1 / 22

المقاربة بالكفايات

المقاربة بالكفايات. بين النظرية والتطبيق. مدخل إطار. العملية التعليمية – التعلمية : من الممارسة التلقائية إلى العقلنة . التدريس الهادف نقلة نوعية في التربية والتكوين . ضبط الفعل التربوي : نموذج ماجر والإجرائية . افتراض منطق الانتقال من الأجزاء على الكل لبناء التعلم .

demitrius
Télécharger la présentation

المقاربة بالكفايات

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. المقاربة بالكفايات بين النظرية والتطبيق محمد سالم بايشى

  2. مدخل إطار العملية التعليمية – التعلمية :من الممارسة التلقائية إلى العقلنة . محمد سالم بايشى

  3. التدريس الهادف نقلة نوعية في التربية والتكوين . • ضبط الفعل التربوي : نموذج ماجر والإجرائية . • افتراض منطق الانتقال من الأجزاء على الكل لبناء التعلم . • وضوح العلاقة نسقيا بين مراحل العمل البيداغوجي . محمد سالم بايشى

  4. انتقادات نموذج التدريس الهادف • التنميط و غياب خصوصية الأفراد. • الفصل التعسفي بين جوانب الشخصية . • محدودية الإطار النظري السلوكي : مثير – استجابة محمد سالم بايشى

  5. التفسير السلوكي مثير استجابة تعزيز محمد سالم بايشى

  6. انتقاد السلوكية المثير 1 لا يعطي بالضرورة الاستجابة 1 مثير 1 استجابة 1 استجابة 2 استجابة 3 استجابة X محمد سالم بايشى

  7. متغيرين أساسيين متحكمين في السلوك • الشخصية • الوضعية التي توجد فيها الشخصية • التصرف = ) الشخصية الوضعية ( محمد سالم بايشى

  8. تجاوز محدودية التدريس الهادف محمد سالم بايشى

  9. الحركة التصحيحية داخل التدريس الهادف CEPEC نموذج مركز الدراسات البيداغوجية و التجريب والارشاد • الابقاء على بيداغوجيا الأهداف مع تجاوز التجزيء . • الكفايات جيل ثان من الأهداف . • نوع من المماثلة بين مستويات الأهداف ومصطلحات الحقل الدلالي للكفاية . محمد سالم بايشى

  10. التجاوز المفاصل • تجاوز المرجعية النظرية للأهداف . • التركيز على الشخصية والوضعية . • الاستفادة من الذكاءات المتعددة ( كاردنر) . • الاستفادة من الفارقية . • الاستفادة من اجتهادات مغايرة أهمها البنائية (بياجي) محمد سالم بايشى

  11. النظرية البنائيةمصطلحات أساسية • التوازن – اختلال التوازن . • التنظيم النسقي للمكتسبات . • الاستيعاب . • التكيف . • التوافق . محمد سالم بايشى

  12. تفسير البنائية للتعلم • حالة توازن وضعية / مشكل/ تحد توظيف النسق حل المشكل تحد / صعوبة في الحل عودة التوازن اختلال التوازن محمد سالم بايشى

  13. اختلال التوازن استيعاب الموقف التكيف مع متطلباته ( فعل الذات على المحيط) ( فعل المحيط على الذات) التوافق = استعادة التوازن نسق جديد محمد سالم بايشى

  14. عناصر أساسية لتعريف الكفاية • الكفاية استدعاء / تجنيد لكل مكتسبات الفرد من معارف ومهارات ومواقف و خبرات .... • الكفاية تدمج مختلف جوانب الشخصية . • الكفاية تصرف ناجع أمام وضعية • لا يظهر مدى امتلاك كفاية معينة سوى أمام حل مشكل او مجابهة وضعية معينة . محمد سالم بايشى

  15. بيداغوجيات متعلقة بالمقاربة بالكفايات • الوضعية المسألة • الفارقية • المشروع • التحكم محمد سالم بايشى

  16. أنواع الكفايات : بعض التصنيفات • الكفايات الأساسية والنوعية والممتدة • كفايات التقليد والتحويل و التجديد محمد سالم بايشى

  17. شكرا على انتباهكم و السلام عليكم ورحمة الله وبركاته محمد سالم بايشى

  18. تقويم الكفايات • الإشكال : انصباب القياس والتقويم على الفعل الملاحظ • الكفاية و مسألة التحكم . • اجتهادات : - التركيز على الانجاز كمؤشر للكفاية - التفريق بين كفايات التدريس وكفايات التقويم . محمد سالم بايشى

  19. التجربة المغربية • المستوى النظري - الميثاق . ( خيار معتمد) - الكتاب الأبيض - تحديد كفايات كبرى - تخصيص مواد بكفايات نوعية محمد سالم بايشى

  20. المستوى التطبيقي • الكتب المدرسية المصادق عليها ( الغموض والاختلاف) • الموارد البشرية : انعدام التكوين • التجربة الميدانية ( التردد ) محمد سالم بايشى

  21. مثال تطبيقي للغموض والتردد محمد سالم بايشى

  22. مقترحات عملية لتجاوز المشكل • تحديد تعريف رسمي أو تبني توجه محدد • صياغة قاعدة للكفايات • إنتاج البرامج و الكتب بناء على القاعدة • تكوين الممارسين محمد سالم بايشى

More Related