Высшая школа экономики Национальный исследовательский университет

1. Магистратура факультета "Б и зн е с – и нф о р м а т и к а" специализация «Управление информационными системами» Высшая школа экономики Национальный исследовательский университет Кафедра корпоративных информационных систем Кафедра стратегического управления информационными системами Базовая кафедра группы компаний IBS Высшая школа экономики, Москва

2. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а Цельспециализации – • комплексная подготовка специалиста для организации внедрения информационных технологий и систем управления предприятиями, владеющего методиками решения задач на всех этапах жизненного цикла систем и умеющих осуществлять: • планирование развития информационного обеспечения бизнеса; • проектирование и внедрение информационных систем; • эксплуатацию и сопровождение систем; • мониторинг эффективности ИТ-решений.

3. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Содержание программы соответствует структуре стандарта COBIT, в котором описаны этапы жизненного цикла информационных систем и технологий, решаемые на каждом этапе задачи, а также результаты, которые необходимо достичь. COBIT 5: Бизнес-модель по руководству и управлению ИТ на предприятии Состав компетенций, которые формируются у выпускников, обеспечивают возможности успешного решения этих задач.

4. Структура стандарта COBIT

5. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Этап «Координация, планирование и организация» Цель этапа - формирование стратегии развития и реализации информационных технологий предприятия, определение применяемых политик и процедур управления информационными технологиями Высшая школа экономики, Москва

6. Системная диагностика организации (Калянов Г. Н., д.т.н., профессор, зав. лабораторией Института проблем управления РАН) • Управление развитием информационных систем (Васильев Р. Б., д.т.н., профессор, автор более 80 публикаций в области ИТ-консалтинга, участник и руководитель более 30 ИТ-проектов, директор компании "Strategica«) • Методология и практика ИТ-консалтинга • Аудит информационных систем CISA - Certified Information Systems Auditor

7. Оценка, ревизия результатов Стратегический ИТ- консалтинг ERP BPM SCM CRM EAMInternet/Intranet … …………………. Стратегический ИТ- консалтинг является методической основой планирования развития ИТ Стратегический бизнес-консалтинг Операционный бизнес-консалтинг Функциональные требования к ИТ ИТ-концепция Эксплуатация Реализация концепции Функциональные области консалтинга и взаимосвязи между ними

8. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Этап «Разработка, приобретение и внедрение» Цель этапа – создание и внедрение информационных технологий, соответствующих потребностям бизнеса Высшая школа экономики, Москва

9. Проектирование информационных систем(адаптационный курс) • Управление внедрением информационных систем (Методологии внедрения ИС, Экономика информационных технологий) PMBOK • Интеграция бизнес-процессов на базе информационных систем SAP Certified Associate Business Foundation & Integration with SAPERP 6.0 EHP5 (TERP10) • Интеграция информационных систем • Управление рисками ИТ-проектов • Управление интеграционными ИТ-проектами • Обработка «больших данных» в информационных системах SAP Certified Technology Associate - SAP HANA 1.0

10. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и «Управление информационными системами» Методологии создания ИТ-решений – основа организации работ на этапе «Разработка, приобретение и внедрение» Методологии обычно разрабатываются ведущими производителями информационных систем с учетом особенностей их программных продуктов, а также сферы внедрения. Положительная сторона таких стандартов — их практическая направленность. Они представляют собой глубоко проработанные, проверенные, многократно апробированные рабочие инструкции и шаблоны проектных документов. Такие стандарты обычно далеки от теоретических абстракций, ориентированы на особенности конкретных систем, содержат наилучший опыт. Высшая школа экономики, Москва

11. Изучаемые методологиисоздания ИТ - решений • Microsoft – OnTarget • Microsoft - MSF(MicrosoftSolutionsFramework) • Microsoft - Business Solutions Partner Methodology, Microsoft Dynamics Sure Step (MDSS) • SAP – ASAP(Accelerated SAP) (Value SAP) • Oracle - OracleMethod • J DEdwards – OneMethodology(PeopleSoft)

12. Составляющие методологии создания ИТ - решения Технология создания продукта Стандарты проектирования ИС ГОСТ 34.601-90, ISO/IEC 12207:1995, ISO/IEC 15288… Управление работами по созданию продукта Стандарты управления проектами PMBOK, MSF … Методология внедрения строится как пересечение двух различных областей знаний: специфической технологии создания продукта — информационной системы — и достаточно универсальной технологии управления проектной деятельностью

13. Интеграция решений в ИТ- среду предприятия «Интеграция информационных систем» Интеграция разработанных и унаследованных информационных систем осуществляется с применением специальных интеграционных платформ: MS BizTalkServer IBM MQ Series SAP NetWeaver которые функционируют на основе открытых промышленных стандартов для обмена данными и защиты информации (XML, HTTP, HTTPS, SMTP, SSL, S/MIME, электронные сертификаты X.509, EDI (ElectronicDataInterchange) …

14. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Этап «Предоставление, обслуживание и поддержка» Цель этапа – организация эффективного использования информационных технологий Высшая школа экономики, Москва

15. Управление ИТ-сервисамиITIL V3 Foundation in IT Service Management • Структура и процессы жизненного цикла дата-центра

16. ITIL – методическая основа управления ИТ-процессами на этапе эксплуатации систем ITIL (Information Technology Infrastructure Library) – библиотека наиболее эффективных методов организации и управления для компаний, ведущих свою деятельность в области информационных технологий, а также для любых компаний, организаций и учреждений, желающих построить эффективный процесс управления и взаимодействия как внутри компании, так и с внешними поставщиками и потребителями ее услуг. Сегодня применение практик ITIL в деятельности компании де-факто стало залогом успешного построения логичной и понятной системы управления, развития и контроля за бизнес-процессами для ведущих мировых компаний

17. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Этап «Мониторинг, оценка и анализ» Этап возвращает нас к началу жизненного цикла ИТ, и предусматривает решение задач аудита ИС и ИТ, модификации требований к используемым средствам. Высшая школа экономики, Москва

18. Дисциплины специализации • Обязательные дисциплины • Управление внедрением информационных систем (Методологии внедрения ИС, Экономика информационных технологий) • Дисциплины по выбору • Системная диагностика организации • Управление развитием информационных систем • Аудит информационных систем • Методология и практика ИТ-консалтинга • Технологии создания и управления базами знаний • Интеграция информационных систем • Управление рисками ИТ-проектов • Оценка надежности информационных систем • Интеграция бизнес-процессов на базе информационных систем • Обработка «больших данных» в информационных системах • Управление ИТ-сервисами • Управление инвестициями в информационные системы и технологии • Адаптационные дисциплины • Проектирование информационных систем ИТ-консалтинг ВнедрениеИС Поддержка ИС

19. Соответствие дисциплин специализации зарубежным магистерским программам

20. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Профессиональная сертификация В рамках программы предусмотрена подготовка к сдаче экзаменов для получения следующих сертификатов • SAP Certified Associate Business Foundation & Integration with SAPERP 6.0 EHP5 (TERP10) • SAP Certified Technology Associate - SAP HANA 1.0 • ITIL V3 Foundation in IT Service Management • CISA - Certified Information Systems Auditor Высшая школа экономики, Москва

21. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Тематика магистерских диссертаций • Разработка и обоснование стратегии развития информационных технологий и систем компании • Разработка и обоснование концептуальных проектов ИС • (архитектуры ИТиС) • Проектирование приложений и информационного обеспечения ИС на основе анализа бизнес-процессов • Управление проектами внедрения ИС • Управление ИТ-инфраструктурой предприятия • Оценка эффективности внедрения ИС • Исследование объекта автоматизации и обоснование стратегии внедрения ИС Высшая школа экономики, Москва

22. Где работают выпускники программы: Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и • ООО"Навикон Групп" • ООО"ЭйТи Консалтинг" • ООО"ИБМ ВЕА" • ОАО"Московская объединённая энергетическая компания" • ОАО "Страховая группа МСК« • ЗАО"Центр Эффективных Систем Управления" • ООО "Русский консалтинг" • ЗАО"Крок Инкорпорейтед" • ООО "Диасофт" • ООО "Логика Бизнеса" • ООО "Яндекс" • ОАО "Эльдорадо" • ЗАО Беринг Пойнт • ООО Люксофт Профешнл • ЗАО КРОК Инкорпорейтед • ЗАО Хьюлетт-Паккард А.О. • ЗАО Плайфон ОАО • ТД Копейка • ОАО ВТБ • ЗАО Прогноз • АКБ МОСОБЛБАНК • Ассеnture • ЗАО ТКБ ИнтелГрупп • ООО "САП СНГ " • ЗАО "Банковские информационные системы"

23. Дополнительную информацию можно получить на страничках кафедр: «Корпоративные информационные системы» «Стратегическое управление информационными системами» «Базовая кафедра группы компаний IBS» www.bi.hse.ru Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и К о н т а к т ы Высшая школа экономики, Москва