1 / 34

MALİYET ve YÖNETİM MUHASEBESİ Prof.Dr.M.Sema ÜLKER AYYILDIZ

MALİYET ve YÖNETİM MUHASEBESİ Prof.Dr.M.Sema ÜLKER AYYILDIZ. MUHASEBENİN AMAÇLARI. Bilgi Sistemi. İşletme Yönetimi. Dış Ortam. Kâr Dağıtımı. Vergi. İdare. Kontrol. Kârlılık ve Likidite beklentileri. Kârlılık. İşletme Yönetiminin Kontrolü. Likidite.

eddy
Télécharger la présentation

MALİYET ve YÖNETİM MUHASEBESİ Prof.Dr.M.Sema ÜLKER AYYILDIZ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MALİYET ve YÖNETİM MUHASEBESİ Prof.Dr.M.Sema ÜLKER AYYILDIZ

  2. MUHASEBENİN AMAÇLARI Bilgi Sistemi İşletme Yönetimi Dış Ortam Kâr Dağıtımı Vergi İdare Kontrol Kârlılık ve Likidite beklentileri Kârlılık İşletme Yönetiminin Kontrolü Likidite Alacaklıların korunması Maliyet ve yönetim Muhasebesi Finansal Muhasebe Konsolide Finansal Tablolar Temel Finansal Tablolar Kanunen Kabul edilebilir Uygulama İşletme Dışına Bilgi Veren Muhasebe Sistemi İşletme İçine Bilgi Veren Muhasebe Sistemi

  3. İşletme Muhasebesi İşletme Dışına Bilgi Vermeye Yönelik Finansal Muhasebe ( Eksternal Muhasebe) İşletme İçine Bilgi Vermeye Yönelik Muhasebe ( İnternal Muhasebe) Maliyet Muhasebesi Finansal Muhasebe Yatırım Hesaplamaları İşletme Temel FinansalTabloları Konsolide Finansal Tablolar Fiili Maliyetleme Standart Maliyetleme Fiili günlük kayıt düzeni Finansal Planlama Bütçeler Bütçe Kontrol Ticaret Hukukuna uygun Vergi Hukukuna Uygun MUHASEBENİN AMAÇLARI VE BÖLÜMLENDİRİLMESİ U F R S & U M S 27

  4. Maliyet Kavramı ve Sınıflandırılması Maliyet:Elde edilecek bir mamul veya hizmet karşılığındaki, para cinsinden ölçülebilecek tutardır. Maliyet Muhasebesi : İşletme yönetimine ; 1. Birim maliyetin tespit bilgisi ( stokların ve satışların maliyetine ilişkin) 2.Plan ve bütçelerin hazırlanması ve izlenmesi 3. Faaliyetlerin kontrolü ve performans raporlarının hazırlanması 4. Kısa ve uzun vadeli kararların alınmasında gerekli olan verilerin, bilgi haline getirilmesi amaçlarını taşır.

  5. Üretim Maliyetleri Birincil Maliyetler D.İlk Madde ve Malzeme ( D.HM) D.İşçilik Genel Üretim Giderleri Şekillendirme maliyetleri

  6. Maliyetlerin Çeşitlerine göre • İlk Madde ve Malzeme giderleri • İşçi Ücret ve giderleri • Memur ücret ve giderleri • Dışardan sağlanan fayda ve hizmetler • Çeşitli Giderler • Vergi resim ve harçlar • Amortisman ve tükenme payları • Finansman giderleri

  7. Maliyetlerin İşletme Fonksiyonlarına göre Sınıflandırılması • Mamul üretim giderleri • Hizmet üretim giderleri • Ar/ ge giderleri • Pazarlama, satış giderleri • Genel yönetim giderleri • Finansman giderleri

  8. Maliyet Rakamının Gerçekleşip , Gerçekleşmemiş olmasına göre Maliyetleme 1) Fiili Maliyetleme: Tüm üretim faktörleri tutarlarının kayıt ortamına girmiş bulunan fiili maliyet tutarları üzerinden maliyetin belirlenmesi. Teorik olarak mümkün olan fakat pratikte üretime eşzamanlı olarak maliyet çıkarma ihtiyacı nedeni ile faaliyet dönemi içindeki hesaplamalarda kullanılması sorun yaratacağından modifize edilerek kullanılacak sistem “ Ayarlanmış Fiili Maliyetleme Sistemi” dir. Direkt İlk Madde ve Malzeme Gideri fiili, D.İşçilik Gideri fiili, Genel Üretim Gideri ise götürü yükleme şeklinde maliyet tespit edilir. 2)Önceden Tespit : A ) Tahmini Maliyetleme : Maliyetim ne olabilir sorusuna cevap aranan maliyetleme sistemi. B) Standart Maliyetleme : Maliyetim ne olacaktır sorusuna mamul birimi için oluşturulan mamul reçetesinde belirlenen standartlar üzerinden maliyetlerin kayıtlara alındığı izlendiği maliyetleme sistemi.

  9. Maliyet Kavramına Verilen Genişliğe Göre Maliyetleme 1- Tam Maliyetleme : Birim maliyet tespit edilirken, maliyet taşıyıcısına tüm üretim faktörlerinden pay verilmesidir. 2- Değişken Maliyetleme : Birim maliyet içerisine sadece değişken maliyetlerin alınıp, sabit üretim maliyetlerinin tümünü faaliyet gideri şeklinde göz önüne alınan maliyetleme sistemidir. Bu durumda stokta kalan mamul maliyeti içinde de sabit maliyet payı bulunmayacaktır. Özellikle kısa vadeli fiyatlandırma kararlarında ve aylak kapasiteyi yeni satış olanakları arayacak şekilde yönetime yardımcı bilgiler üreten maliyetleme sistemidir. 3- Normal Maliyetleme : Değişken maliyetlerin tümü, sabit maliyetlerin ise kapasite kullanım oarnına göre hesaplanmış kısmı mamul maliyetine yüklenir. Boş kapasiteye isabet eden sabit genel üretim maliyetleri Kâr/ Zarar hesabına aktarılır. 4- Asal Maliyetleme : Direkt maliyetleme olarak da isimlendirilen, mamul maliyeti içinde yalnız direkt ilk madde ve malzeme gideri ile direkt işçilik giderini esas alan bir yöntemdir.

  10. MALİYET DAVRANIŞLARI Maliyetlerin faaliyet hacmi karşılığında gösterdikleri davranış biçimleri

  11. Toplam Maliyet (TL) Birim Maliyet (TL) 0 0 Üretim Miktarı Üretim Miktarı SABİT MALİYET

  12. Toplam Maliyet (TL) Birim Maliyet (TL) 0 0 Üretim Miktarı Üretim Miktarı DEĞİŞKEN MALİYET

  13. Toplam Maliyet (TL) Toplam Maliyet (TL) 0 0 Üretim Miktarı Üretim Miktarı YARI DEĞİŞKEN YARI SABİT

  14. Trakya da kurulu bir işletme, İstanbul piyasası için üretim ve satış yapmaktadır. Fabrikanın üretim kapasitesi yıllık 10.000 birim gücündedir. İstanbul piyasasına 6.000 birim satış yapmaktadır. Satış fiyatı 100 TL/b dir. 10.000 Birim üretim kapasitesinde maliyetleri şöyledir: Değişken maliyetler 60 TL/b Sabit maliyetler 250.000TL/yıl İSTENEN : 1.Bu işletmenin İstanbul piyasası faaliyetinin Kâr veya zararı nedir ? 2.Sadece İstanbul piyasası için üretim yapması durumunda Kâr veya zarar durumu nedir? 3.İşletmeye İstanbul piyasa fiyatını etkilemeyecek şekilde Kanada’dan pazarlama maliyetlerini de Kanalı firmanın üstlendiği 70 TL/b fiyat teklifi gelmiştir. İşletme bu fiyatı kabul etmeli midir ? Toplam kârı 70.000.-TL olacak şekilde ne kadar bir karşı fiyat teklifi götürmelidir ?

  15. ÇÖZÜM TAM MALİYETLEME SİSTEMİNE GÖRE GELİR TABLOSU ( 10.000 Birim üretip, 6.000 Birim satması durumunda ) SATIŞLAR 600.000.- TL (-) SMM değişken 600.000.- sabit 250.000.- Σ üretim maliyeti 850.000.- (-) DSMStok340.000.- 510.000.- Brüt Satış Kârı 90.000..- TL İŞLETME 90.000.- TL KÂR ELDE ETTİĞİNİ DÜŞÜNMEKTEDİR

  16. ASLINDA BU İŞLETME ZARAR DURUMUNDADIR DEĞİŞKEN MALİYETLEME SİSTEMİNE GÖRE PROFORMA GELİR TABLOSU (10.000 Birim üretip, 6.000 Birim satması durumunda) SATIŞLAR 600.000.- TL SMdeğişkenMaliyeti 360.000.- Brüt KATKI 240.000.- (-) Sabit maliyet 250.000.- ZARAR (10.000.-) TL

  17. 6.000 Birim Üretip, 6.000 Birim Satması Durumunda Proforma Gelir Tablosu SATIŞLAR 600.000.- TL (-) SMM Değişken 360.000.- Sabit 250.000.- 610.000.- ZARAR ( 10.000.- ) TL

  18. GELİR = GİDER 0 KÂR DURUMU ↓ ↓ satış fiyatı x = Sabit Gider + Değ.Gid.x Miktar miktar Satış Fiyatı x Miktar – Değ.Gid x Miktar = Sabit Gider Miktar ( Satış Fiyatı – Değ.Gid.) = Sabit Gider Sabit Gider BBMiktarı = Satış Fiyatı – Değ.Gid. TL GELİRLER GİDERLER BB HACMİ BB NOKTASI (0 KAR NOKTASI) BB MİKTARI MİKTAR BAŞABAŞ ANALİZİ

  19. Güvenlik oranı (Fiili Satışlar- BB Satışlar) / Fiili satışlar veya

  20. Güvenlik Oranı (Margin of Safety) • Güvenlik Oranı, güvenlik payı hesaplandıktan sonra bulunan orandır • İşletmenin zarardan ne kadar uzakta olduğunu ortaya koyar • İşletmenin karşılaşacağı zararı, satışları ne kadar arttırmakla karşılanabileceğini gösterir • GP = Xfiili - XBBN (X: satış veya üretim miktarı) • GO = GP / Xfiili

  21. INPUT OUTPUT D.Hammadde D.İşçilik Genel Üretim Giderleri ÜRETİM SÜRECİ ÜRETİM FAKTÖRLERİ TUTARLARININ TESPİTİ D.Hammadde Maliyetlerinin Tespiti : Stok kartları, Stok Değerleme Yöntemleri İşletme içi Hammadde bilgilerinin işleyişi Satıcı Firma Muhasebe Satın alma- Kalite/KontrolAmbarAtölye Hammadde istek fişi Hammadde siparişi

  22. Has Maliyet ( gerçek parti maliyeti) • Ortalama yöntemleri • 1.Basit ortalama • 2.Tartılı ( Ağırlıklı ) ortalama • 3.Hareketli ortalama • İlk giren İlk Çıkar ( FIFO)Yöntemi • Son Giren İlk Çıkar (LIFO) Yöntemi • En Düşük Fiyatlı ilk Çıkar (LOFO) Yöntemi • En Yüksek Fiyatlı İlk Çıkar (HIFO) Yöntemi Stok Değerleme Yöntemleri Direkt- Endirekt İşçilik Ayırımı Doğrudan doğruya mamul birimi ile ilişki kurulan ve kurulamayan işçilikler.

  23. Kaptan işletmesi büro tipi çelik iskemle üretmektedir. 31 Aralık’ta sona eren faaliyet dönemi içinde 5.000 birimlik üretime başlanmış, 4.800 adet üretim tamamlanmıştır. 4.500 tanesi , 300 TL/B fiyat ile satılmıştır. Yarı mamuller hammadde açısından %100, D.işçilik ve genel üretim giderleri açısından % 50 tamamlanmış durumdadır. Direkt işçilik giderleri ve genel üretim giderleri 220.5 00.- TL olarak; Satış ve Yönetim giderleri toplamı 202.500. -TL olarak gerçekleşmiştir. Vergi gideri aşağıdaki gibi hesaplanmaktadır: Kâr tutarı 3.750. -TL’ya kadar vergi oranı % 20’dir. Kâr tutarının 3.750.- TL’lık kısmını aşan bölümü % 45 ‘lik vergi dilimine tabidir.

  24. Hammadde stoklarına ait kayıtlar aşağıdaki gibidir: Hammadde Alımları 2 Ocak 600 m. 33 TL’dan 10 Mart 2.000 m. 30 TL’dan 15 Haziran 3.000 m. 37,50 TL’dan 10 Ekim 2.500 m 45 TL’dan Kullanılan Hammadde 15 Nisan 400 m 10 Ağustos 3.000 m 5 Kasım 1.600 m İSTENEN: İlk Giren İlk Çıkar (FIFO) yöntemine göre stoklarını değerleyen bu işletmenin, faaliyet dönemi üretim birim maliyetini bularak Gelir Tablosunu düzenleyiniz.

  25. D.Hammadde miktar ve tutar dengesi D.B.D.İ.M.M. ----- ------ + Net alışlar 8100 m. 304.800 TL. (-)D.S.D.İ.M.M 3100 m.135.000 TL. =üretimde kullanılan 5000 m.169.800 TL.

  26. Birim maliyetin tespiti Mamul DSYM D.İ.M.M. 4.800 B. +200x%100=200 B. 5.000 B. D.İ.G&GÜG 4.800 B. +200x%50 = 100 B. 4.900 B. Birim başına Maliyetler D.İ.M.M. 169.800 TL/ 5.000 B = 33,96 TL/B. D.İşç.&GÜG 220.500 TL/4.900 B.= 45 78,96TL/B T.M.M. 78,96 TL/B. X 4.800 B.=379.008.- TL

  27. DSYM STOK Maliyet Dökümü • D.İ.M.M 33,96 TL/B. x 200 B.x %100 = 6.792 • D.İşç.&GÜG 45 TL/B. x 100 = 45 • 11.292

  28. KAPTAN İMALAT ŞTİ. ÖZET GELİR TABLOSU A- Net satışlar 1.350.000 B- Satışların maliyeti 355.320 Brüt satış kârı 994.680.- C- Faaliyet Giderleri(-) 202.500.- Faaliyet karı veya zararı 792.180.- D- Diğer faaliyetlerden olağan gelir ve karlar - E- Diğer faaliyetlerden olağan gider ve zarar(-) - F- Finansman gideri(-) - Olağan kâr veya zarar 792.180.- G- Olağan dışı gelir ve kar H- Olağan dışı gider ve zarar(-) Dönem kârı veya zararı İ- Dönem karı vergi ve diğer yas. yük. karş.(-) *355.543,50 Dönem net kârı veya zararı 436.636,50.- *3.750.- X % 20 750.- 788.430.-X % 45 354.793,5 355.543,50

  29. Genel Üretim Maliyetleri Doğrudan doğruya bir mamul birimi ile ilişki kurulamayan ama üretim sürecinde katlanmak zorunda olduğumuz diğer tüm üretim maliyetleri. Fabrika bina kirası Makinelerin amortismanı Endirekt Malzeme Endirekt İşçilik Enerji Tamir Bakım Sigorta Dışardan sağlanan fayda ve hizmetler

  30. Genel Üretim Maliyetlerinde Karşılaşılan Sorunlar Üretim Kapasitesi karşısında Sabit, Değişken, Yarı-Değişken, Yarı-Sabit olma durumları. Aynı anda birden farklı çeşitte üretim yapılması durumunda mamullere yüklenmesi sorunu. Fiili tutarlarının üretim bittikten çok sonra kayıt ortamına alınabilmesi. Birden fazla esas üretim merkezlerinde ve yardımcı hizmet merkezlerinde oluşmaları.Bu oluşumların tespitinde birinci dağıtımın yapılması. Yardımcı hizmet merkezleri genel üretim maliyetlerinin esas üretim merkezlerine yüklenmesi. İkinci dağıtımın oluşturulması.

More Related