1 / 20

פרויקט ERP צמתי החלטה

פרויקט ERP צמתי החלטה. עדה מרקמן סמנכ"ל בכיר מנהלת אגף מערכות מידע. מאי 2007. יישום. תכנון. ייזום. יישום. תחזוקה. סגירה. בקרה. ייזום. שילוב כוחות מערכות מידע יו"ר דירקטוריון מה הבעיות במצב הקיים מה התועלות. בחירת מוצר וספק. הקטנת מספר השילובים האפשריים מוצר-ספק בחירת מוצר

dory
Télécharger la présentation

פרויקט ERP צמתי החלטה

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. פרויקט ERPצמתי החלטה עדה מרקמן סמנכ"ל בכיר מנהלת אגף מערכות מידע מאי 2007

  2. יישום תכנון ייזום יישום תחזוקה סגירה בקרה

  3. ייזום • שילוב כוחות • מערכות מידע • יו"ר דירקטוריון • מה הבעיות במצב הקיים • מה התועלות

  4. בחירת מוצר וספק הקטנת מספר השילובים האפשריים מוצר-ספק • בחירת מוצר • בחירת ספק-אינטגרטור ייזום

  5. בחירת ספק-אינטגרטור ייזום • ספק מנוסה VS. ספק רעב • RFP - מה איכות הפתרונות שמציג הספק ? • השקעת הספק בשלב ה-PRESALE – חשיבה, מענה לדרישות, לא פירוטכניקה • התנהגות הספק במו"מ • הרכב הצוות, יכולת שליטה בהרכב הצוות

  6. מתודולוגית עבודה וניהול פרויקט • מתודולוגיה של המוצר • מתודולוגיה של הספק • מתודולוגיה של הארגון • ניתוח מצב קיים • BLUE PRINT ייזום

  7. SCOPE היישום !!! • קביעת SCOPE היישום על-פי צוואר הבקבוק של משאבי הפרויקט. • זמן משתמשים – משאב שקשה לתגבר ולמצוא לו תחליפים. • המשתמשים חשופים לעומסים קבועים (סגירת חודש, תשלום משכורות, דוחות כספיים....) ומזדמנים • משאבי המשתמשים כחלק מה-GANTT של הפרויקט ייזום

  8. עליה לאוויר • בד"כ מגיעים לזמן המתוכנן לעליה לאוויר כשחסר רק עוד חודש חודשיים..... • עולים בזמן המתוכנן, עם תכולה חלקית ? • לדחות ? סגירה

  9. האם צריך יועץ מלווה ? • מקצועי – פונקציונלי • ניהולי - עיסקי • טכנולוגי ייזום

  10. החלטות טכנולוגיות • ארכיטקטורה • פלטפורמות • כלים משלימים • ZOPTION • מסמכים סרוקים • VIRSA תמיכה בהרשאות • PRINTBOS • ………

  11. מבנה הפרויקט(ים) • יישום • הסבה • בדיקות • הדרכה והטמעה • ממשקים מתי להתחיל בכל אחד מהפרוייקטים ? תכנון, בקרה

  12. ממשקים • האם להקים תשתית – מנוע גנרי • באיזו טכנולוגיה • HUB-PTP • EAI • XI , BIZTALK , MQ-WBI תכנון

  13. פיתוח • האם מפתחים ? • כמה ?

  14. צוות הקמה ותחזוקה • OUTSOURCING או צוות פנימי של הארגון • מומחה לכל מודול או תפעול מומחים חיצוניים • ספק אחד או אוסף יועצים ממקורות שונים • מיישמים של מודולים שונים, XI ,SYSTEM-BASIS, מתכנתים.... יישום,תחזוקה

  15. BW • כלי ה-DWH הייעודי ל-SAP • כלי ה-DWH הארגוני • תשתית DB עם כלי DWH אחר כ-VIEWER • בכלל לא ייזום

  16. רכישת ידע • בארה"ב ובאירופה נסיון וידע רב, מבוסס על מגוון עצום של יישומים. • 3-4 שנות פער ידע של ישראל. • כנסי SAP – המרצים הינם יועצים ואנשי SAP. • הצגת דילמות וצמתי החלטה על בסיס ידע ונסיון.

  17. המשתמשים • צ"ל מנהל פרויקט בכיר מטעם הלקוח • קבלת החלטות צ"ל מהירה ואיכותית • ביזור / ריכוז קבלת החלטות ייזום,תכנון

  18. צוותי העבודה • משתמשים, מערכות מידע, ספק ויועץ. • מעט אנשים בכירים שיכולים לקבל החלטות או כל מי שקשור לתהליך • מהירות קבלת החלטות או שיתוף וקבלת מירב הידע תכנון

  19. אספקטים ארגוניים • ועדת היגוי ברמת מנכ"ל • תקשור בארגון מתחילת הפרויקט • תזוזת מרכזי כוח • השפעות על תהליכי עבודה ומערכות בארגון • אינטגרציה בין מערכות שונות • שפה משותפת חדשה • שינוי תשתיות ושינוי חשיבתי במערכות תפעוליות • מערכות הופכות להיות "פריפריאליות" ל-ERP

  20. תודה

More Related