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Entschlossen handeln strategische Geldanlagen in der Finanzkrise

Entschlossen handeln strategische Geldanlagen in der Finanzkrise. Risiko- & Anlagehinweise

elisa
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Entschlossen handeln strategische Geldanlagen in der Finanzkrise

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Presentation Transcript

  1. Entschlossen handelnstrategische Geldanlagen in der Finanzkrise

  2. Risiko- & Anlagehinweise GLOR fällt unter die Produktgattung „Closed End Funds“ / „Geschlossene Fonds“ und ist damit eine unternehmerische Beteiligung mit allen Chancen und Risiken, an der sich Anleger mit einer Einmalanlage als Kommanditisten / bzw. Treugeber beteiligen. GLOR ist nicht als sicherheitsorientiertes Vorsorgeprodukt geeignet, sondern beansprucht den Bereich Vermögens-mehrung. Das Verhältnis von 50% Sicherheit und 200% Ausschüttungsprognose in Verbindung mit 100 Eigenkapital schafft ein interessantes Maß an relativer Sicherheit. Deshalb sollte die Anlagedosierung gemeinsam mit einem Finanzberater den individuellen Bedürfnissen und Möglich-keiten angepasst werden.

  3. Geldanlagen in der Finanzkrise-Voraussetzungen- Wenn Sie einen Teil Ihres Vermögens renditeorientiert anlegen, sollten Sie die Erfahrungen von unabhängigen Finanzprofis in Ihre Entscheidung einbeziehen.

  4. Finanzkrise - Risiko oder Chance?

  5. Wir entscheiden heute, was uns Morgen an Möglichkeiten offen steht

  6. Anleger suchenein optimales Verhältnis von Rendite und Sicherheit Anleger wollenkurze statt lange Laufzeiten Anleger brauchenSicherheit durch 100% Eigenkapital

  7. Geldanlagen in der Finanzkrise Rendite Laufzeit Sicherheit

  8. Geldanlagen in der Finanzkrise In Phasen negativer Wirtschaftsentwicklungen (bsw. Rezession) sollten Kapitalanlagen neu durchdacht werden. Die größten Vermögen sind in Krisenzeiten entstanden, außerhalb des „Mainstream“!

  9. Geldanlagen in der Finanzkrise Rendite unabhängig vonBörsenentwicklungen unabhängig von der allg. Wirtschaftslage Laufzeit Sicherheit

  10. Anlagemärkte „Musik ins Depot“

  11. Die Musik- und Entertainmentbranche • kurze Laufzeit bei Musikauswertungen • hohen Ertragschancen • Musik wird „immer“ gehört - in guten aber auch in schlechteren Zeiten • interessanter Anlagemarkt mit Wachstumspotential (auch) in „Krisenzeiten“

  12. Pressespiegel

  13. Die Musik- und Entertainmentbranche Rendite oberhalb von 8%(194,03 % Ausschüttung) Kurze Laufzeit 4 Jahre Eigenkapital100% (kein Fremdkapital) Mindestbeteiligung5.000 € (plus 5% Agio)

  14. Wirtschaftlichkeit Glor IIam Beispiel des Management Case Laufzeit 4 Jahre Investition z.B. - 10.500 € Ausschüttung ca. 194,03 % + 19.403 € Steuern bei Höchststeuersatz (42 %) - 3.403 € Ausschüttung nach Steuern +16.000 €

  15. Festgeld versus GLOR ~2 % Verzinsung 4 Jahre = 10.824 € (vor Steuern) ~200 % Ausschüttung 4 Jahre = 20.000 € (vor Inflation) ./. 1.200 € (Inflation, ~3% p.a.) = 18.800 € (nach Inflation) GLOR II Festgeld100 % Sicherheit 50 % Sicherheit 10.000 €

  16. Festgeld versus GLOR ~2 % Verzinsung 4 Jahre = 10.824 € (vor Inflation)./. 206,00 € (Steuer) ~200 % Ausschüttung 4 Jahre = 20.000 € (vor Inflation)./. 3.500 € (Steuer 42%) ./. 1.200 € (Inflation, ~3% p.a.) = 15.300 € (nach Inflation) ./. 1.200 € (Inflation, ~3% p.a.) = 9.418 € (nach Inflation) GLOR II Festgeld100 % Sicherheit 50 % Sicherheit 10.000 €

  17. Gleichgerichtete Interessenlage Win/Win-Strategie • Initiatoren-Gruppe verdient erst nach eingetretenem Anlageerfolg • Die entscheidende „Hurdle-Rate“ liegt bei 200% Ausschüttung • Hälftige Teilung der Erlöse, die oberhalb der Ausschüttung von 200 % eintreten, zwischen Initiatorengruppe und Anlegern

  18. Anleger Anleger Anleger Anleger Anleger Anleger Anleger 50% (Schritt 2) ab 200% Ausschüttung werden die Erlöse hälftig geteilt 50% (Schritt 2) Erlöse (Schritt 1) Erlöse (Schritt 2) 100% (Schritt 1)

  19. Pressespiegel

  20. wew

  21. Sie beteiligen sich an den Chancen der Musik- und Entertainmentbranche

  22. Markus A. Stromengerspezialisiert auf Musikbeteiligungen • Geschäftsführender Gesellschafter der Initiatorengruppe für GLOR Iund GLOR II • Kernkompetenz und Alleinstellung bei Musikbeteiligungsgesellschaften • Mehrjährige Erfahrung in der Musikindustrie • 15 Jahre Erfahrung im Finanz- & Beteiligungsgeschäft

  23. Im Wesen der Musik liegt es, Freude zu bereiten. Aristoteles KLASSISCH . ZEITGEMÄSS . UNVERGÄNGLICH

  24. Professionelle MusikvermarktungAblauf • Musikalische Idee / Bedarfsprüfung • Umsetzung / Produktion • Kommunikation zum Verbraucher • Konzerte, Tour • Marketing (Bewerbung) • Kooperationen (TV, Marken, Brands) • Promotion (Radio, Presse, TV, Online)

  25. Der (inter)nationale MusikmarktEntwicklungen und Ausblicke

  26. Jahreswirtschaftsbericht / Phono-News 2008 Daten und Fakten zum Musikmarkt und der Musiknutzung • Entwicklung des internationalen Musikmarktes • Deutscher Weltmarktanteil steigt von 6,6 auf 7,6 Prozent • Deutschland weltweit auf Platz 4 und in Europa Nummer 2 • Umsatz von Musikprodukten weltweit bei rund 30 Milliarden Dollar stabil • Entwicklung des nationalen Musikmarktes • ca. 1,7 Mrd. € Umsatzvolumen • ca. 170 Mio. Stück verkaufte Musik CDs / DVDs • Umsätze mit Musikdownloads plus ca. 34 Prozent

  27. Große Chancen im Musikmarkt für AnlegerGLOR etabliert sich genau im richtigem Moment • Künstler suchen neue Wege derMusikfinanzierung • Independent Labels sind flexibel und künstlerfreundlicher als Major – abermeist „mittellos“ • GLOR stehen zudem die finanziellen Mittel zur Verfügung • Finanzielle Sicherheit und Mitgestal-tung des Erfolgs für Künstler • Alleinstellung für GLOR im Markt

  28. Unique Selling Point - USPvon GLOR Music im Musikmarkt

  29. Pressespiegel

  30. Hohe Investitionsmittel KnowHow Marktmacht Netzwerke TV und Radio-Zugang Major Companies Hohe Investitionsmittel plus KnowHow Netzwerke TV und Radio-Zugang Flexibilität / Individuelle Betreuung Mitspracherecht des Künstlers Independent Labels Geringe InvestitionsmittelKnowHow Netzwerke TV und Radio-Zugang Flexibilität / Individuelle Betreuung Mitspracherecht des Künstlers Rough Trade / Good to Go SPV Starwatch Vertigo RCA…

  31. SWRBR Ensembles,Künstler Künstler Producer Anleger Anleger Anleger Anleger Anleger Anleger Anleger • Pop • Unterhaltung • Volksmusik • R&B • … Radio, TV Tour, Live Sponsoring CDs, DVDs Downloads

  32. Mögliche Einnahmequellen von Glor IILediglich die unterstrichenen Einnahmequellen sind in die prospektierten Kalkulationen eingeflossen. GVL-EinnahmenRadio/TV Musik-CDs Downloads Toureinnahmen Klingeltöne Einnahmen Sponsoring/Werbeeinnahmen DVDs Musikvideos Galas, Konzerte Merchandising Rechteverkauf Verlagsrechte Intern. Lizenzeinnahemn

  33. Wirtschaftliche RahmenbedingungenInvestitionskosten • Kosten Pop-Projekt ca. 495.000 € • Kosten Klassik-Projekt ca. 38.000 €

  34. Wirtschaftliche RahmenbedingungenInvestitionskosten • 7 Klassik-Kataloge á 23 Projekte • 39 Pop-Projekte

  35. „Gottschalk-Firma“ Dolce Media GmbHund GLOR–Labelmanagement SONO|MUSIC Management GmbH vereinbaren Zusammenarbeit Christoph Gottschalk und Markus Stromenger (SONO I MUSIC) arbeiten bei der strategischen Positionierung der Künstler zusammen. Hierbei wird vornehmlich geprüft, inwieweit strategische Partner aus der Industrie, der TV- und Internetlandschaft gewonnen werden können und welche medialen Plattformen geeignet sind, die Bekanntheit des Künstlers und der jeweils aktuellen Platte zu steigern.

  36. Pressespiegel

  37. Mars (Glor II)

  38. Glor II produziert Album des RTL-Stars „Mars“ Mars ist Musiker und spielt bei täglichen Sendung „Unter uns“ seit über vier Jahren sich selbst, den Musiker Mars. Die Songs aus dem Album von Mars werden als Teil der Handlung in die Sendung integriert - Promotion für das Album!

  39. Künstler in Verhandlung für GLOR II

  40. Künstler in Verhandlung für GLOR II GLOR II einigt sich mit Weltstar Nick Carter - „Gesicht der Backstreetboys“ • Nach dem großen Duett-Erfolg mit Jennifer Paige (GLOR I) produziert GLOR II für Nick Carter das zweite Solo-Album • Überall in der Welt wird er gefeiert und sorgt für ausverkaufte Hallen • Weltweite Fangemeinde wartet auf seine zweite Solo-CD • GLOR II steht vor Abschluss der Ver-handlungen

  41. Künstler in Verhandlung für GLOR II Die Musiksensation des Jahres 2011 Thomas Anders - „The Gentlementof Music“ • Veröffentlichung seiner neuen CD voraussichtlich Januar 2011 • Die musikalische Seite von „Modern Talking“ – ca. 120 Mio. CD-Verkäufe • Einer der bekanntesten und beliebtesten deutschen Celebrities -> über 85% • Musikalische Ausrichtung:Unterhaltung und Party mit guter Popmusik im bewährten „Modern Talking Style“

  42. Professor Joshard Dauskünstlerischer Berater für GLOR Classics • Professor für Dirigieren in Mainz, Bremen und Shanghai • Chef der EuropaChorAkademie • Partner diverser Rundfunkanstalten(SWR, BR, Radio Bremen, u.v.m.) • Ständige Zusammenarbeit mit internationalen Dirigenten wie Plácido Domingo, Vladimir Jurowski, Sylvain Cambreling sowie Stars und Orchestern mit Weltruf

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