1 / 21

MEKANISME KAJI ULANG SNI DALAM RANGKA CAFTA

MEKANISME KAJI ULANG SNI DALAM RANGKA CAFTA. Disampaikan oleh: Sumartini Maksum Kepala Pusat Perumusan Standar - BSN. MATERI PRESENTASI. Rencana kegiatan Hasil Identifikasi SNI dan PT Mekanisme Kendala Tugas Tim. RENCANA KEGIATAN.

duyen
Télécharger la présentation

MEKANISME KAJI ULANG SNI DALAM RANGKA CAFTA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MEKANISME KAJI ULANG SNI DALAM RANGKA CAFTA Disampaikan oleh: Sumartini Maksum Kepala Pusat Perumusan Standar - BSN

  2. MATERI PRESENTASI • Rencana kegiatan • Hasil Identifikasi SNI dan PT • Mekanisme • Kendala • Tugas Tim

  3. RENCANA KEGIATAN Kegiatan kaji ulang dan harmonisasi terdiri dari beberapa tahapan yang dilaksanakan secara berkesinambungan sebagai tindak lanjut dari hasil capaian 11 Tim Sektor CAFTA berjumlah 1570 SNI.PROGRAM KAJI ULANG1. Identifikasi kemutakhiran SNI 2. Pelaksanaan kaji ulang (melibatkan anggota Tim Sektor, Sekretariat PT/SPT terkait, TAS)PROGRAM HARMONISASI3. Pelaksanaan Perumusan SNI hasil kaji ulang dan usulan judul baru oleh PT/SPT terkait

  4. RENCANA KEGIATAN

  5. RENCANA KEGIATAN

  6. HASIL IDENTIFIKASI SNI 11 SEKTOR PRIORITAS

  7. IDENTIFIKASI SNI DALAM 11 SEKTOR PRIORITAS

  8. HASIL IDENTIFIKASI PANITIA TEKNIS TERKAIT • Panitia Teknis (PT) : 18 • PT 13-02 Keselamatan Pemanfaat Tenaga Listrik • PT 13-04 Kendaraan dan Peralatan Pemadam Kebakaran • PT 21-01Permesinan dan produk permesinan • PT 29-02 Perlengkapan dan Sistem Proteksi Listrik • PT 29-07 Kabel dan Konduktor Listrik • PT 29-08 Lengkapan Listrik • PT 31-01 Elektronika Untuk Keperluan Rumah Tangga • PT 43-01 Rekayasa Kendaraan Jalan Raya • PT 47-01 Bangunan Kapal dan Konstruksi Kelautan • PT 59-01 Tekstil dan Produk Tekstil • PT 59-02 Kulit, Produk Kulit dan Alas Kaki • PT 65-03 Pertanian • PT 65-04Sarana dan Prasarana pertanian • PT 67-04 Makanan dan Minuman • PT 71-01Teknologi Kimia • PT 75-01Material peralatan instalasi dan instrumentasi minyak dan gas • PT 77-01 Logam, baja dan produk baja • PT 83-01Industri Karet dan Plastik

  9. HASIL IDENTIFIKASI SUB PANITIA TEKNIS 2. Sub Panitia Teknis (SPT) : 1 SPT 97-01-S1Mainan Anak dari PT 97-01 Panitia Teknis Rumah Tangga, Hiburan dan Olah Raga Catatan: Apabila diketahui ada PT/SPT lain yang juga terkait agar segera diinformasikan kepada Pusat Perumusan Standar

  10. MEKANISME KAJI ULANG

  11. AGENDA Hari ke-1 : Pembukaan (Ketua Tim Sektor) Pembagian dokumen Pelaksanaan kaji ulang dokumen Rekapitulasi hasil (sekretariat tim/staf admin) Hari ke-2 : Pleno – Pengambilan keputusan terhadap hasil kaji ulang (Ketua Tim Sektor) Pembuatan laporan pelaksanaan kaji ulang (sekretaris Tim) MEKANISME KAJI ULANG

  12. Dilakukan identifikasi performance terhadap 1570 SNI dengan memeriksa dokumen terhadap sejumlah kriteria berikut : 1.Judul SNI yang tidak jelas. 2.Ruang lingkup yang tidak jelas 3.Asal usul SNI yang tidak jelas 4.Isi dokumen yang tidak jelas 5.Persyaratan mutu yang tidak jelas 6.Cara uji yang tidak jelas 7.Metoda sampling yang tidak jelas 8.Format penulisan SNI yang tidak memenuhi pedoman. 9.Ketiadaan referensi 10.Ketiadaan pra-kata 11.Ketiadaan istilah 12. Ketiadaan daftar isi 13.Cover SNI bukan BSN 14.Tampilan SNI tidak layak MEKANISME KAJI ULANG

  13. Kondisi/performance, sebagai berikut: Hanya 1 lembar Merupakan lampiran SK Di dalamnya terdapat iklan Cover masih departemen tertentu Masih merupakan RSNI4 MEKANISME KAJI ULANG

  14. KENDALA

  15. TERIMA KASIH

More Related