1 / 11

SPL Päätoimisten Coaching-ohjelma

SPL Päätoimisten Coaching-ohjelma. 2014. Lähtökohdat. Tavoitteena parempi työn hallinta ja työhyvinvoinnin lisääminen Muutos työn ja elämän arjessa Oman toiminnan/työn arviointi ja kehittäminen on lähtökohtana ja keskiössä Muutos tapahtuu yhteistyössä työyhteisön ja lähiesimiehen kanssa

didier
Télécharger la présentation

SPL Päätoimisten Coaching-ohjelma

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. SPL PäätoimistenCoaching-ohjelma 2014

  2. Lähtökohdat • Tavoitteena parempi työn hallinta ja työhyvinvoinnin lisääminen • Muutos työn ja elämän arjessa • Oman toiminnan/työn arviointi ja kehittäminen on lähtökohtana ja keskiössä • Muutos tapahtuu yhteistyössä työyhteisön ja lähiesimiehen kanssa • Ratkaisukeskeisyys • Työhyvinvointi on perusedellytys työn tuloksille

  3. TOIMINTATAVAT • Työskentely prosessimaista • Lähi-iltapäiviä 5 • Yksilöllinen työskentely ja kollegiaalinen tuki • Johdon ja työntekijän välinen sopimus ja sitoutuminen työn kehittämiseen • Johto (pj) mukana ensimmäisellä ja viimeisellä kerralla

  4. ETENEMINEN TULEVAISUUS-YLLÄPITO TYÖHYVINVOINTI ITSEJOHTAMINEN TYÖN HAASTEET ORIENTOITUMI-NEN

  5. 1. ORIENTOITUMINEN Mistä työssäni on kyse? • Kokonaistilanteen hahmottaminen • Työn haasteet ja siinä mahdollisesti ongelmakohdat • Ydintehtävät • Verkostot • Esimies mukana viimeisellä tunnilla Kesto 5 tuntia

  6. 2. TYÖN HAASTEET Oman työtavan ja työn muutoksen tarpeen analyysi • Työn/henkilökohtaisten haasteiden kuvaus ja tarkennus • Tavoitteiden asettaminen • Konkreettisen toimintasuunnitelman tekeminen • Seurannasta sopiminen Kesto 4 tuntia

  7. 3. KOHTI TEHOKKAAMPAA ITSEJOHTAMISTA Arviointi ja kokemusten purku • arviointi - missä päässyt eteenpäin ja miten • mikä on muuttunut omassa toiminnassa • mikä on ollut hankalaa etenemisessä • koordinaatit tästä eteenpäin • Voimaantumisen keinot Oman toiminnan tilanneanalyysit • Itsereflektio Kesto 4 tuntia

  8. 4. TYÖHYVINVOINTI • Voimavarat työssä ja vapaa-ajalla • Pysähtymisen taito • Terveyttä ja hyvinvointia tukevat tottumukset

  9. 5. MUUTOKSEN YLLÄPITÄMINEN Toimintatavat NYT JA TULEVAISUUDESSA • Mikä toimii? • Mitä uutta? • Hyvinvointi • Työn imua työssä ja vapaa-ajalla • Hyvin toimiva itsensä johtaminen Esimies mukana viimeisellä tunnilla Kesto 5 tuntia

  10. Valmentajat • Päivi Frantsi, PsL • Yli 20 vuotta urheilupsykologina huippu-urheilijoiden ja valmentajien tukena • Satu Kaski, PsL • monessa liemessä keitetty urheilupsykologi • valmentajien työhyvinvoinnin huippuasiantuntija

  11. Hinta • Ohjelman hinta 600 euroa/osallistuja  piirit tukevat osallistuvia 50% Hinta sisältää valmennussessiot, välitehtävät, ja tarvittavan väliajan ohjauksen. Minimiryhmän koko 10 osallistujaa. • Hakemukset ohjelmaan 28.2. mennessä sähköpostitse Taneli Haaralle • Nimi, titteli, kokemus seuratyöstä www.frantsi.com www.clearmind.fi

More Related