1 / 10

Strategia Rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata 2014 - 2020

Strategia Rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata 2014 - 2020. Scenariusz spotkania. POWITANIE, PRZEDSTAWIENIE 5 min PRZEDSTAWIENIE ISTOTY PLANOWANIA STRATEGICZNEGO I ANALIZY SWOT 10 min PODZIAŁ NA GRUPY, PRACA WARSZTATOWA 60 min (w trakcie pracy przewidziana przerwa)

declan
Télécharger la présentation

Strategia Rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata 2014 - 2020

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Strategia Rozwoju Gminy Kalisz Pomorski na lata 2014 - 2020

  2. Scenariusz spotkania • POWITANIE, PRZEDSTAWIENIE 5 min • PRZEDSTAWIENIE ISTOTY PLANOWANIA • STRATEGICZNEGO I ANALIZY SWOT 10 min • PODZIAŁ NA GRUPY, PRACA WARSZTATOWA 60 min • (w trakcie pracy przewidziana przerwa) • PREZENTACJA WYNIKÓW 10 min • PODSUMOWANIE SPOTKANIA 10 min

  3. Harmonogram prac • prace nad diagnozą układu lokalnego, • analiza SWOT Gminy Kalisz Pomorski, • uruchomienie strony internetowej dotyczącej prac na Strategią • określenie wizji i misji rozwojugminy (określenie głównego kierunku rozwoju), • opracowanie strategicznych kierunków rozwojuoraz typów działań (zadań strategicznych), • opracowanie Prognozy Odziaływania na Środowisko, • przeprowadzenie procedury społecznej do SOOŚ, • zakończenie procedury SOOŚ i uchwalenie Strategii Rozwoju Gminy.

  4. Czym jest strategia? Strategia to długoterminowy plan działańzmierzających do osiągnięcia pewnego stanu rzeczy postrzeganego przez dany podmiot jako pożądany. Strategia formułujeogólne cele przyszłościowe w oparciu o wiedzę o stanach przeszłych i obecnych oraz warunkujących je czynników. Cele te są osiągane przez realizację szczegółowych zadań i działań.

  5. Cel Strategii Każda strategia służy racjonalnemu i optymalnemu wykorzystaniu posiadanych zasobów dla realizacji celów długoterminowych Cele te formułowane są w oparciu o identyfikację potrzeb i obszarów problemowych oraz mocnych stron i szans płynących z otoczenia.

  6. PROGRAM STRATEGICZNEGO ROZWOJU STRATEGIA TAKTYKA WIELOLETNIA PROGNOZA FINANSOWA ZARZĄDZANIE OPERACYJNE BUDŻET ZADANIA INWESTYCYJNE NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA GMINĄ:

  7. Co to jest SWOT • S threnghts (atuty, mocne strony) • W eaknesses (słabości, słabe strony) • O pportunities (szanse) • T hreats (zagrożenia)

  8. Co to jest SWOT

  9. PRZYKŁAD ANALIZY SWOT

  10. DZIĘKUJEMY PAŃSTWU ZA UWAGĘ ZAPRASZAMY NA STRONĘ INTERNETOWĄ www.kaliszpomorski.dcrl.pl e-mail: kaliszpomorski@dcrl.pl

More Related