El Observatorio Nacional y los procesos de reforma del Ministerio del Interior

1. OBSERVATORIO NACIONAL SOBRE VIOLENCIA Y CRIMINALIDAD URUGUAY El Observatorio Nacional y los procesos de reforma del Ministerio del Interior

2. Objetivos • Centralizar, procesar y analizar la información estadística sobre violencia y criminalidad que produce el Ministerio del Interior. • Aplicar criterios espaciales y temporales estandarizados para la medición confiable de distintos fenómenos sobre violencia y criminalidad. • Actualizar trimestralmente los datos para mantener informada a la población acerca de la evolución de los principales indicadores en materia de violencia y criminalidad. • Profundizar el trabajo sectorial dentro del Sistema Estadístico Nacional para el intercambio de información que estimule la producción de conocimiento original en estas temáticas.

3. Fuentes de información • Área de Estadística Nacional sobre Violenciay Criminalidad (información mensual por Departamento y Seccional Policial). • SistemadeGestiónPolicial para Montevideo y Canelones (base de datos en red). • Área de Estadística Nacional del 911Servicio de Emergencia Policial. • Sistema de Información Penitenciaria.

4. Productos • Series Históricas sobre Violencia y Criminalidad (1980-2004)(trimestres por Departamento). • Anuarios Estadísticos. 4 publicaciones del Ministerio del Interior y del Programa de Seguridad Ciudadana. • Encuestas de Opinión Publica sobre Seguridad Ciudadana en Montevideo y Canelones (1999-2004). • Presentaciones Trimestrales desde agosto de 2005 a la fecha. • Libro: Panorama de la Violencia, la criminalidad y la inseguridad en Uruguay (2008).

5. Área de Política Institucional y Planificación Estratégica

6. Política Institucional • Instancia asesora del Ministro/a y de las autoridades políticas para la planificación, el diseño, el monitoreo y la evaluación de las políticas sectoriales. • Área para la organización y la racionalización de los impulsos (internos y externos) de transformación institucional. • Ámbito para la producción de conocimiento social sobre violencia, criminalidad e inseguridad en Uruguay.

7. Planificación Estratégica • Organización racional de un conjunto de medios para la consecución de determinados fines. • Priorización de acciones coordinadas destinadas a producir impactos. • Monitoreo y evaluación de procesos y contextos a partir de objetivos, medios e ingenierías institucionales.

8. Estructura del Área • Composición en base a 6 divisiones: • Sistemas de Información • Estadística y Análisis Estratégico • Desarrollo Institucional • Programas y Proyectos • Políticas de Género • Planeamiento y Evaluación de Gestión

9. ÁREA DE POLÍTICA INSTITUCIONAL Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIGRAMA PROYECTADO GERENTE (Civil, Alta Conducción, Grado 17, Función 19) • Planificación, monitoreo y evaluación de gestión. • Información y análisis para los procesos de asignación de recursos. PLANEAMIENTO Y EVALUACION DE LA GESTION (Civil, Alta Conducción, Grado 17) DESARROLLO INSTITUCIONAL SISTEMAS DE INFORMACION PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTADISTICA Y ANALISIS POLITICAS DE GENERO • Diseño, implementación y análisis de indicadores de gestión policial. • Análisis de estructuras. • Análisis de planes de desarrollo institucional. • Desarrollo y soporte informático para la información estratégica: • Sistema de Gestión Policial • Sistema de Gestión Carcelaria • Sistema de Gestión Humana. • Coordinación de líneas de cooperación nacional e internacional. • Alianzas institucionales y académicas. • Diseño, implementación y análisis de indicadores sobre violencia, criminalidad e inseguridad (delitos, demografía, opinión pública). • Diseño y seguimiento de la estrategia de transversalidad de género. • Planes contra la violencia doméstica. • Seguimiento y cumplimiento del Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades. Civiles, Conducción, Grado 16