmjena, samo jedan predstavnik NVO je mogao da učestvuje u radu Skupštine  • Nejasna procedura izbora i nerazrađeni kriterijumi za izbor predstavnika NVO • Ostavljeno diskreciono pravo Predsjedniku Skupštine da bira predstavnika NVO

  7. REZULTAT : • Nekompetentnost • Nekredibilnost • Nepostojanje interesovanja za učešće predstavnika NVO u radu Skupštine • U radu lokalnog Parlamenta učestvuju samo odbornici koji u radu Skupštine prenose svoje stavove i zastupaju interese svojih partija • Netransparentnost rada Skupštine

  8. 4. ŠTO SMO ŽELJELI DA POSTIGNEMO KROZ DOBRU PRAKSU • Unapređenje komunikacije na relaciji NVO-lokalna samouprava, • Veća zainteresovanost i motivisanost za procese donošenja i implementacije odluka,samim tim i veća odgovornost • Kroz usvojene kriterijume i način izbora doprinijeti građenju kapaciteta i unapređenju profesionalnosti NVO

  9. Angažovanje referentnih predstavnika NVO sektora, odnosno građana, u radu radnih grupa za donošenje i implementaciju strateških dokumenata • Kvalitetnije, transparentnije i objektivnije vršenje poslova lokalne uprave u cilju stvaranja istinskog servisa građana

  10. KAKO SMO INICIRALI I PRIPREMILI DOBRU PRAKSU • Pokretač inicijative: Centar za Razvoj Nevladinih Organizacija • Inicijativa je odmah prihvaćena od strane lokalne samouprave uz svesrdnu podršku Predsjednika Opštine , Predsjednika Skupštine , odbornika i samih NVO. • Potvrđena konstatacija da smo otvoreni za inicijative koje dolaze od NVO tj.građana • U kratkom roku urađeni su amandmani na Poslovnik o radu Skupštine

  11. REALIZACIJA DOBRE PRAKSE • Izvršene izmjene Poslovnika na način da se predstavnicima NVO dostavi poziv za Skupštinu i materijal u istom roku i na isti način kao i za odbornike • Imaju pravo da iznesu svoje predloge, sugestije i mišljenja o pitanjima koja su na dnevnom redu

  12. Utvrđeni jasni kriterijumi koje moraju ispunjavati NVO: • da je registrovana najmanje godinu dana • da ime sjedište u Tivtu • da ima realizovan projekat vrijednosti 5.000 € ili neku značajniju aktivnost i • da u svojim aktima ima utvrđen interes za predmetnu oblast odnosno temu.

  13. PROCEDURA: • NVO dostavljaju dokumentaciju skupštinskoj službi kojima dokazuju da ispunjavaju navedene kriterijume • Skupštinska služba poziva predstavnike NVO (koje su ispunile prethodne kriterijume) na zajedničkom sastanku prije svake sjednice skupštine • NVO same vrše izbor predstavnika • Uspostavljeno pravo većem broju predstavnika NVO zavisno od kompetencija znanja i zainteresovanosti da učestvuju u radu lokalnog parlamenta odnosno po pojedinim tačkama dnevnog reda

  14. KOJI SU REZULTATI DOBRE PRAKSE • Učešćem više predstavnika NVO u radu skupštine čuju se različita mišljenja, predlozi sugestije • Predstavnici NVO „ koji su produžena ruka građana“ preuzimaju dio odgovornosti za odluke i njihovo sprovođenje i postaju svojevrsni kontrolori efikasnosti rada skupštine i organa lokalne uprave • Olakšava se realizacija usvojenih odluka jer predstavnici NVO učestvuju u procesu od samog njegovog početka

  15. Građani mogu preko predstavnika NVO da utiču na kvalitet veoma važnih odluka na lokalnom nivou • Skupštine koje se inače javno prenose postaju sadržajnije, zanimljivije, a od skupštine do skupštine mijenjaju se predstavnici NVO koji učestvuju u njenom radu • Stvara se povoljan ambijent , gradi se međusobno povjerenje, postiže otvorenost i demokratičnost u radu organa lokalne samouprave

  16. KOJI S U RESURSI I KAKVA JE ODRŽIVOST DOBRE PRAKSE • Nije potrebno izdvajati neka značajnija i posebna sredstva već redovna budžetska sredstva za rad Parlamenta • Ljudski resursi su isti kao i za rad lokalnog Parlamenta -najvažniji resurs je postojanje političke volje, postojanje potrebne doze tolerancije da se sasluša i neko ko je van političkih struktura, da se uvaži njegovo mišljenje, predlog, sugestija

  17. Održiva • Rezultati mjerljivi i jasni (vodi se redovna evidencija prisustva i kroz zapisnike o radu Skupštine, bilježe primjedbe predlozi i sugestije predstavnika NVO) • Stimulativna • Lako primjenjiva (neophodna politička volja svih aktera u lokalnoj samoupravi)

  18. PRIMJENLJIVOST I PODRŠKA ZA UVOĐENJE DOBRE PRAKSE • Postoji naša spremnost za konkretnu pomoć u realizaciji dobre prakse u onoj lokalnoj samoupravi koja je spremna da to uradi

  19. NAUČENE LEKCIJE I PREPORUKE • Da ova dobra praksa nije teško sprovodljiva samo kad postoji volja svih da se ona realizuje • Da doprinosi jačanju demokratije na lokalnom nivou, izgradnji prosperitetnog i otvorenog društva, a sve u kontekstu evropskih i evroatlantskih integracija • Ponosni smo na našu dobru praksu

  20. I na kraju: “Prihvatite našu dobru praksu, nećete se pokajati !!!”

  21. HVALA NA PAŽNJI

More Related