1 / 20

Andrzej Martynuska Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie

50 + na małopolskim rynku pracy. Skala, podejmowane działania, efekty. Andrzej Martynuska Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie. Kraków, 20-21 października 2011 r. DLACZEGO INTERESUJE NAS SYTUACJA OSÓB W WIEKU 50+?. DEMOGRAFIA

dunn
Télécharger la présentation

Andrzej Martynuska Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 50+ na małopolskim rynku pracy. Skala, podejmowane działania, efekty. Andrzej Martynuska Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie Kraków, 20-21 października 2011 r.

  2. DLACZEGO INTERESUJE NAS SYTUACJA OSÓB W WIEKU 50+? • DEMOGRAFIA • malejąca liczba urodzin, wydłużająca się przeciętna długość życia. • NIEKORZYSTNY WSKAŹNIK WSPARCIA • relacja pomiędzy generacjami: pracujący utrzymują emerytów • OBNIŻAJĄCY SIĘ WSKAŹNIK ZATRUDNIENIAWGRUPIE WIEKOWEJ 50+ • skorelowany Z REPARTYCYJNYM (dominującym do niedawna w krajach europejskich) • modelem ubezpieczenia emerytalnego 1 2 3 Postępujący proces starzenia się Polaków przyczyni się do stopniowej zmiany "układu sił" w społeczeństwie W 2008 r. co szóstyPolak ma więcej niż 50 lat W 2030 r. co trzeciPolak będzie miał więcej niż 50 lat Obecnie średni wiek mieszkańca Polski wynosi 37 lat. Do 2030 roku wzrośnie do ponad 45 latz tendencją do dalszego wzrostu.

  3. REZERWY WZROSTU ZATRUDNIENIA OD PRZEDSZKOLA DO … START MŁODYCH WIĘKSZA AKTYWNOŚĆ KOBIET DŁUŻSZA AKTYWNOŚĆ ZAWODOWA AKTYWIZACJA NIEPEŁNOSPRAWNYCH

  4. POPULACJA MAŁOPOLSKI – 3 310 094 mieszkańców: 536 tys. osób

  5. ŚWIATOWY WSKAŹNIK POTENCJALNEGO WSPARCIA (czyli liczba osób między 15 a 64 rokiem życia, które jako potencjalni pracujący utrzymują emerytów) 1950 r wskaźnik 12 : 1 (na 100 pracujących przypadało 8 emerytów, czyli na jednego emeryta pracowało 12 osób) 2000 r obniżenie do poziomu 9 : 1 (na 100 pracujących - 11 emerytów) 2008 r. obniżenie do poziomu 4,9 do 1 (na 100 pracujących – 20 emerytów) PROGNOZA dla POLSKI W ROKU 2035 RELACJA BĘDZIE WYNOSIŁA 2:75 DO 1 Czyli 100 pracujących będzie utrzymywało 36 emerytów RELACJE POMIĘDZY GENERACJAMI W roku 2010: w Małopolsce na 4 pracujących przypada 1 emeryt Źródło: Procesy demograficzne w Polsce a wyzwania wobec polityki gospodarczej, SGH

  6. WSKAŹNIK ZATRUDNIENIA W GRUPIE 50+ POLSKA UE (2006) POLSKA - NAJNIŻSZY WSKAŹNIK W GRUPIE 50-54 LATA ORAZ 55-59 LAT DEZAKTYWIZACJA W POLSCE: 57-58 LAT DEZAKTYWIZACJA W MAŁOPOLSCE : 54 LATA EUROPEJCZYK PRACUJE ŚREDNIO 7 LAT DŁUŻEJ OD MAŁOPOLANINA

  7. EUROPA POLSKA MAŁOPOLSKA Dane za rok 2009 50+ 32,1% 50+ 29,9% ŚREDNI 50,4% 50+ 30,0% ŚREDNI 50,0% WSKAŹNIK ZATRUDNIENIA AKTYWNOŚĆ ZAWODOWA WIEK DEZAKTYWIZACJI ZAWODOWEJ STOPA BEZROBOCIA KSZTAŁCENIE USTAWICZNE - 2009 ŚREDNI 52,3% 50+ 34,2% ŚREDNI 57,6% 50+ 31,8% ŚREDNI 55,1 % 50+ 27,6% ŚREDNI 54,3% 54 LATA Kobiety 53 LATA Mężczyźni 54 LATA 61 LAT Kobiety 60,4 LAT Mężczyźni 61,4 LAT 57-58 LATA Kobiety 54 LATA Mężczyźni 61 LAT 6,4% 6,2% 6,0% 9,5% 4,7% 4,1%

  8. 50+ ŹRÓDŁO: DIAGNOZA SPOŁECZNA 2009

  9. MAŁOPOLSKA - GŁÓWNE TENDENCJE Co 3 bezrobotny 50+ pozostaje bez pracy powyżej 12 miesięcy

  10. KSZTAŁCENIA PRZEZ CAŁE ŻYCIE W KONTEKŚCIE WIEKU

  11. DLACZEGO GENERACJA 50+ CHARAKTERYZUJE SIĘ NISKĄ AKTYWNOŚCIĄ ZAWODOWĄ? • WYMIAR EKONOMICZNY: • przejście na wcześniejszą emeryturę – pewność wynagrodzenia • praca w szarej strefie • CZYNNIKI DEMOGRAFICZNE: • konieczność opieki nad osobami zależnymi (nad wnukami ale też nad swoimi rodzicami) • zły stan zdrowia / niepełnosprawność • wykształcenie, kwalifikacje niedostosowane do oczekiwań pracodawców, rynku pracy • WYMIAR PSYCHOLOGICZNO–SPOŁECZNY: • osoby często stają się niewolnikami swojego wieku i mitycznych ograniczeń, które • rzekomo podążają za metryką. • błędnie twierdzą też, że zabierają pracę dobrze wykształconym młodym ludziom • wchodzącym po raz pierwszy na rynek pracy

  12. POLITYKA ZATRUDNIENIOWA DLA OSÓB W WIEKU 45 LAT I WIĘCEJ RÓŹNICA 15 LAT I WIĘCEJ 60+ 45+ 55+ KSZTAŁCENIE USTAWICZNE PRZEKWALIFIKOWANIE (NOWY ZAWÓD) UZUPEŁNIENIE, MODERNIZACJA KWALIFIKACJI POTWIERDZANIE KWALIFIKACJI UZYSKANYCH DROGĄ NIEFORMALNĄ ELASTYCZNE FORMY PRACY DOSTOSOWANE DO WIEKU PRZEKAZANIE DOŚWIADCZENIA (WYKORZYSTANIE RELACJI MISTRZ-UCZEŃ) SILVER ECONOMY ZAPEWNIENIE MOŻLIWOŚCI ODPOCZYNKU I PRZERW POLITYKA ZARZĄDZANIA WIEKIEM ELASTYCZNE FORMY ZATRUDNIANIA POMOC W POGODZENIU PRACY Z OBOWIĄZKAMI WYNIKAJĄCYMI Z OPIEKI, STANU ZDROWIA PRAWO ZACHĘCAJACE PRACODAWCÓW DO ZATRUDNIANIA OSÓB PO 55 ROKU ŻYCIA ZACHĘCENIE PRACOWNIKÓW DO UTRZYMANIA AKTYWNOŚCI ZAWODOWEJ (UBEZPIECZENIOWY SYSTEM EMERYTALNY)

  13. DLA POPRAWY DOBROSTANU POLSKICH SENIORÓW NIEZBĘDNE JEST CAŁOŚCIOWE PODEJŚCIE I WSPÓŁPRACA WSZYSTKICH INTERESARIUSZY ZATRUDNIENIE I PROGRAMY SPOŁECZNE PROGRAMY SZKOLENIOWE PROGRAMY GOSPODARCZE PROGRAMY ZDROWOTNE PROGRAMY RZĄDOWE, REGIONALNE I LOKALNE POZYTYWNE EFEKTY DLA WSZYSTKICH INICJATYWY SŁUŻACE ZATRZYMANIU PRACOWNIKÓW WSPARCIE PRACOWNIKÓW POLITYKI DOTYCZACE ZATRUDNIENIA W TYM ZARZĄDZANIE WIEKIEM ROZWÓJ KADR INDYWIDUALNA ODOWIEDZIALNOŚĆ OBYWATELI ZDROWY STYL ŻYCIA OSZCZĘDZANIE POZYTYWNE PODEJŚCIE ZORIENTOWANE NA PRACĘ CHĘĆ ROZWIJANIA WŁASNYCH UMIEJĘTNOSCI POCZUCIE WŁASNEJ WARTOŚCI PROCESY I PLANOWANIE W FIRMACH ŹRÓDŁO: RAPORT KAPITAŁ INTELEKTULANY POLSKI, WARSZAWA 2008 ŹRÓDŁO: RAPORT KAPITAŁ INTELEKTULANY POLSKI, WARSZAWA 2008

  14. PROGRAMY I PROJEKTY DLA GRUPY OSÓB 45/50+ W MAŁOPOLSCE

  15. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Od początku realizacji udział w projektach rozpoczęło ponad 246 tys. osób z czego zostało objętych wsparciem: • 7 258 osób w wieku 55+(co stanowi 3%) • 20 777 osób w wieku 50+(co stanowi 9%) • 32 094 osoby w wieku 45+(co stanowi 13%) Stan danych na 30.06.2011

  16. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Dla osób 50+ 2007-2011: 90projektów dla: 20 777 osób na kwotę: 102 751 tys. zł. Średnio wsparcie na osobę 45/50+ w ramach PO KL:5 500 zł

  17. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Odsetek osób 50 i więcej, które dostały wsparcie z POKL w stosunku do ludności powiatu w tym wieku • Udział osób 50+: • w działaniach skierowanych do bezrobotnych, • biernych zawodowo i z zakresu promocji • przedsiębiorczości – 12%wszystkich uczestników • w działaniach z zakresu integracji społecznej – 17% • w projektach dot. podnoszenia kwalifikacji– 20% Liczba osób 50+ objęta wsparciem w ramach PO KL stanowi 3,3% populacji Małopolski w wieku 50+. Najwięcej wspieranych osób w wieku 50+ było w powiatach: m. Nowy Sącz i proszowickim (po 5%), a najmniej w powiecie limanowskim (1,5%).

  18. Projekty Samorządu Województwa dla 50+ w Małopolsce - przykłady działań Projekt - PEOPLE Obszary Tematyczne: Godzenie życia prywatnego i zawodowego. E-zdrowie i samodzielność pacjenta. Strategia ekonomiczna wobec starzejącego się społeczeństwa. Włączenie społeczne i cyfrowe. Przedsiębiorczość społeczna. Wzmocnienie społeczeństwa obywatelskiego. Główne rezultaty dla Małopolski: Opracowanie Strategii „Wyzwania dla Małopolski w kontekście starzenia się społeczeństwa” Opracowanie rekomendacji dla polityk regionalnych wypracowane przez partnerów, beneficjentów i ekspertów, które zostaną przekazane do Komisji Europejskie. Podprojekt Silver Academy- realizowany przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie: Celem projektu było wsparcie rozwoju lokalnego sektora małych i średnich przedsiębiorstw przez zapewnienie alternatywnych modeli przedsiębiorczości dla osób powyżej 50 roku życia.

  19. Projekt - Aktywni do emerytury i nie tylko… Projekty Samorządu Województwa dla 50+ w Małopolsce - przykłady planowanych działań Cel projektu: Podtrzymanie aktywności zawodowej osób z grupy 50+ poprzez przygotowanie ich do pełnienia roli coacha w miejscu pracy Główne działania: • Promocja korzyści wynikających z zatrudniania 50+ w roli mentorów; • Szkolenia uczestników z zakresu: zarządzania karierą własną i innych, kompetencji społecznych, mentoringu i coachingu celem zwiększenia konkurencyjności osób 50+ w miejscu pracy 3. Mentoring i coaching uczestników projektu dla młodszych pracowników oraz wymiana doświadczeń.

More Related