Nordisk Film Nordisk Film projekt EAGLE

1. Nordisk FilmNordisk Film projekt EAGLE Forretningsintegration med BizTalk Server 2006 R2 IT Development Manager/Chief Architect Kristoffer Bjerno

2. En del af Egmont koncernen Verdens ældste eksisterende filmselskab Den ledende producent og distributør af film, tv, spil og musik i Norden Indehaver af de nordiske distributionsrettigheder for Sony PlayStation Ejer og driver biografer i Danmark og Norge. 1.200 ansatte i Danmark, Sverige, Norge og Finland. Omsætning i 2007: EUR 740 millioner Fakta om Nordisk Film

3. Film- produktion Produktions- faciliteter Tv- produktion Biografer Film- distribution Musik Interaktive spil Nordisk Films forretningsområder

4. Nordisk Films forretningsområder

5. Projekt EAGLE E – Effektive forretningsmæssige styringsværktøjer A – Avanceret integrationsplatform mellem Navision og subsystemer G – Gennemgående titler som styringselement L – Link til BI (DataWareHouse) E - Ensartet struktur og fælles parameteropsætning ----------------------------------------------------------------- Det overordnede formål: At udvikle en fælles integreret Nordisk Film løsning, der på en effektiv og ensartet måde, kan understøtte Nordisk Films medarbejdere i deres daglige arbejde og samtidig sikre, at de nødvendige ledelsesmæssige opfølgningsværktøjer er til rådighed.

6. Hvorfor SOA / Biztalk • Mange forskellige løsninger • Mange forskellige samarbejdspartnere • Performance issue i Navision • Egmont og NF er Microsoft huse • Navision bygger på Microsoft/SQL • Vi har interne MS-kompetencer • Vi skulle have en fremtidssikret platform • Et system der var let at overvåge • EDI R2

7. Gammel løsning

8. NAS Ny løsning DFDS EDI Salgs EDI Bio Business Odyssey Enterprise rapportering Profit-Split Rights & Royalty RR Map CAPNORDIC Workflow ETL EDW ETL EDW DAM/EGON EAGLE – Data Warehouse EAGLE – Forecast (MSO PerformancePoint) EAGLE - Navision Lessor (løn) Map AGDA (løn) iTicket OIO XML (WM) Løn Norge Concession Oscar Sputnik

9. Arkitektur • Så vidt muligt SOA • Biztalk er bare broker og mapper • Alt forretningslogikken ligger i Navision eller i sub-systemer • Alt datakommunikation med Navision sker via ”skyggetabeller” 3 typer af integrationer: • SQL 2 SQL • File • ESB bus

10. Værdiskabende faktorer • Lettere at lave elektronisk samarbejde med nye / eksisterende samarbejdspartnere • Højere stabilitet • Reducering af systemer/servere • Mindre afhængighed af eksterne konsulenter • Bedre performance i Navision • Bedre mulighed for overvågning

11. Projektudfordringer • En integration går HELT fra A til B • Tid til test • Integrationer er 20/80 tidsmæssigt • Gammeldags sub-systemer • En dårlig foranalyse • En forretning der ikke står stille • Udskiftning af ressourcer

12. Tid og økonomi Foranalyse: Som en del af en total analyse ca. 150.000 DKK Efter detailanalyse VW-data overslag på antal timer Opgave: Nordisk Film Integration Tidsforbruget er overholdt, men tidsplanen er skredet.

13. Projekt status • Navision • Ca 50 % (16) af Navision selskaberne er implementeret • Næste 25 % 16/6-08 • Sidste 25 % 1/8-08 til 31/12-08 • Integration • Ca 2/3 af integrationerne er implementeret • Sidste 1/3 implementeres 16/6-08 • Uden for oprindelige projekt • Nyt Datawarehouse 01/11-07 + 16/6-08 • Nyt Forecast system 16/6-08 • Nyt Right & Royalty system 1/1-08

14. Spørgsmål • ?