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CREATION D ENTREPRISE : comment l universit accompagne les porteurs de projets

LES ENJEUX DE LA CREATION D'ENTREPRISE A L'UNIVERSITE. Modalit? de valorisation de la rechercheTransfert de technologiePartenariat recherche - industriePrestation de servicesEmbauche de chercheursCr?ation d'entreprise par les chercheursModalit? d'insertion professionnelle. RAPPORT GUILLAUME -

deirdre
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CREATION D ENTREPRISE : comment l universit accompagne les porteurs de projets

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Presentation Transcript

    1. CREATION DENTREPRISE : comment luniversit accompagne les porteurs de projets Les Mardis de lAqua 4 dcembre 2007 Pascale Brenet

    2. LES ENJEUX DE LA CREATION DENTREPRISE A LUNIVERSITE Modalit de valorisation de la recherche Transfert de technologie Partenariat recherche - industrie Prestation de services Embauche de chercheurs Cration dentreprise par les chercheurs Modalit dinsertion professionnelle

    3. RAPPORT GUILLAUME - 1998 Faiblesse de la culture entrepreneuriale Absence denvironnement stimulant Flou juridique sur la situation du chercheur crateur Quasi inexistence de fonds damorage

    4. LA LOI SUR LINNOVATION DE 1999 www.recherche.gouv.fr Dfinition du statut du chercheur crateur Cration dun rseau dincubateurs publics Concours cration du Ministre de la Recherche Dotation financire pour la cration de fonds damorage Dispositions fiscales favorables aux JEI

    5. LE CONCOURS CREATION Projets en mergence : Subvention verse au laurat Plafond 45 000 (70% des prestations) Financement des tudes de faisabilit techniques et conomiques Projets cration dveloppement : Subvention verse lentreprise cre Plafond 450 000 (60% du programme dinnovation) Financement de la cration / innovation

    6. LES RESULTATS DU CONCOURS

    7. LES INCUBATEURS 29 incubateurs Financement public / Objectifs en termes de nombre de projets Dure dincubation moyenne : 16 mois Prestations daccompagnement : en moyenne 25 K par projet Bilan 2000-2006 : 1732 projets incubs 1050 entreprises cres, 901 encore en activit (taux de survie 86%) 4198 emplois crs

    8. LE DISPOSITIF PRESENT A LUFC

    10. LOFFRE DE FORMATION A LIAE

    11. SESSION DINITIATION A LA CREATION ET A LA REPRISE DENTREPRISE 3 Journes de formation Destine tout tudiant ayant une ide ou un projet de cration ou de reprise Dfinit les fondamentaux de la cration et de la reprise Premire rflexion sur le projet Mise en contact avec des acteurs rgionaux

    12. LES OBJECTIFS Dfinir les fondamentaux dun projet et leur articulation lors du projet de cration Offrir les pistes dun premier diagnostic de faisabilit des projets des participants Donner les lments du plan de travail pour lavance du projet Prsenter le dispositif rgional de financement et dappui la cration dentreprise

    13. LE CONTENU De la dfinition du projet au montage et lvaluation du plan daffaires Le marketing du projet : comment tudier et construire son march Lentrepreneur et son quipe Le montage financier du projet Proprit intellectuelle et aspects juridiques de la cration

    14. LES PARTENAIRES Banque Populaire de Franche-Comt Incubateur ARIST - INPI OSEO JEI rgionales UTBM

    15. EXEMPLES DE PROJETS (1) Equipement innovant pour la maison Outillage mdical et paramdical Matriau de construction traditionnel Label de musique Bureau dtude en valorisation du patrimoine gologique Reprise dentreprise Tourisme culturel Cration de sites web Construction automobiles lectriques

    16. EXEMPLES DE PROJETS (2) Rcupration de donnes / disque dur E-learning dans le domaine des langues Conception logicielle embarque Outils daide la dcision pour lamnagement de rseaux de transport Cration dune crche en milieu rural Loisirs sportifs Installation de sites wifi Dveloppement dun matriau composite Bureau dtude en modlisation gochimique

    17. PROCHAINE SESSION 4, 5 et 6 fvrier 2008 Maison des Microtechniques Inscriptions : pascale.brenet@univ-fcomte.fr

    18. DU ENTREPRENEURIAT Formation continue diplmante 1 journe bloque par semaine pendant 6 mois Equipe pdagogique associant troitement universitaires et experts du domaine Formation centre sur les projets et ltude de leur faisabilit

    19. PUBLICS VISES Tout porteur dun projet de cration innovante, dessaimage ou de reprise dentreprise (tudiant, salari, demandeur demploi, chercheur, enseignant chercheur) Formation cible sur des projets complexes, risqus et ambitieux Conseils et chargs daffaires junior cherchant une spcialisation permettant daccder aux mtiers dappui aux PME

    20. OBJECTIFS DE LA FORMATION Accompagner la maturation du projet Prparer la prise de dcision en phase de lancement ou de dveloppement par une analyse multicritre Construire de faon cohrente et argumente le plan daffaires ou de reprise Rencontrer les acteurs rgionaux de la cration, de la reprise et de linnovation Certifier les comptences acquises Bnficier du partage dexprience avec dautres porteurs de projets

    21. ORGANISATION DE LA FORMATION Groupe de 10 16 porteurs de projets 5 modules thmatiques, 1 module transversal Possibilit de suivre la carte certains des modules proposs Trois composantes : Enseignements et tmoignages (200 heures) Ateliers thmatiques (60 heures) Suivi personnalis par projet Confidentialit des projets

    22. CONTENU DE LA FORMATION

    23. LES PARTENAIRES Incubateur ARIST - INPI OSEO FC PME Gestion Institut Pierre Vernier Agences de Dveloppement JEI rgionales MEDEF Banque Populaire de Franche-Comt

    24. MASTER AE Parcours entrepreneuriat et innovation Double comptence en gestion et management Concepts et outils pour lentrepreneuriat et la gestion de linnovation

    25. PUBLIC VISE Formation initiale : ingnieurs et tudiants titulaires dun M1 en sciences, lettres, mdecine, droit, sciences humaines, STAPS, Formation continue : exprience professionnelle + M1 ou validation daccs

    26. TROIS PERIODES Enseignements Projet Stage de longue dure en entreprise

    27. ENSEIGNEMENTS Tronc commun Pilotage stratgique et marketing Pilotage financier Pilotage juridique et fiscal Pilotage oprationnel Anglais des affaires Parcours entrepreneuriat et innovation Outils et concepts Mthodologie danalyse et de montage du projet

    28. PROJET Appropriation des concepts et outils Projet caractre transversal, rel ou virtuel Travail en quipe Exemples : Diagnostic dune PME et plan de relance Plan daffaires pour un projet de cration Plan de reprise Etude de faisabilit dun projet innovant

    29. DEBOUCHES Chef de projet innovant Intrapreneur Crateur ou repreneur dentreprise Conseil ou charg daffaires en cration et reprise

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