1 / 24

Manajemen Perubahan

Manajemen Perubahan. Pengertian Manajemen Perubahan. Menurut Tim Creacev , Direktor of Research and Development Prosci Research (2011)

deana
Télécharger la présentation

Manajemen Perubahan

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ManajemenPerubahan

  2. PengertianManajemenPerubahan • Menurut Tim Creacev, Direktor of Research and Development Prosci Research (2011) • Manajemenperubahanadalahsuatuproses, alatdanteknikuntukmengelolaorang-oranguntukberubahdalamrangkamencapaitujuanbisnis yang telahditentukan. • Tujuanutamadariperubahanituadalahuntukmeningkatkankinerjaorganisasidengancaramerubahbagaimanacaramengerjakanpekerjaan yang lebihbaik.

  3. KONOTASI MANAJEMEN PERUBAHAN • Manajementransisi, karenamengelolakeadaan yang bersifattransisidarikondisi lama menujukondisibaru. • Manajemeninovasi, karenatujuandariperubahanadalahuntukpembaruandari yang lama menuju yang barusupayalebihbaik

  4. Tujuan Penerapan ManajemenPerubahan • Tujuanutamadariperubahanituadalahuntukmeningkatkankinerjaorganisasidengancaramerubahbagaimanacaramengerjakanpekerjaan yang lebihbaik.

  5. KeadaanBaru Yang Diinginkan • KondisiSekarang ManajemenPerubahan KONSEP DASAR MANAJEMEN PERUBAHAN

  6. TANTANGAN KEPALA SEKOLAH DALAM PERUBAHAN KURIKULUM • Mencermatielemenperubahandengansikapterbuka, meningkatkanpengetahuandanketerampilan agar dapatmengelolaperubahansehinggamenjadisekolah yang adaptifterhadapperubahan. • Mengubah konsep perubahan menjadi realisasi dalam karya hasil tindakan.

  7. TUGAS STRATEGIS KEPALA SEKOLAH • KepalaSekolahmenjadipenentuutamakeberhasilansekolah. • Fungsi kepala sekolah sebagai pendidik, pengajar, pelatih, pembimbing, berperanjugasebagaipemimpinpembelajaran, manajerperubahan, danpengembangbudayasekolah.

  8. FUNGSI MANAJEMEN PERUBAHAN DALA M MEWUJUDKAN TUJUAN SUMBER DAYA FUNGSI MANAJEMEN Planning Organizing Leading Controlling KEADAAN SEKARANG Man 1 8 15 22 KEADAAN YG DIINGIN KAN Money 2 9 16 23 Materials 3 10 17 24 Methods 4 11 18 25 Machines 5 12 19 26 Market 6 13 20 27 Minute 7 14 21 28 Sugiyono

  9. LingkupPerubahan

  10. PERGESERAN SKL

  11. PergeserandalamStandarIsi

  12. PergeserandalamStandarIsi

  13. PergeserandalamStandarIsi

  14. PergeserandalamStandarIsi

  15. PergeserandalamStandarIsi

  16. PergeseranStandarProses

  17. PergeserandalamStandarProses

  18. PergeserandalamStandarProses

  19. PergeserandalamStandarPenilaian

  20. TEKNIK MENERAPKAN MANAJEMEN PERUBAHAN

  21. MANFAAT MANAJEMEN PERUBAHAN • Sekolahmampuberadaptasidengan perubahandalamlingkungan internal maupuneksternal • Sekolahmampuberprestasidan dapatmeningkatkankemampuan guru danmuriduntukmencapaitujuan. • Dapatmenjagaiklimdisekolahmenjadilebihterbukadanjujur. • Polapemiliharaandapatmempertahankanloyalitas

  22. S a m p a i j u m p a l a g i !!!

More Related