Présentation de Marseille Innovation

1. Actions soutenues par : Présentation de Marseille Innovation Le réseau des pépinières de Technologie De la ville de Marseille

2. Marseille Innovation Engenierie de création et de développement de Start Up innovantes • 15 permanents +12 experts+ 10 séniors +juniors encadrés (IAE, GERSIC..) • 1400 projets instruits en 10 ans • 150 start Up accompagnées • 60% science de l’information • 40% sciences de l’ingénieur • 80% de taux de survie à 5 ans .

3. Prestations de la pépinière • Des services de base : bureau équipé ,meublé chauffé, nettoyé sécurisé câblé.. • Des services partagés : salle de réunion , salle machine , sécurité réseau , informatique… • Des actions d’animation :50 par an • Un accompagnement de base en finance ,comptabilité, marketing ,commercial, stratégie , juridique , bancaire , coaching , RH ,communication,assurance • Un accompagnement de croissance en ingénierie financière (club de business angels),international et intelligence économique ,montage de projets

4. Cluster microélectronique Cluster chimie pharmacie Cluster Biomécanique Cluster Matériaux Créateurs de start up doivent se développer dans des réseaux fertiles Cluster optique photonique Créateurs Club des jeunes dirigeants Cluster mode habillement • Mécanisme d’innovation locale • Se développer dans des réseaux thématiques • Cultiver les domaines d’interface Cluster logiciel libre Club des parrains Cluster biotechnologie

5. Intelligence économique • Une équipe de 4 personnes adossée au laboratoire du GERSIC • Veilleur spécialisé par site adossé aux clusters professionnels • Open source (lybertis, Medinsoft ) • Multimédia Audiovisuel (PMC) • Optique photonique (POP SUD ) • Formation aux pratiques et aux outils • Veille personnalisée TPE (financement FSE) • - Animation du club d’IE du technopôle Actions de veille filière Textile habillement pour la cité de la mode

6. Missions Activités Membres Les membres du bureau Financement des projets à forts potentiel par prise de participation individuelle Sélection des entrepreneurs en phase avec les compétences des membres du club Analyse collective et suivi des projets Mise en réseau avec les autres clubs de BA locaux et nationaux Développement du tissu économique local Olivier MOUILLET Président Chaînon manquant du financement de l’innovation dans la région PACA, autour de Marseille et ses environs, la création de Provence Business Angels répond à une réelle demande : Arnaud SCHLEICH Vice-Président • des investisseurs locaux • des porteurs de projet de la région • des acteurs régionaux de l’innovation et du développement économique Christian REY Secrétaire Yves MARTIN CHAVE Trésorier Provence Business Angels a pour mission d’apporter un financementainsi qu’un accompagnement aux entreprises à fort potentiel. L’accompagnement se traduit par une mise à disposition des compétences, des expériences, des réseaux relationnels et de la disponibilité des membres du club aux porteurs de projets. En quelques mots, PBA c’est : Les membres adhérents Le club regroupe 30 membres, pour la plupart chefs d’entreprise ou cadres supérieurs, ayant des expériences très riches et diversifiées. • 30 investisseurs membres • une capacité d’investissement de 3 M€ • 1 soutien aux projets à fort potentiel • 1 réunion par mois & 2 projets présentés

7. Foire internationale des PME de Canton 12 -15 Septembre 2005 15 Start Up de PACA 1 capital risque 1 accord Cadre avec le G.H.TI.C. 4 partenariats signés Chasser en Meute

8. Les paramètres de contrainte pour un accompagnement de qualité • Le temps • Les entrepreneurs n’en ont pas (manque de temps • Fonctionnent par fenêtre de tir (juste à temps) • N’anticipent pas le besoin ( l’avenir c’est demain) • Le cycle produit /marché s’est raccourci (temps court) • L’argent • Les projets sont souvent sous capitalisés • Il est mis en priorité sur le produit • L’accompagnement oui mais pas cher

9. Dispositif d’Accompagnement de base Accompagnement + experts internes Experts de Domaine Stables Juniors Encadrés IAE Euromed GERSIC Experts généralistes seniors en Binôme Fréquence 1à 4 semaines RDV trimestriels Durée 2à 10 semaines

10. Un dispositif de mesure des écarts Entrée en pépinière Projections à trois mois Mesures trimestrielles d’écart Experts du domaine Correction Audit See Med Généralistes Seniors qui vérifient trimestriellement que les points du projet Global d’Entreprise sont formalisés , actualisés et expriment pédagogiquement les cohérences et incohérences du plan stratégique Validation Comag Check Up Des experts Business plan

11. Pépinière de Château Gombert Sciences de l’Ingénieur et de l’Information • Taux de remplissage: 98 % • Entreprises hébergées : 50 • Nombre d’emploi: 200 • Fonctions incubateur , pépinière, hotel d’entreprise , centre d’affaire, domiciliation • 4clubs de technologie hébergés • 1 club d’intelligence économique • 1 club de Business Angels Pépinière certifié qualité depuis 2002

12. Pépinière duPôle Média Belle de Mai Audiovisuel multimédia , convergence TIC • Fonctions pépinière , hôtel d’entreprise , accueil de tournages et castings • 1 incubateur spécialisé a proximité • 2 chaines de télévision présentes • 20 000 m2 dédiés dont 3 plateaux de tournage • 2 associations professionnelles Pépinière certifié le 17/09/02

13. Convergence Pluri Média Producteurs audiovisuels,créateurs multimédias, spécialistes de l’animation, de la réalité virtuelle, concepteurs de jeux vidéos, dirigeants ou techniciens issus des métiers de l’industrie technique de l’image et du son Au rendez-vous des Médias: Télévision classique, locale, hertzienne, câblée, Web TV, cinéma, Internet, CDROM, téléphonie mobile….. Ils ont déjà réservé :

14. Plan des locaux de la pépinière Bureaux de 16m², 25m² et 30m² meublés (bureaux, chaises, armoires, caissons de rangement), câblés, sécurisés, chauffés, entretenus

15. Fonctions d’animation sur le pôle Médias Richesse des contenus - transversalité des domaines CICRP  Archives Municipales Lien avec le patrimoine ● Relais électronique activités, diffusion information ●Projections, expositions virtuelles Une passerelle vers l’îlot1 Institut National de l’Audiovisuel ● Capmed, partenariat en Méditerranée (e-3M) Système Friche Théâtre Lien avec lespectacle vivant Une passerelle versl’îlot3 ● Résidences d’artistes ("Alternative Nomade" pour le Caravansérail) ● Diffusion spectacles, événementiels ("les Arts sauts"  production Films du Tourbillon ECM Lien avec la mode Une passerelle vers l’IMM Institut Mode Méditerranée ● accompagnement créateurs ●Hébergement serveurs index Mode ● Cité Euroméditerranéenne de la mode Lien avec l’image Industruies Culturelles Pays d’Arles Une passerelle vers Arles CCI d’Arles Supinfocom ● événementiel, visioonférences, ●accompagnement créateurs Lien avec la musique Une passerelle vers le Silo Espace Julien ● accompagnement créateurs ● Projet du silo à grains

16. Nos actions d’animation TIC & pôle de contenus • Favoriser les échanges avec les clubs industriels thématiques et géographiques régionaux ( ) • MedMultiméd, Cinéma au soleil, • Industries Numériques Culturelles du Pays d’Arles, • Favoriser les échanges transdisciplinaires ( ) • A l’aide de nos outils : • Lettre électronique de Marseille Innovation (15 000 personnes / mois) • Déjeuners Mensuels Hôtel Technologique (1 500 personnes/ an) • Petits-déjeuners Friche Belle de Mai (300 personnes / an) • Avant premières du numérique • Voyages méditerranéens d’échanges (30 entreprises / voyage) • Lettre électronique Medinnov (15 000 personnes / 2 mois) Espace Mode Méditerranéen CMCA Incubateur Multimédia Educatif Espace Julien Asso de professionnels Entrepreneurs CREATEURS Dimensions livre, tourisme et théâtre (En projet) Echangeur Marseille Provence Médiapôle St Césaire FING MaTICE Ecole de l’Internet

17. Pépinière Open Source du Roy d’Espagne • Lieu : Marseille, Roy d’Espagne (9ème arrondissement) • Superficie totale : 621 m² • Superficie bureaux: 541 m² (soit 21 bureaux de 10 à 50 m² et un open space de 85m²) • Opérateurs : Marseille Innovation / Capgemini • Comité d’agrément international • Partenaires : Medinsoft, Libertis Xu Jombo GRMC Chine

18. Cap Geminisupply • A world wide informatic leader • 60 000 peoples over the world • 18 000 in France • A Collaborative Business Experience • N°1 in Management advice in France • 150 peoples specialised in Open source • Start up sponsorship • Technical and human (experts)supports • Integration of start up Knowledge in Capgemini Projects • Increase Credibility in bids • Capgemini commercial support • Promotion of start Up Know How in the group and towards its clients. • Recruitment assistance

19. Le G.M.R.C. de Canton Sorti de terre en un an, pour développer L’open source chinois Piloté par un chinois rentré au pays Qui collabore avec l’INRIA , BULL et France Télécom, et sera au comité d’agrément de la pépinière OPEN SOURCE

20. Projet Hotel Technoptique

21. Hôtel Technoptique • Brique structurante de la tête de réseau du Pôle de Compétitivité sur le Technopôle de Château Gombert • Livrable en 2008 • 3400m2 • Fonctions incubateur, pépinière ,hôtel d’entreprises , porte avion de projets étrangers . • Centre technologique intégré

22. Centre technologique • Les briques constitutives du centre sont à ce jour : • Moyens de calcul • Moyens de simulation • Moyens d’essai • Moyens de caractérisation • Espaces d’accueil de projets labellisés par le pôle • Centre de veille spécialisée (produit, marché, concurrence, technologique brevets…)

23. Actions soutenues par : Emploi et Développement d’entreprises

24. Idées clés de nos actions d’animation de territoires • L’ Innovation est dans les espaces inter disciplinaires et dans le « flou » • Le brainstorming , la stratégie ,l’intelligence économique doivent cohabiter . • Internet a renforcé le rôle des territoires locaux . • l’Information est la clé mais trop d’information tue l’information • Il faut penser local et agir global • Il faut rapprocher le problème de la solution , favoriser les grappes industrielles

25. Cluster microélectronique Cluster chimie pharmacie Cluster Biomécanique Cluster Matériaux Créateurs de start up doivent se développer dans des réseaux fertiles Cluster optique photonique Créateurs Club des jeunes dirigeants Cluster mode habillement • Mécanisme d’innovation locale • Se développer dans des réseaux thématiques • Cultiver les domaines d’interface Cluster logiciel libre Club des parrains Cluster biotechnologie

26. Un outil opérationnel d’aménagement du Territoire Public Privé Pour animer les zones industrielles en réseau Pour diffuser l’innovation des pôles technolgiques • Actions : • 20 animateurs formés et mis en place • sur 8 groupements de zones d’activités • regroupant 3 000 entreprises • pour les animer et déployer 5 grandes familles de services • Intégrés dans le Plan Régional pour l’Emploi et la politique d’appui aux ZA du département Avec le • Soutien financier des intercommunalités • Résultats : 4 ans de travail • Développement de 5 et Création de 3 association d’entreprises • Déplacement au plus prés des entreprises des interfaces d’accompagnement . • Donner au territoire les moyens de trouver l’équilibre économique de cette animation via des services marchands . Marseille

27. Dispositif emploi « Activités Nouvelles & Nouvelles Compétences » Cible : TPE, PME-PMI, de plus d'un an, indépendantes , saines. Objet : Projet de développement : nouveau produit, nouvelle activité, lancement commercial, ouverture à l'export, démarche qualité, innovation process... Principe : Mise à disposition d’un cadre pour une durée de 6 mois. Accompagnent et formation complémentaire du cadre Un suivi de Marseille Innovation Résultats 2005 : 5 projets instruits + 2 projets en cours d’instruction

28. Actions soutenues par : Systèmes d’information

29. Prestations Système d’information • Conception et réalisation de sites Internet • Cité Euroméditerranéenne de la Mode • Zones d’activités • - Technopôle Marseille-Provence • - Arnavant (Marseille) • - Athélia Entreprendre (Athélia - La Ciotat) • - Parcs d’activités de la Verdière (Velaux) • Administration de sites Internet • Technopôle Marseille Provence à Château-Gombert • Conseil International de la Ville de Marseille • Prestations e-commerce • Medinsoft, AED, IETB, … Site Internet de MI Environ 7 000 visiteurs / mois

30. Actions soutenues par : Actions internationales :

31. Accompagnement à l’International • Actions de coopération visant à développer un réseau de partenaires propice au développement de l’innovation sur les marchés étrangers • Des prestations pour les entreprises facilitant leur développement à l’international Trois zones privilégiés : Méditerranée , Asie et Amérique du Nord

32. Medinnov’2005 La Méditerranée de l’intelligence 13-14 avril 2005 - Technopôle Marseille Provence (Château-Gombert) Medinnov Le Réseau Euro-Méditerranéen de l’Innovation RMEI

33. Comment des archipels de savoir en Réseau peuvent susciter les 40 Millions d’emploi à 10 ans Et influencer fortement les I.D.E Qui plafonnent à 1%

34. Medinnov ;le réseau Euro Méditerranéen de l’innovation Lancement officiel du réseau à l’I.N.S.A.T. Un évènement parallèle du S.M.S.I. Une centaine de nouvelles signatures

35. Les Objectif du réseau Medinnov Rassembler tous les organismes qui contribuent à l’innovation dans le pourtour Méditerranéen : Technopôles , Parcs scientifiques, Incubateurs, Pépinières d’entreprises, Agences en charge de l’innovation , Agences de promotion de l’investissement, financeurs , entreprises innovantes …

38. Les Rencontres Méditerranéennes d’Affaires TIC & Multimédiae-3M Tunisie 2003 15-16 mai 2003 Signature de la Convention entre MI et le Fonds de Capital Risque tunisien TITF Nos entreprises avec le Ministre Tunisien des TIC, de l’Internet et de Transport Nos entreprises avec le Secrétaire d’Etat Tunisien Chargé des TIC et de l’Internet Délégation de 30 participants de PACA

39. Les Rencontres Méditerranéennes d’Affaires TIC & Multimédiae-3M Maroc 2004 22 – 23 janvier 2004 Les Rencontres d’affaires Atelier : Financement des Starts Up Atelier : Pôles Méditerranéens Certimate Finalep Algérie I-Sat Sindibad Maroc Moussahama Maroc Mobeo et Certimate Délégation de 35 participants Fr Softway

40. La première Criée des Starts Up en TunisieLe 10 décembre 2003 à l’INSAT 30 projets présentés – 200 décideurs 18 société de capital risque et banques présentes 2 projets sur 3 orientés TIC Besoins financiers exprimés : de 20 à 200 k€

41. Les réseaux d’incubateurs A Shanghai et Guangzhou

42. Shanghai : un réseau de 31 pépinières/incubateurs

43. Une pépinière de 105 entreprises

44. L’opération Start in Provence chinoise

45. L’école partenaire d’Euromed Marseille

46. L’incubateur Design de Shanghai

47. Un show room de présentation

48. Du téléphone portable..

49. A l’architecture, la mode..

50. Et les produits de maison