1 / 9

Aspek Sumber Daya Manusia

Aspek Sumber Daya Manusia. Tujuan : Apakah pada saat rencana kita diimplementasikan, usaha tersebut layak ditinjau dari ketersediaan SDM. Terdapat 2 kebutuhan SDM : Peran SDM dalam pembangunan proyek bisnis (Kebutuhan SDM, jenis pekerjaan, keahlian, pembiayaan)

ellery
Télécharger la présentation

Aspek Sumber Daya Manusia

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Aspek Sumber Daya Manusia

  2. Tujuan : Apakah pada saat rencana kita diimplementasikan, usaha tersebut layak ditinjau dari ketersediaan SDM Terdapat 2 kebutuhan SDM : • Peran SDM dalam pembangunan proyek bisnis (Kebutuhan SDM, jenis pekerjaan, keahlian, pembiayaan) • Peran SDM dalam operasional rutin setelah proyek berjalanan (kebutuhan SDM, keahlian, lama kerja, pola pengembangan pekerja, PHK)

  3. FUNCTIONAL ORGANIZATION CHART MANAGER ROOM DEPARTMENT ACCOUNTING DEPARTMENT F&B DEPARTMENT ENGINEERING DEPARTMENT • FRONT DESK • RESERVATION • CASHIERING • HOUSKEEPING • LAUNDRY • MAIL AND INFORMATION • NIGHT AUDIT • PAYROLL • STATISTIC • PURCHASING • STORING • PREPARATION • SERVICE • REPAIRS & MAINTENANCE • SAFETY • SECURITY

  4. Kajian Aspek SDM • Analisis Jumlah Karyawan Dihitung berdasarkan target produksi maksimal yang ingin dicapai. Faktor yang dipertimbangkan : - Perputaran tenaga kerja - Kualitas karyawan - Perubahan tekhnologi - Sumberdaya keuangan perusahaan

  5. Analisis Jabatan Prosedur untuk menetapkan tugas dan keterampilan SDM. - Dasar penentuannya adalah Job Description : daftar tugas, tanggung jawab, hubungan pelaporan, kondisi kerja dan spesifikasi jabatan - Spesifikasi jabatan : pendidikan, keterampilan, kepribadian dll

  6. Rekrutmen, seleksi dan orientasi - Menjelaskan mengenai proses rekrutmen dan seleksi - Proses testing dan wawancara - Tes kualifikasi calon - Pengecekan informasi yang diberikan calon - Tes kesehatan

  7. Program pelatihan dan pengembngan Membuat rencana kegiatan pelatihan atau kursus bagi karyawan, berkaitan dengan keterampilan dan kemampuan yang dituntut oleh tehnologi/ hospitality. - Product knowledge - F&B training - Service Quality - Engineering & Maintenance • Penentuan prestasi kerja Tujuan : Penentuan promosi, kenaikan gaji, pemberhentian dan mutasi

  8. Pengembangan Karir Dasar pengembngan karir individu : - Kemampuan manajerial - Kemampuan fungsional teknis - Kreatifitas • Keselamatan Kerja - Jaminan kesehatan karyawan - Asuransi kerja • Pensiun dan Pemecatan - Prosedur dan syarat pensiun dan PHK - Biaya pesangon

  9. SKB Aspek SDM : • Jumlah karyawan yang dbutuhkan (Struktur organisasi) • Deskripsi pekerjaan (job des dan spesifikasi pekerjaan) • Kebijakan rekrutmen • Rencana pelatihan dan pengembangan • Penentuan prestasi kerja dan perencanaan karier yang jelas • Keselamatan dan kesehatan kerja • Mekanisme PHK

More Related