1 / 12

Výrobní činnost

Výrobní činnost. Výrobní činnost. Přeměna vstupů na výstupy Nejefektivnější kombinace výrobních činitelů (kapitál, stroje, pracovní síla). Podnikové výrobní faktory. Podnikové výrobní faktory. Dispozitivní faktor. Elementární faktory. Vykonaná práce. Vedení. Hmotný investiční

edan-pitts
Télécharger la présentation

Výrobní činnost

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Výrobní činnost

  2. Výrobní činnost Přeměna vstupů na výstupy Nejefektivnější kombinace výrobních činitelů (kapitál, stroje, pracovní síla)

  3. Podnikové výrobní faktory Podnikové výrobní faktory Dispozitivní faktor Elementární faktory Vykonaná práce Vedení Hmotný investiční majetek Materiál Plánování Organizace Dohled

  4. Řešíme 1) Co vyrábět: a) Objem výroby b) Nomenklatura c) Sortiment d) Jakost 2) Na čem: Jaké výrobní zařízení, jaké kapacity.

  5. Ad 1) Výrobní program (objem, nomenklatura, sortiment, jakost) ad a) Ukazatelé objemu výroby HRUBÝ VNITROPORDNIKOVÝ OBRAT - Vnitropodnikový obrat = HRUBÁ VÝROBA - Změna stavu nedokončené výroby = VÝROBA ZBOŽÍ - Suroviny, materiál, odpisy = ČISTÁ VÝROBA (přidaná hodnota)

  6. ad b) nomenklatura výroby (současně příliš široká a úzká) ad c) sortiment (množstevní vyjádření nomenklatury) ad d) jakost vers. úroveň jakosti (snaha o 100 % jakost – TQM, u úrovně jakosti podle požadavků trhu)

  7. Ad 2) Výrobní zařízení, kapacity Výrobní zařízení

  8. Kapacita Kc = V´ . F´ = Ke . Ki V F kapacita = V x F skut. využitelnost = V´x F´ stupeň využití = kap.= V x F - V´x F´ res. V V x F  V x F V´ K, Kv, S O F´ F Kalendářní Nominální Využitelný koeficient int. využ. koeficient celk. využ. koeficient ext. využ.

  9. Časové fondy Časový fond výrobního zařízení Časové fondy pracovníků nepracovní dny nominální časový fond nepracovní dny nominální časový fond použitelný časový fond dovolená využitelný časový fond plánované prostoje

  10. Stanovení výrobní kapacity a) kapacita v naturálních jednotkách Qp = Tp . Vp kde : Qp= výrobní kapacita v naturálních jednotkách Tp = využitelný časový fond v h Vp = výkon v naturálních jednotkách za 1 h b) pomocí kapacitní normy pracnosti tk t tk = k1 x k2 kde : t = norma pracnosti výrobku v nh k1 = koeficient plnění norem k2 = koeficient progrese ( růst produktivity práce) Tp Tp x k1 x k2 Qp = = t k  t Př.: Využitelný roční časový fond výrobního zařízení je 4 000 hodin, norma pracnosti 1 výrobku je 0,4 hod., norma je plněna na 110 %, plánuje se růst produktivity práce 5 %. Určete kapacitu ! (4 000 x 1,1 x 1,05) : 0,4 = 11550

  11. Výrobní kapacita výrobních ploch M Tp m tk x kde M = celková výrobní plocha v m2 m = kapacitní norma plochypotřebná navýrobu 1výrobku v m2 Qp=

  12. Optimální výrobní dávka Základní propočtový vzorec pro optimální výrobní dávku OVD = Optimální výrobní dávka  2q x Npz Nj x nz celkové náklady Náklady v Kč náklady na skladování náklady na přípravu a zakončení výrobní dávky optimální výrobní dávka 0 Velikost dávky (kusy)

More Related