Reilu matkailu yrittäjän näkökulmasta

1. Mari Mero toimitusjohtaja, Matkatoimisto Avara Maailma puheenjohtaja, Reilun matkailun yhdistys ry mari.mero@avaramaailma.fi Reilu matkailu yrittäjän näkökulmasta

2. Reilu matkailu vs. ekoturismi? • Ekoturismi • Kestävä matkailu • Vastuullinen matkailu > Reilu matkailu • (reilu kauppa?)

3. Mitä on reilu matkailu? • 3 osa-aluetta: • Ympäristövaikutukset • Taloudellisen hyödyn jakautuminen • Sosio-kulttuuriset vaikutukset

4. Ympäristö • Energiansäästö • RAKENTAMINEN • KULJETTAMINEN • YLLÄPITO • Vedensäästö • Luonnon monimuotoisuus • Jätteiden vähentäminen • Ekotehokkuus

5. Talous • Rahaa kohteeseen • Paikalliset hankinnat • Lähiruoka • Paikallisomistajuus • Mutta: kenelle? • Nyt: (kauko)matkan hinnasta vain 20-35% kohteeseen!

6. Sosio-kulttuuriset vaikutukset • Kunnioitus • Osallistuminen • Vaikutusvalta • Oikeudet • Velvollisuudet • Kuka päättää?

7. Reilu matkailu käytännössä? • Matkailuelinkeino on pääomavaltaista • Sijoittajien motiivit poikkeavat usein paikallisväestön tai ympäristön tarpeista • Tieto-taito tulee kokemuksen myötä • Aloittavat pienyrittäjät ovat yksin, virheet ovat kalliita • Markkinointi on kallista ja aikaavievää • Suunnitelmallisuus puuttuu tai on liian lyhytjännitteistä

8. Mitä asiakkaat haluavat? • Kasvava kiinnostus eettiseen kuluttamiseen • Reilun kaupan tuotteet, ympäristömerkit • Matkailualalla monia ympäristömerkkejä, hämmentävää kuluttajan kannalta • Reilun matkailun sertifiointi olisi kallista ja hankalaa, onko uusi merkki tarpeen? • Kuluttajilta ei vielä vaatimuksia • Tilanne voi muuttua, varsinkin ympäristötietoisuus kasvaa koko ajan • (lentomatkustamisen 'demonisointi')

9. Reilu matkailu pienyrittäjän näkökulmasta • EU:ssa 2 miljoonaa matkailuyritystä • Näistä 85% alle 15 työntekijän yrityksiä • Reilun matkailun tavoitteet erityisen lähellä pienyrittäjää: • Riippuvainen muista toimijoista • Toiminnan alttius suhdanteiden heilahteluille • Viranomaisvalvonta tiukkaa, epätasaista • Aluesuunnittelu ja alueellinen mainonta luovat toimintaympäristön, pienyrittäjän vaikutusmahdollisuudet pienet

10. Yhteistyö muiden yritysten kanssa, edellytyksenä: Molemminpuolisesti hyödyllistä! Selkeät sopimukset Melko samankokoiset yritykset Hieman eri toimialat Reilun matkailun yrityksen toiminnan edellytykset • Vahva yleis- ja erityisosaaminen • Oman alueen tuntemus • Omien vahvuuksien esiintuonti • Kestävän kehityksen osaaminen • Jatkuva itsensä kehittäminen

11. Kompastuskiviä • Hahmottumaton liikeidea • Liian lyhyt suunnittelun aikajänne • Puutteellinen matkailuosaaminen: • Markkinoiden tuntemus • Asiakkaiden tarpeet ja toiveet • Markkinointi • Hinnoittelu • tuotteistaminen • Verkostot

12. Kannattavuuden kulmakivet • Matkailualueen kehittäminen ja markkinointi • Harvoin yrittäjän käsissä • Tuotteistaminen • Innovatiivisuus, markkinoiden tuntemus • kysyntälähtöisyys • Verkostoituminen • Taloudellinen suunnitelmallisuus ja pitkäjänteisyys

13. Liiketoimintamahdollisuuksia: kuljetustoiminta • Matkanteko osaksi matkaelämystä • Hitaammin mutta miellyttävämmin • Ryhmäkoko • Oheispalvelut

14. Liiketoimintamahdollisuuksia: majoitustoiminta • Ei aina luksusta! • Omaleimaisuus • Kotoisuus • Elämyksellisyys • Yksityisyys • Rauha!

15. Liiketoimintamahdollisuuksia:ohjelmapalvelutoiminta • Luontoaktiviteetit • Harrasteet • Rentoutuminen • Hyvinvointi • Uudet kohderyhmät: • Naiset • Ikääntyvät • etnot

16. Liiketoimintamahdollisuuksia:catering • Lähiruoka • Alueelliset herkut • Tarinat! • Pakkaukset! • Materiaalit • Yleisilme • Tasalaatuisuus

17. Reilun matkailun yrittäjä? • Monitaituri • Verkostoitumisen mestari • Väsymätön puurtaja • Härkäpäinen • Voimakas persoona • Poliittinen vaikuttaja?

18. Tulevaisuuden näkymiä • Matkailun kasvu • Ilmastotietoisuuden lisääntyminen: • Lentoliikenteen asema? • Poliittisten jännitteiden lisääntyminen • Kaukomatkailun hankaluudet

19. KIITOS! mari.mero@avaramaailma.fi www.avaramaailma.fi www.reilumatkailu.fi