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Nuestra solución

La implantación de un sistema de gestión de la I+D+i, debe ser una decisión estratégica en la organización, y estará determinada por sus diferentes necesidades, sus objetivos particulares, sus productos o servicios, así como su estructura y dimensión empresarial.

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Presentation Transcript

  1. La implantación de un sistema de gestión de la I+D+i, debe ser una decisión estratégica en la organización, y estará determinada por sus diferentes necesidades, sus objetivos particulares, sus productos o servicios, así como su estructura y dimensión empresarial. Este sistema responderá a un proceso de generación de I+D+ì que aunque es cambiante e imprevisible, es susceptible de sistematizarse y organizarse, a través de una metodología conocida como PHVA (Planificar/ Hacer/ Verificar/ Actuar). Planificar: Establecer los objetivos de I+D+i necesarios para conseguir los resultados de I+D+i, de acuerdo con la estrategia tecnológica marcada por la dirección, así como los requisitos del mercado potencial. Hacer: Implantar el procedimiento de sistematización de la I+D+i. Verificar: Realizar el seguimiento y controlar el proceso de I+D+i respectos a los objetivos de I+D+i e informar sobre los resultados. Actuar: Tomar decisiones para mejorar continuamente el proceso de I+D+i dentro de la organización. Consultoría en Proyectos de I+D+i Sistemas de Gestión de I+D+i y Certificación bajo la Norma UNE 166002 Contexto general Nuestra solución El Alcance del trabajo de Grupo SCA consiste en diseñar e implantar un Sistema de Gestión de la I+D+i, adecuado a la norma UNE 166002 EX, para las actividades llevadas a cabo por la empresa.Así se dispone de un producto específico para resolver esta problemática, basado en una metodología propia, denominado: “SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i Y CERTIFICACIÓN BAJO LA NORMA UNE 166002” Este producto persigue el acompañar y asesorar a la empresa durante todo el proceso,siendo su resultado final, la obtención de la Certificación de Sistema de Gestión de la I+D+i. Beneficios del Proyecto

  2. A continuación se presenta una visión global de las fases de un proyecto de Sistema de Gestión de la I+D+i y Obtención del Certificado bajo la Norma UNE ISO 166002 EX: Fase 1:Desarrollo de la base documental. Fase 2: Procesos diferenciadores Sistema de Gestión I+D+i. Fase 3: Implantación del Sistema. Fase 4: Certificación del Sistema en base a la Norma UNE 166002. Metodología propia Equipo de Trabajo Para el desarrollo de este tipo de proyectos, Grupo SCA,proporciona un equipo multidisciplinar de consultores en I+D+i, ayudas, fiscales, de negocio y procesos, que garantizan la calidad del proyecto y la eficacia de los recursos. • Dilatada experiencia en la identificación, gestión y seguimiento de proyectos de I+D+i, así como en la Certificación de proyectos de I+D+i, en base a la Norma UNE 166001. ¿Qué aportamos? • Experiencia y conocimiento durante más de quince años en proyectos de Gestión de la Calidad y obtención del Certificado de Calidad bajo la Norma UNE EN – ISO 9000 y 9001. • Equipo Multidisciplinar con visión práctica y experiencia en proyectos de I+D+i Revisión: Julio 2005 Para más información, contactar con: Grupo SCA Área de Consultoría en Proyectos de I+D+i Raimundo Fernández Villaverde 61, 5ª Planta - 28003 Madrid Tlf: 902 01 00 01 FAX: 91 252 60 50 http://www.gruposca.com

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