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TELEMEDICINA

TELEMEDICINA. Estructura de la presentación. Sistema de Telemedicina (caso general). Caso particular en el Meta. Arquitectura del sistema (para la discusión). Roles de los equipos participantes. Procesos y modelo de costeo. Calidad. Continuidad Oportunidad. Beneficios. Acceso.

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TELEMEDICINA

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Presentation Transcript

  1. TELEMEDICINA

  2. Estructura de la presentación • Sistema de Telemedicina (caso general). • Caso particular en el Meta. • Arquitectura del sistema (para la discusión). • Roles de los equipos participantes. • Procesos y modelo de costeo.

  3. Calidad Continuidad Oportunidad Beneficios Acceso Especialistas Tecnología Cobertura Retos Incremento en la demanda asistencial Prevalencia de ECNT Envejecimiento poblacional

  4. Telemedicina

  5. Qué es Telemedicina Es cualquier acto médico realizado sin contacto físico directo entre el profesional y el paciente, o entre profesionales entre sí, por medio de algún sistema telemático. La telemedicina utiliza las tecnologías de la información y las telecomunicaciones (por medio de los sistemas telemáticos) para proporcionar o soportar la asistencia médica, independientemente de la distancia que separa a los que ofrecen el servicio.

  6. Gracias a la telemedicina es posible llevar asistencia sanitaria –muchas veces especializada a lugares donde no la hay. • Su uso fortalece las capacidades asistenciales, mejora el acceso a una atención oportuna y reduce la rotación en los equipos residentes en las áreas más vulnerables. • Los servicios de telemedicina mejoran la calidad de vida de la población y reducen los costos asociados a la salud. Su uso adecuado es un desafío que hace más inclusivos los adelantos modernos para amplias capas de la población. • las TIC juegan un papel clave en el ámbito económico y social: facilitan el almacenamiento de grandes volúmenes de información, habilitan su procesamiento y datos con rapidez, apoyan la toma de decisiones y soportan la colaboración en red.

  7. Fuente: http://blog.videoconferencia.net/2012/11/27/la-telemedicina-como-medida-anti-crisis/

  8. Ejemplo: Sistema de Telemedicina, implementación para Telecardiología ACCESO REMOTO: 1. USUARIOS 2. IPS REMISORAS 3. PERSONAL ASISTENCIAL Y ADMINISTRATIVO IPS REFERENCIA - DEPARTAMENTO META: IPS DE REFERENCIA MEDERI Fuente BMT- Tech: www.bmt-tech.com

  9. Normativa colombiana aplicable a la prestación de servicios de Telemedicina

  10. RESOLUCIÓN 1448 de 2006: Por la cual se definen las Condiciones de Habilitación para las instituciones que prestan servicios de salud bajo la modalidad de Telemedicina: • Inscripción en el registro especial de prestadores de servicios de salud: • Las IPS remisoras del departamento del Meta ya están habilitadas bajo la modalidad de Telemedicina. • La inscripción será necesaria para el H. Universitario Mayor Mederi.

  11. Por el cual se establece el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud. Decreto 1011 de 2006. Resolución 1995 de 1999 La historia clínica de los pacientes atendidos bajo la modalidad de telemedicina debe cumplir con todos los parámetros de calidad que para el efecto se establecen en la o en las normas que la modifiquen o sustituyan y en la Circular No. 2 de 1997 del Archivo General de la Nación

  12. Resolución 3763 de 2007 Por la cual se modifican parcialmente las Resoluciones 1043 y 1448 de 2006 y la Resolución 2680 de 2007 y se dictan otras disposiciones

  13. Proyecto de Ley Ordinaria No. 210 de 2013 Posibles supresiones de tecnologías en salud. Tomando los resultados de la actualización del POS, realizada con anterioridad, se lograron identificar las siguientes causas para la supresión de tecnologías en salud: • Pérdida o falta de vigencia del registro de INVIMA o de la autoridad competente del medicamento o tecnología. • Falta de efectividad y/o seguridad demostrada de la tecnología en cuestión. • Evidencia de desuso de la tecnología en los registros de la base de datos de suficiencia del POS en los tres últimos años estudiados. • Correcciones por duplicidad u otros.

  14. INDICADORES EN SALUD DEL DEPARTAMENTO DEL META • Se observa alta variabilidad en los indicadores de salud pública entre los diferentes municipios del departamento. • Municipios con barreras geográficas significativas presentan mayores índices de morbimortalidad, especialmente en segmentos vulnerables de la población • Mortalidad perinatal • Mortalidad infantil • Prevalencia de enfermedades crónicas no transmisibles

  15. Causas de la mortalidad materna e infantil • Causas de mortalidad materna: • Eclampsia, complicaciones durante el trabajo de parto y el parto, embarazo terminado en aborto y hemorragias • Menores de 1 año: • Complicaciones del feto y el recién nacido, hipoxia intrauterina, neumonía, diarrea y gastroenteritis infecciosa y dificultad respiratoria del recién nacido. • Entre 1 y 5 años: • Enfermedades diarreicas, infecciones respiratorias y las relacionadas con la desnutrición.

  16. Oferta de servicios de salud departamento del Meta • Oferta de servicios de salud centralizada en Villavicencio y Granada. • Los demás municipios del departamento cuentan con servicios de salud de baja complejidad.

  17. Requerimientos para la implementación de un Sistema de Telemedicina en el Departamento Meta Talento humano • Certificación en Telemedicina. • Capacitación en el uso de herramientas informáticas y equipos clínicos Interoperabilidad • Estándar HL-7 para interoperabilidad de la información clínica - Historia clínica sistematizada • Disminución del estrés informacional: unicidad, homogeneidad en el acceso y uso de la información por parte de los profesionales (roles) • Telecomunicaciones: adaptación de los equipos de internet satelital existentes para adaptarlo al soporte los sistemas de información Soporte Tecnológico • Equipos diagnósticos: estándares y protocolos de uso, mantenimiento, acceso, etc. Normativas • Habilitación de la IPS de referencia para la prestación de de servicios de salud bajo la modalidad de Telemedicina Gestión y estructura financiera • Definición de un modelo de negocio sostenible a largo plazo para las instituciones participantes. • Articulación de las instituciones según potenciales, capacidad instalada e intereses

  18. UNIVERSIDAD DEL ROSARIO HPCLAB (UNIVERSIDAD CENTRAL) EQUIPOS E INSTITUCIONES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO HOSPITAL DEPARTAMENTAL DEL META RENATA ING. ELECTRÓNICA (UNIVERSIDAD CENTRAL) UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE LA ORINOQUIA HOSPITAL UNIVERSITARIO MAYOR MEDERI IPS REMISORAS * Está por definirse la participación en el proyecto de las entidades resaltadas con itálica

  19. Propuesta preliminar Telemedicina * Etiquetas en rojo: responsables de la formulación y ejecución de actividades dentro del proyecto piloto

  20. Procesos y Modelo de costos Las fases del proyecto, su financiación y modelo de costos, sólo podrán ser definidos a partir de: • La definición de roles y competencias de las IPS de referencia participantes según sus intereses y capacidades. • El tipo de servicios que las IPS decidan ofertar bajo la modalidad de Telemedicina en este proyecto. • El análisis de requerimientos tecnológicos y clínicos que permitan implementar dicha oferta. • El talento humano existente y requerido para el funcionamiento del piloto propuesto.

  21. Sitio web para la redacción del proyecto (wiki) http://hpclab.ucentral.edu.co/wiki/index.php/Proyecto_Telemedicina_RUMBO-RENATA

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