Ángel Ron en ForoPyme Extremadura

1. Bada ajoz, 3 de nov viembre de 2 016 Tecnolog gía, rentabili dad y deuda sostenible, d desafíos de la a banca para a Popular ÁNG GEL RO LE DE L ON APE LA CRE ABAJO ELA A S EACIÓN O EN LO SACAR N DE UN OS ÚLT R EL MÁ N MILL IMOS D ÁXIMO LÓN DE DOS AÑ O PARTI E PUES ÑOS IDO TOS DE P POSIBL E TRA  El ban nco está com mprometido a cumplir el l Plan de Ne egocio anunc ciado al Mer rcado.  La ent tidad mantie ene un fuert te comprom miso con pym mes y autóno omos, con 40 0.000 millon nes de euros s de financ ciación conce edida en ba alance. El 63 3% de la pr oducción cr rediticia de 2 2016 se ha d destinado a las pequeñ ñas y media anas empres as y a los au utónomos.  “Los t tipos de inte erés negativ os represen ntan una ser ria distorsión n que sólo s se puede ma antener por un breve lapso de tiem mpo”.  El pre esidente recl lama un “co onstante esfu fuerzo de m ejora en ser rvicios, cont trol de riesg go, eficiencia a y, sobre t todo, rentab bilidad”.  Para e el crecimien to de la eco nomía se ne ecesita un eq quilibrio en tre una ade ecuada prod ductividad, u una regula ación ponder rada y el acc ceso a la fina anciación. El presidente d de Popular, Á Ángel Ron, h ha reafirmado o el modelo de negocio d de la entidad d, basado en los particula ares y l las pymes, u un segmento de mercado o rentable en n el que man ntiene un lid derazgo indis scutible, con n un 17% de e la cuo ota de merca ado. El banco o mantiene u un fuerte com mpromiso con n pymes y au utónomos, co on 40.000 m illones de eu uros de financiación n concedida en balance. E El 63% de la a producción n crediticia d e 2016 se ha a destinado a a las pequeña as y me edianas empr resas y a los autónomos. Du urante su in ntervención en el III Foro Pyme e Extremadu ura, organiz ado por el diario Ho y de Badaj joz, Ro on ha emplaz zado al secto r financiero a aprovecha ar las oportu unidades que la economía a presenta e n la actualid dad.

2. “T Tenemos que sacar el máx ximo partido o al aumento o de la ocupa ación que se ha producid do en España a en los últim mos do s años (más de un milló ón de empleo os)”, indicó el president e de Popular r. “Un mayo or empleo su upone una re enta dis sponible de los hogares s más elevad da, que fort talece el con nsumo priva ado y lleva a las empre esas a ser m más pro oductivas y t también a inv vertir más”. Ro on ha definid do un escena ario empresa arial en el qu ue la econom mía española se encuentra ra en franco crecimiento, , en tan nto que la no ormalización de la polític a monetaria o la evolució ón del crecim miento mund dial llevarán más tiempo. En tan nto, factores estructurales s, como la te ecnología, el foco en el c liente o la te ndencia a la a sobrerregul ación del sec ctor van n a acompañ ñar todavía a la industria d durante un p periodo largo o de tiempo. En n cuanto a l la acción, el l presidente de Popular manifestó que: “No he emos modifi ficado ningu uno de nuest tros me ensajes y esta amos ejecuta ando lo que h habíamos an nunciado. El mercado ha castigado a l la acción de Popular porq que cre eo que se qu uiere que lo que hemos a anunciado se e produzca l lo antes posi ible, pero no o por los fun ndamentales del ban nco”. Ron in ndicó que los s movimiento os actuales “ “tienen un co omponente es speculativo, que no está j justificado s i se mi iran las for rtalezas de la entidad" ". Asimismo o, recordó que Popula ar va cump plir el plan anunciado de ree estructuració ón y transform mación y su ubrayó que e es uno de lo s mejores ba ancos por su u ratio de efi iciencia, que e ha sep parado el neg gocio bancar rio del inmo biliario, que e cuenta con un liderazgo o indiscutible e en el secto or de las pym mes, qu e son el segm mento más re entable del m mercado. Ad daptarse a lo os cambios Ro on ha exhort ado a una m mayor flexibi ilidad por pa arte de las e entidades, co n un “consta ante esfuerz o de mejora a en ser rvicios, contr rol de riesgo o, eficiencia y, sobre tod do, rentabilid dad”. En esta a situación, e el presidente e de Popular r ha señ ñalado que “ “los ganador res serán aqu uellos banco s que sepan y sean capa aces de adap ptarse a esta transformac ción est tructural, imp pulsando un n modelo de negocio ren ntable, apoya ado en un ap palancamient to sostenible e y negocios s de alt o valor añad dido”. En n cuanto a su u entidad, Ro on ha indicad do que Popul lar se encuen ntra en un pr roceso de “o optimización de los recur rsos con n el fin de tra ansformar y adaptar las a actuales estru ucturas territ toriales de ap poyo a la red d comercial, o optimizar la red de sucursales y y redimension nar los servic cios corporat tivos y áreas s de servicios s centrales”. Un n proceso de optimización n cuyos obje etivos son no o sólo modern nizar las estr ructuras de la a sociedad, s ino adaptarla as a la Banca Dig gital y a m mejorar la re elación cost te-beneficio del negocio o “consolida ando nuestr ra vocación de ind dependencia en beneficio o de los intere eses de los c clientes, emp leados y acc ionistas”.

3. Ro on ha vuelto o a reafirma ar el compro omiso del b banco con la as pequeñas s y mediana as empresas (pymes) y los tra abajadores au utónomos. El l banco mant tiene un fuer rte compromi iso con pym es y autónom mos, con 40.0 000 millones s de eur ros de financ ciación conce edida en bala ance. Popula ar dispone ya a de un millón n de pymes e entre sus clie entes y el 63 % de la prod ducción credi iticia de 201 6 se ha destin inado a las pe equeñas y m edianas emp presas y a los s autónomos. Tip pos negativo os Du urante su inte ervención, Á Ángel Ron se ha mostrado o categórico a la hora de abordar el in nusual escen nario de tipos s de int terés en el qu ue se encuen ntra la indus tria. “No hay y negocio ba ancario viab le a medio p plazo en un m mundo de tip pos neg gativos. De ahí que pod damos hablar r de que la b banca está en n un proceso o de reconve ersión y de transformaci ión. Re econversión para ajustar r las plantill las y oficina as a los há ábitos de los s consumido ores y transf formación p para evo olucionar ha acia una gest tión en la qu e lo digital v va a ir adqui iriendo más p peso”. Una c circunstancia a que cobra a aún má ás sentido en n el caso de la as entidades que prestan a empresas y y familias. “L Los tipos de i interés negat tivos represe entan una ser ria distorsión n que sólo se e puede mant ntener por un n breve lapso o de tiem mpo”, asegu uraba el presi idente de Pop pular. Y adv vertía sobre la as “imposibi ilidad práctic ca de aplicar tipos negativ vos a l os depósitos s minoristas, cuya remun neración no p puede bajar de cero”. De estacaba tam mbién el cará ácter absurdo o de los s tipos de int terés negativ os en España a, porque son n característ icos de mom mentos de caí ída de la pro oductividad y y de las s expectativa as de crecimie ento, todo lo o contrario de e la situación n actual, segú ún Ron. Es paña necesi ita crecer A lo largo de s su exposición n, Ron ha se ñalado que l la economía española “n ecesita crece er”, lo que só ólo se logra c con un equilibrio en ntre una ade ecuada produ uctividad, una a regulación n ponderada y y el acceso a a la financiac ción. Indicó q que mi ientras las em mpresas se internaciona alizan, el equ uipo directiv vo mejora e n cualificaci ión, pero qu ue aún hay q que ven ncer el carác cter anticíclic co de la prod ductividad la aboral, porqu ue el produc to por trabaj jador aumen ta en épocas s de cri isis y dismin nuye en épo ocas de exp pansión econ nómica. Tod do lo contra rio de lo qu ue sucede e en países co omo Al emania o Est tados Unido s. Ha a criticado ta ambién el ins suficiente gr rado de innov vación tecno ológica o de inversión en n investigaci ión y desarro ollo de las empresa as. Señaló lo s efectos ben neficiosos de e potenciar s sectores com mo automoció ón, alimenta ción, químic ca o ele ectrónica y m maquinaria p porque gener ran impactos s muy eleva ados en la d emanda del resto de sec ctores. “Esp aña deb bería sacar p partido a todo o su potencia al y, sobre to odo, reforzar r la capacida ad exportador ora de sus em mpresas”, señ ñaló Án ngel Ron.