1 / 13

DEĞİŞİM YÖNETİMİ

DEĞİŞİM YÖNETİMİ. RECAİ COŞKUN. Derler ki…. “Eski köye yeni adet….?” “Düne dair ne varsa dünle gitti can cazım/Artık yeni şeyler söylemek zamanıdır” (Mevlana) Basmakalıp: “değişmeyen tek şey değişimin kendisidir”…. DEĞİŞİM YÖNETİMİ. “Şeyler” değişiyor İnsan doğası değişime direnmek istiyor

edythe
Télécharger la présentation

DEĞİŞİM YÖNETİMİ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DEĞİŞİM YÖNETİMİ RECAİ COŞKUN

  2. Derler ki… • “Eski köye yeni adet….?” • “Düne dair ne varsa dünle gitti can cazım/Artık yeni şeyler söylemek zamanıdır” (Mevlana) • Basmakalıp: “değişmeyen tek şey değişimin kendisidir”… Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  3. DEĞİŞİM YÖNETİMİ • “Şeyler” değişiyor • İnsan doğası değişime direnmek istiyor • Değişimi yönetmek gerekiyor… • Değişim gerçekten yönetilebilir mi? • Kaos? • Kaosa karşı yönetim ne yapabilir? • Sizin için “değişim” ne denli kolaydır? Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  4. Değişim Denilen Şey • Bir durumdan bir başka duruma, bir düzeyden bir başka düzeye geçmek… • Kişisel değişim gereği • Örgütsel değişim gereği Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  5. Artan Değişim • Yeni teknoloji • İş örgütlerinde yapısal değişmeler • İşin niteliğinde değişmeler • Becerilerde değişmeler • Artan küreselleşme? Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  6. Değişim Türleri • Kökten Değişim-Tedricen Değişim • Merkezi Değişim-Çevresel Değişim • Plalı-Plansız • Makro-mikro • Zamana yayılmış-Ani değişim • Atılımcı-Tepkimeci Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  7. Değişim Süreci Birinci Aşama: ÇÖZME 1. Çözme: Bireyleri ve örgütü değişime hazırlama 2. Değişimi uygulama 3. Yeni durumu kalıcı hale getirme İkinci Aşama: BAŞLATMA Üçüncü Aşama: YENİDEN DONDURMA Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  8. Değişime Direnç • İnsanın değişime direnci - Bedeian (1980) -Dar görüşlü kişisel menfaat odaklılık -Yanlışanlamalar ve güven eksikliği -Değişime ilişkin çelişkili değerlendirmeler -Değişime düşük hoşgörü • Değişime Örgütsel Direnç -Yapı -Kurallar ve düzenlemeler -Uzmanlaşmak -Kaynaklar -Strateji Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  9. Nasıl Değiştirsek? • Strategies for the management of change- Kotter and Schlesinger (1970) - (Değişim yönetimi için stratejiler) • Eğitim ve destek • Katılım ve birliktelik • Müzakere ve anlaşma • Manuplasyon ve işbirliği • Açık ve saklı zorlama Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  10. Değişime Karşı Nasıl Bir Tavır? • Tavır şunlara bağlıdır:- • Direnç veya rızanın düzeyi • Değişmeme durumunda yüklenilen risk • Değişimin uzun dönemde muhtemel etkileri • Sahip olunana zaman-süre Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  11. Bürokrasi-Sonrası Yönetim EskiYeni • İstikrarbelirsizlik/Kaos • akılcılıkkarizma, değerler • planlamakendiliğinden/spontanelik • denetimgüçlendirme • komutakatılım • merkezilik yerindenlik • hiyerarşişebeke • biçimselbiçimsel-olmayan/esnek • büyükküçülmüş/az katmanlı Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  12. Yöneticiler İçin İmaları • Pritchett (1995) New work habits for a radically changing world“Kökten değişen dünyada yeni iş alışnalıkları” • Hızlı değişimi sağlayabilecek bir sanatçı olmak • Hızlanmak • Belirsizlik ve muğlaklığa alışmak • Güçlendirme • Sürekli öğrenme • Hesap verebilme • Değer yaratma • Kendi moralinizden kendiniz sorumlusunuz • Sürekli iyileştirme Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

  13. Tartışma Soruları • Değişim gerçekten ifade edildiği kadar gerekli ve mümkün mü? • Değişemeyip te ölen örgütlere örnekler veriniz • Değişim, tanımı gereği olumlu bir anlam mı içerir? • “Asla değişmemeli” denilebilecek şeyler var mıdır, neler? Recai COŞKUN- Değişim Yönetimi

More Related