Conférence de Formation et de Renforcement des Capacités de l’AMARC Afrique 24-26 Janvier 2012.

1. « Promouvoir le développement et la Gouvernance en Afrique par la Radio CommunautaireEvaluation Phase 1 Conférence de Formation et de Renforcement des Capacités de l’AMARC Afrique 24-26 Janvier 2012.

2. Evaluation du projet: Promotion du développement de la Bonne Gouvernance en Afrique à travers la Radio Communautaire » • Contexte du projet : 6 pays • Afrique du Sud • Burkina Faso • Ghana • Kenya • République Démocratique du Congo (RDC) • Sénégal • Conférence de Formation et de Renforcement des Capacités de l’AMARC Afrique, Dakar 24-26 Janvier 2012.

3. Thématiques du projet • VIH-SIDA (2009) • Eau et Assainissement (2010) • Gouvernance ( 2011). • Conférence de Formation et de Renforcement des Capacités de l’AMARC Afrique, Dakar 24-26 Janvier 2012.

4. Vision de l’AMARC « Combattre la pauvreté, l’exclusion sociale et la non participation aux débats publics et promouvoir un développement humain durable et démocratique en Afrique ».

5. Objectifs du Projet • Un accès amélioré aux medias et une plus grande participation au débat public pour les populations pauvres et marginalisées et les organisations de la société civile à travers les radios communautaires; • Une plus grande participation des communautés, des autorités gouvernementales, locales, des spécialistes au débat public sur les questions traités par les émissions (VIH SIDA, Eau &Assainissement et Gouvernance) à travers les radios communautaires. • Une plus grande participation des femmes à la fois dans la production des émissions et dans la participation aux émissions à partir des communautés. • Amélioration de la qualité technique des émissions produites par l’équipement des radios communautaires . • Renforcement des Capacités des agents des radios communautaires à la fois au plan techniques et au plan politique pour la compréhension des enjeux et des objectifs.

6. Activités du projet • Le projet est conçu comme un processus d’activités intégrées devant augmenter l’impact social des radios communautaires de manière a produire un changement social permettant d’améliorer certains facteurs de développement et de Gouvernance. •   Les activités du projet comprennent: • 3 séminaires de formation de formateurs seront organises (1 séminaire chaque année) successivement sur les différentes thématiques. • La production et la diffusion d’émissions en langues locales impliquant des représentants –hommes et femmes- de la société civile. • Une plateforme interactive d’échange de contenus sur support wiki est établie et permet l’archivage des émissions et de leurs scripts. • Des activités d’organisation, de suivi et d’évaluation • L’organisation, l’évaluation et l’analyse d’impact sont conçues comme des activités transversales permettant ainsi le suivi/évaluation du projet à chaque étape de son déroulement.

7. Méthodologie d’evaluation • Méthodologie participative : coordonnateurs nationaux, producteurs dans les radios, auditeurs, membres des ONG participantes, avis de spécialistes. • Evaluation de la réalisation des activités sur la base d’Indicateurs Vérifiables Objectivement (IVO) : « Est-ce que les produits attendus ont été réalisés en quantité et en qualité prévue ? ». • Evaluation d’impact : « Est-ce que les changements souhaités –de comportements et de société- ont eu lieu ? ».

8. LES ACTIVITES SELON LE CADRE LOGIQUE

9. Les résultats selon le cadre logique

10. Conclusions • Formation : 60 au lieu de 36 formateurs auront été formés. • Participation de la société civile : 80 ONG au lieu de 60. • Participation des femmes par contre est restée faible. • 72 heures d’émissions produites et diffusées comme prévu. 70% des émissions en langues locales, pour un auditoire de 1.2M à 12M. • La plateforme électronique d’échange archive effectivement les émissions et leurs scripts même si nous n’en connaissant pas le taux d’échange. • Participation moins importante aux campagnes internationales que projeté : 10 radios produisent 3 hrs par an au lieu de 20 radios pour 6hrs.

11. Evaluation d’impact • A Faire : l’évaluation d’impact. • «  Est-ce que les réalisations du projet ont participé à des changements sociaux et/ou de comportements? ». • Pour cela, nous allons procéder à : • Des indications sorties de cette Conférence. • Des focus group comprenant des membres des radios, des membres de la société civile et des autorités locales notamment, à organiser dans chaque pays. • Des histoires personnelles de membres des communautés concernées par les émissions pour étudier l’impact éventuel des émissions sur leurs vies.

12. MERCI