Plan 2015

1. Plan 2015 • Vision: • Y`s Men International Region Danmark er i 2015 en bevægelse, som lokalt, nationalt, internationalt og organisatorisk er klar til at engagere fremtidens medlemmer i et aktivt og meningsfyldt fællesskab på grundlag af regionens værdisæt. som det hedder i vor bevægelses formålsparagraf – ”på basis af Jesu Kristi lære • Det betyder at Y`s Men International Region Danmark i 2015: • er kendt i det kirkelige miljø og det omgivende samfund som en synlig og klart profileret organisation, der har rødder i det frivillige børne- og ungdomsarbejde – og som tilbyder et aktivt og meningsfyldt fællesskab.

2. Plan 2015 • Det betyder at Y`s Men International Region Danmark i 2015: • er kendt i det kirkelige miljø og det omgivende samfund som en synlig og klart profileret organisation • Indikatorer: Region Danmark har opnået medlemsfremgang. • 3900 medlemmer i alle voksne aldersgrupper, svarende til en fremgang på 3-4 medlemmer pr. klub

3. Plan 2015 • Region Danmark har indgået strategiske partnerskaber med organisationer, der profilerer og understøtter Y`s Men`s bevægelsen. • Region Danmark har udviklet en ledelsesstruktur og -form, der på alle organisatoriske niveauer er præget af åbenhed og dialog, og med flerårige mål og prioriteringer.

4. Plan 2015 • Fra Strategiplan til handlingsplan • Hvad prioriterer vi højest i år? • Hvordan får vi budskabet præciseret så det blive fælles eje? • Hvordan vil du som leder eller tjenesteleder yde den maximale indsats for at vi kan få gang i fremadrettet planlægning?

5. Plan 2015 • Status • Prioriteringer for dette år: • Attraktive klubber • Bevidst og konkret extensionarbejde • Kendt lokalt • Partnerskab

6. Plan 2015 Nyt Y's Men´s år – NY BESÆTNING • Nye opgaver • Nye udfordringer • Klædt på til opgaven? • Tanker for opgaven? • Ideer for klubåret? • Planer for klubåret? HVAD FORVENTER DINE KLUBKAMMERATER AF DIG?

7. Plan 2015 Grundpiller • Være positive – inspirere – være glade • Entusiasme • Ledelse • Forberedelse

8. Plan 2015 Målsætning Hvad vil jeg gerne opnå med mit år som: - DG - RSD - Præsident • Hvordan vil jeg arbejde for forståelse og accept af 2015 planen

9. Plan 2015 Ledelse - Fælles afsæt og ansvar • Ledelse alfa og omega • Initiativrig ledelse med indpisker og tovholder • Samarbejde om synlige mål • Ledelse bygger på dialog og tillid • Målene skal skabe plads og rum til klubmedlemmernes arbejde • Lederen i løbende dialog med ”sit folk”, (støtte, vejlede og inspirere) TELEFONERE MAILE

10. Plan 2015 Den velfungerende klub • Mail forud for klubmødet • Glæde over klubmødet • Festligt og fornøjeligt • Bryd grænser - Ræk ud • Sig din mening - Vær aktiv • Stå frem – bliv hørt • Sæt medlemmet i fokus • Brug klubbens hjemmeside

11. Extension/medlemshvervning • Vil klubben have flere medlemmer. • Er klubben attraktiv for nye medlemmer. • Hvordan reklamerer man for en organisation man ikke engang kan stave til • Hvorfor er vi Y's Men? • Hvem spørger vi ,hvordan spørger vi. • Hvordan forklarer vi hvad Y's Men er

12. Hvad er Y's Men?

13. Forslag vedrørende extension • Fælles temauger for hele landet. Synergieffekt. ( uge 40) • Lave særlige indsatser for de klubber som skranter. • Invitere de lokale foreninger mindst en gang årligt. • Emne hvordan sikrer vi sammen en levedygtig Y`s Mens klub i vores område. • Lav forpligtigende aftaler (Partnerskaber) • Hvordan kan vi sammen styrke det lokale kristne børne- og Ungdomsarbejde • Ved udlodning af penge bede de foreninger beskrive hvordan de kan og vil hjælpe Y's Mens klubben med medlemmer.

14. Plan 2015 Lokal handleplan Tiltag: Hvilke midler vil vi anvende? Hvordan vil vi konkret gøre det? Opstil Resultatkrav – tidsramme – antal – tilfredshed Evaluering: Målemetode – registrering – generalforsamling – distrikts- og regionskonference Vigtigt: Hvem er ansvarlig for hvad i handleplanen