Dispositif de soutien la cr ation et au d veloppement des PME

1. Dispositif de soutien à la création et au développement des PME 1 Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

2. Sommaire Présentation de la Belgian Bankers Academy BBA au Burundi Comment soutenir la création et le développement des PME au Burundi ? Questions - Réponses 2 Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

3. Qui est BBA ? La Belgian Bankers Academy est une ASBL de droit belge qui appuie les secteurs bancaires, financiers et de l’assurance, en ce compris le secteur de la microfinance, en Belgique et au niveau international. BBA a été fondée en 1997 par l’Association Belge des Banques (actuelle Febelfin). Depuis 2006, BBA a développé un partenariat stratégique avec le Fonds de participation, institution publique belge de crédit, dont sont issus la majorité des membres de son Conseil d’administration. 3 Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

4. Les activités de BBA 4 Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

5. Le Fonds de participation Le Fonds de participation a pour mission de soutenir les PME belges en leur facilitant l’accès au crédit bancaire. Le Fonds de participation c’est : Plus de €100.000.000 de crédits par an (150 milliards BIF) 2000 entreprises bénéficiaires par an depuis 25 ans 95% des micro-crédits d’investissement en Belgique Un encours de € 300.000.000 € 250.000.000 de fonds propres 5 Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

6. Algeria Angola- Azerbaijan- Bulgaria- Burundi Canada- China- Congo-Brazzaville- Croatia- Czech Republic- Denmark- Egypt- Ethiopia- Estonia- France- Georgia- Germany- Greece- Hungary- Indonésia Pays couverts 6

7. BBA au Burundi Soutien technique au consortium de gestion du Fonds pour la relance, les conseils, les échanges en microfinance – FORCE Renforcement de capacités du secteur financier burundais à travers les formations organisées par l’ABEF Semaine belge - Bujumbura - Février 2010 7

8. Créer et développer les PME Le Burundi dispose d’un potentiel de création et de développement d’entreprise important Les petites et moyennes entreprises sont des vecteurs essentiels d’un développement socio-économique durable Le développement du secteur privé est un objectif prioritaire du gouvernement Les organismes financiers burundais - banques commerciales et institutions de microfinance - souhaitent développer leurs politiques d’octroi de crédits d’investissement aux PME 8 Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

9. Constats Mais … Les dossiers de financement soumis ne sont pas suffisamment étayés (Plan d’investissement, plan d’affaires, analyse financière prévisionnelle,…) Les porteurs de projets ne disposent pas de suffisamment de fonds propres Les porteurs de projets ne peuvent pas apporter suffisamment de garanties 9 Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

10. Le projet FIGA Un dispositif intégré qui répond à ces trois enjeux Un Fonds d’accompagnement Un Fonds d’impulsion (cofinancement par apport de quasi-capital) Un Fonds de garanties 10 Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

11. Un Fonds d’accompagnement Objectifs : (Co)Financer les besoins d’accompagnement Professionnaliser l’accompagnement Pérenniser l’accompagnement Pérenniser les activités financées (avant et après la création) Structurer l’offre d’accompagnement Tisser un réseau de structures efficientes dans le pays en solvabilisant la demande d’accompagnement 11 Fonds d’accompagnent Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

12. Un Fonds de cofinancement par apport de quasi-capital Objectifs : Répondre à l’insuffisance de Fonds propres du demandeur Produire un effet de levier sur les fonds propres du demandeur en apportant du quasi capital (quasi fonds propres) Partager le risque avec des partenaires financiers locaux dans une optique de cofinancement (crédit mixte valorisant les ressources locales) Disposer d’un produit adapté aux besoins et aux conditions du marché national en permettant aux organismes financiers (banques et IMF) d’affecter leurs (sur)liquidités à des projets d’investissements pour les PME 12 Fonds d’impulsion Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

13. Un Fonds de garanties Objectifs : Répondre à l’insuffisance de garanties dans le chef du demandeur Réduire le risque du partenaire financier Disposer d’un produit adapté aux besoins et aux conditions du marché national avec comme principe un mécanisme de garantie supplétive lié au paiement d’une prime 13 Fonds de garanties Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

14. Exemple chiffré Plan d’investissement 100.000.000 BIF Fonds Propres 10.000.000 BIF Crédit Fonds d’impulsion 40.000.000 BIF Crédit banque 50.000.000 BIF Couverture maximale 25.000.000 BIF du fonds de garanties 14 Concrètement Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

15. Plafond d’investissement 250.000.000 BIF Fonds Propres 10 % minimum du plan d’investissement Durée : 3 – 5 ans Taux d’intérêt : taux réduit 1ère année et taux plein sur la durée restante Montant maximum : 4 * Apport propre et limité au crédit bancaire Garanties bancaires limitées aux actifs financés Couverture du Fonds de garanties de maximum 50 % du crédit bancaire 15 Quelques données techniques Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

16. Une implication forte de tous les acteurs de développement économique Un partenariat public – privé Une structure de gestion privée efficiente et rigoureuse reposant sur un backoffice informatisé Des mécanismes de contrôles et d’audit répondant aux standards internationaux Un plan de communication volontariste 16 Facteurs clés de succès Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

17. Comment capitaliser ?

18. Conclusions Un dispositif cohérent qui répond efficacement aux problématiques liées au financement des PME Un dispositif permettant aux organismes financiers d’être plus actifs sur le marché du crédit d’investissement Un modèle institutionnel adapté Une organisation professionnelle, efficiente et régulée Un dispositif porteur pour développement économique et social de la République du Burundi. 18 Semaine belge - Bujumbura - Février 2010

19. 19 Questions - Réponses Semaine belge - Bujumbura - Février 2010