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SEMANA 12: CALIDAD DEL PRODUCTO

SEMANA 12: CALIDAD DEL PRODUCTO. CALIDAD DEL PRODUCTO. La Calidad es herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie .

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SEMANA 12: CALIDAD DEL PRODUCTO

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Presentation Transcript


  1. SEMANA 12: CALIDAD DEL PRODUCTO

  2. CALIDAD DEL PRODUCTO • La Calidad es herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. • La palabra calidad tiene múltiples significados. Es un conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas. La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades. Por tanto, debe definirse en el contexto que se esté considerando, por ejemplo, la calidad del servicio postal, del servicio dental, del producto, de vida, etc

  3. CALIDAD DEL PRODUCTO • Para el marketing la calidad del producto se relaciona con los atributos que el consumidor percibe y valora como importantes en su decisión. Si por ejemplo conseguimos que el televisor que fabricamos se encienda en 1 segundo en vez de 2 hemos obtenido una impresionante mejora desde el punto de vista técnico y medido en tiempo de encendido. Pero si el consumidor no considera importante esa diferencia en el tiempo de encendido o no es capaz de percibirla no es significativa para el marketing, no constituye un aumento de la calidad del producto.

  4. PISTAS DE CALIDAD • Las pistas de calidad son aspectos tangibles de los productos que ayudan al consumidor a la hora de evaluar características que no puede medir o evaluar fácilmente. Por ejemplo, el consumidor no puede comprobar fácilmente si el cuarto de baño de la habitación del hotel tiene o no microorganismos. Para que el consumidor perciba que realmente está limpio y no contiene bacterias, colocamos una serie de pistas de calidad como envasar el vaso de agua, colocar precintos, aromas adecuados. • Se trata por tanto, que la habitación que está limpia lo parezca. La utilización de ropa en las camas de los hoteles de colores claros sirve para reforzar la imagen. La ropa de la cama no sólo está limpia sino que lo parece.

  5. ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD • El aseguramiento de la calidad, se puede definir como el esfuerzo total para plantear, organizar, dirigir y controlar la calidad en un sistema de producción con el objetivo de dar al cliente productos con la calidad adecuada. Es simplemente asegurar que la calidad sea lo que debe ser. • En las industrias manufactureras se crearon y refinaron métodos modernos de aseguramiento de la calidad. La introducción y adopción de programas de aseguramiento de la calidad en servicios, ha quedado a la zaga de la manufactura, quizá tanto como una década. • Los administradores de organizaciones de servicio por costumbre han supuesto que su servicio es aceptable cuando los clientes no se quejan con frecuencia. Sólo en últimas fechas se han dado cuenta que se puede administrar la calidad del servicio como arma competitiva.

  6. ASEGURAMIENTO DE CALIDAD Sistema de aseguramiento interno o de gestión interna de la calidad • Las normas que recogen las directrices para implantar sistemas de aseguramiento interno de la calidad son: • UNE*EN*ISO 9000 “Sistemas de la calidad. Normas para la Gestión de la Calidad y el aseguramiento de la Calidad” • UNE*EN*ISO 9004 “Gestión de la Calidad y elemento de un Sistema de la Calidad” • LAQI 1000 "Latin American QualityInstitute - Instituto de Desarrollo de Normas y Padrones de Calidad más importante de Latinoamérica" Latin American QualityInstitute certifica a los Gerentes de Calidad de las principales organizaciones Latinoamericanas con el certificado de "QualityAssurance Manager".

  7. ASEGURAMIENTO DE CALIDAD • Sistema de aseguramiento externo • Razones para asegurar la calidad externamente: • Mejoramiento interno. • Razones comerciales “marketing”. • Control y desarrollo de proveedores. • Exigencias legales o de nuestros clientes. • Como primer paso hacia una Gestión Excelente

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