OS DEZ MANDAMENTOS DO EXECUTIVO A.H.Fuerstenthal

1. OS DEZ MANDAMENTOS DO EXECUTIVO A.H.Fuerstenthal Com base em mais de 60 anos de observação fundamentada dos valores e princípios de pessoas e de empresas, o psicólogo A. H. Fuerstenthal chegou a 10 preceitos que podem ser considerados os mandamentos do executivo. Os valores anotados apresentam o seu contraponto, para efeito de comparação entre o que as empresas apreciam versus o que definitivamente não apreciam na índole e nas atitudes de um executivo em função de baixa, média ou alta gerência.

2. 1º Mandamento Executivo dotado de responsabilidade é o que assume compromisso por todo o funcionamento de sua área, respondendo pelos acertos e pelos erros, incluindo lucros e perdas. Responsabilidade X As empresas detestam o executivo que insiste em justificar falhas. Enganação

3. 2º Mandamento Executivo que alcança produtividade alta é aquele que analisa situações e problemas e busca entender profundamente as questões que afetam os resultados de determinados esforços. Produtividade X As empresas detestam o executivo que aceita aparências e as soluções fáceis. Superficialidade

4. 3º Mandamento Executivo com iniciativa é aquele que ousa iniciar atividades novas, mostrando pioneirismo. Iniciativa X As empresas detestam executivos que tenham resistência a reformar, revolucionar, dinamizar. Acomodação

5. 4º Mandamento Executivo com profissionalismo é aquele que baseia resoluções em experiência, mas que alia isso ao conhecimento técnico e à lógica. O profissional é também aquele que apela para a assistência de outras pessoas quando necessário. Profissionalismo X As empresas detestam executivos que fingem utilizar experiência, conhecimento técnico e lógica quando eles não existem. Empirismo

6. 5º Mandamento Executivo que lança mão da experimentação é aquele que assume o risco de erros controlados, se for para quebrar preconceitos e hábitos maléficos enraizados. Experimentação X As empresas detestam executivos que ficam presos ao que consideram verdades imutáveis, e não inovam por medo de errar. Dogmatismo

7. 6º Mandamento Executivo compreensivo é aquele que presta atenção a observações e opiniões alheias, e as analisa com respeito e atenção, sem se importar com a graduação hierárquica de quem ofereceu a sugestão. Compreensão X As empresas detestam executivos que pensam saber tudo melhor que os outros. Petulância

8. 7º Mandamento Executivo objetivo é aquele que subordina o interesse pessoal ao organizacional. Aquele que se considera apenas como "pedra" no jogo, valendo pela função, não pelo status. Objetividade X As empresas detestam o executivo que só faz as coisas para o próprio bem. Egocentrismo

9. 8º Mandamento Executivo controlado é aquele que tem paciência e não reage antes de ponderar conseqüências e implicações. Autocontrole X As empresas detestam o executivo que cede a impulsos, porque em geral resultam em atitudes prejudiciais à empresa e ao grupo. Impetuosidade

10. 9º Mandamento Executivo imparcial é aquele que consegue se manter frio e racional com relação a pessoas, produtos, planos, expectativas. Aquele cujas preferências devem ser apoiadas em dados concretos, nunca em sentimentos, cobiça ou adivinhações. Imparcialidade X As empresas detestam o executivo que demonstra fraqueza, e que decide o comando da emoção. Favoritismo

11. 10º Mandamento Executivo confiante é aquele que tem como premissa acreditar na viabilidade do empreendimento, e quem, mesmo em situações difíceis, sabe que o esforço vale mais do que a crítica destrutiva. Confiança X As empresas detestam o executivo que acha tudo difícil, impraticável ou penoso. Negativismo Formatação: Luana Rodrigues Contato: luannarj@uol.com.br Home Page: http://luannarj.sites.uol.com.br Todos os Direitos Reservados