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A h o 澳弘电子 工资集体协商座谈会发言稿 常州澳弘电子有限公司工会
公司简介 常州澳弘电子有限公司是以生产经营印制线路板（PCB）为主的制造企业。自2005年成立6年以来，本着“与世界一流企业共同成长”的发展愿景，经过坚持不懈的努力，已经在国内家用电器类印制线路板行业中占据了一席之地。通过无止境的革新，不断的延伸自身的能力来创造更多的机遇。目前，我们的产品与服务通过了多家大型知名家电企业的认可，如海信集团、海尔集团、美的集团、格力电器、韩国LG、美国通用电器、日本三洋等，为高新数字家用电器配套双面及多层印制线路板，产品以家电整机或SKD/CKD形式销往世界各地（如欧盟美国、俄罗斯、印度、韩国、古巴等）。 A h o 澳弘电子
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A h o 澳弘电子 各位领导，各位企业界的朋友： 大家好！很高兴能和大家在此共同协商探讨工会工作。下面我来谈谈我对工会工作的一些认识和看法，谈不上是经验介绍，只是想把平时工作中的一些经历跟大家分享一下。有不足的地方还望各位多多指教。 下面我准备从四个方面来谈：
工资集体协商工作的思考与实践 一、理念与认识 二、发展与分享 三、协商与争取 四、现状与展望
A h o 澳弘电子 理念与认识 一、理念与认识 我们公司于2006年建成投产，随着公司的逐步正常运转，公司也有必要专门有人来负责其工会的工作，经推荐由我担任公司工会主席的职务。目的也是通过我来发挥公司与员工之间的桥梁作用，协调好用工关系。最终实现员工与公司的共同发展。说实话当时我有许多想法，一时举棋不定。我认为工会工作是个两头吃力不讨好的苦差事：为职工利益为难行政方，老总不满；妥协行政方，职工利益得不到保障，职工会说要你工会主席干什么？行政方会责怪员工工作没协调好。所以走马上任前我非常纠结，但转念一想既然领导信任我，员工支持我，别人都可以干好我为什么就不行呢？
A h o 澳弘电子 理念与认识 解决了理念与认识的问题，我的工作方向就有了明确的定位：我大部分的工作就是考虑在行政方与职工之间如何充分发挥好桥梁与纽带作用，让职工的根本利益得到保障，尽量为职工提供丰富的业余生活，保障职工身心健康。
A h o 澳弘电子 发展与分享 二、发展与分享 企业的竞争实际上就是人才的竞争，企业就像一部运转的机器，必须每一个元器件都处于较好的状态企业才能良性的发展，不是光靠管理者少数人的努力就能把事情做好。首先要有企业老板的正确的市场定位，企业好的管理制度、管理者好的管理理念和方法、更重要的是所有基础职工是否对企业认可，是否主动地很好地执行企业的各项指令，或者说执行力好不好。要怎样才能使员工对企业认可，认同企业的文化，愿意为企业做出应有的贡献？
A h o 澳弘电子 发展与分享 说到底也就是怎样维护员工的基本利益，我想首先员工必须要拿到合法的应有的报酬，在工作中要有充分的发展前景，能学到并掌握一些技能、技术，管理的方法等，从中获得成就感。除此之外怎样丰富员工的业余生活，使大量的外地员工在企业能很好地打发时光，在企业能感受到温暖也不可或缺。具体到我们工会组织，一个称职的工会主席就要时时刻刻把维护职工合法权益放在突出地位，高度关注职工的动态，经常了解他们的疾苦。我们的工会组长和工会委员都在第一线，我们每月召开一次工会组长、工会委员会议，了解一线职工的心声。
A h o 澳弘电子 发展与分享 经过归纳梳理，职工的心声主要集中在两个方面：一方面年轻人感觉工余时间寂寞无聊，生活单调；另一方面要求改善生活条件的呼声更高。我认为职工的这些要求是合情合理的。于是我们工会与企业老总进行协商，把员工的心声转达给企业老总，使企业老总认同这样的理念：较好的工资待遇可以充分调动员工的积极性，员工认可了企业他们才会主动执行企业的各种规章制度，企业也才能得到良性发展，公司利益的最大化和员工待遇的最大化都得到满足了，“双赢”的局面也会显现出来。
A h o 澳弘电子 协商与争取 三、协商与争取 工资集体协商制度是个十分敏感又非常棘手的新课题。几年来，我们工会组织与行政方每年年初与年终都有过面对面的协商。所谓协商其实就是谈判。工会主席牵头主要做了以下工作：
A h o 澳弘电子 协商与争取 1.由工会组织牵头建立一个工资集体协商的小组。组员由财务人员、管理人员及一线工人代表组成。注重成员的代表性、更注重代表的品德素养。他们必须具有一定的文化素养、善于学习、关注国内外劳动市场动态，有一定的法律法规意识，有为员工服务的愿望。无论在什么场合，都会有客观公正理性处事的品行。
A h o 澳弘电子 协商与争取 2.工会经常组织工资集体协商小组成员学习《工会法》、《劳动法》、《合同法》等法律法规。明确自己的职责和义务，既要有知情权、建议权、表决权又不把自己放在与行政方的对立位置上。意识到只有企业发展了，职工利益才有保障，教育职工理解只有尽了义务才能享受权利以及大河有水小河满的辩证关系。三年来我们坚持在劳资双方平等互动的原则基础上因势利导地解决了许多具体问题，公司有了强势的发展，职工的各项利益得到了强有力的支撑。
A h o 澳弘电子 协商与争取 3.准确了解企业的发展，理性面对职工的增资诉求。我们工会组织有义务一方面宣传近年来企业生产成本提高带来的生存压力。另一方面要充分地拿出数据说明企业周边其它企业的待遇情况，行业内的待遇情况及其相应的员工流动性。通过实实在在的数据让行政方了解自己企业所处的环境和竞争压力。最终在两者之间理性地寻求解决问题的平衡点。 经过三年协商谈判，为职工的劳动报酬、保险福利等方面争取了利益。新职工的试用工资从09年的800元到2010年的1000元，再到2011年的1200元，一年一个台阶。试用期也从一个月缩短至15天甚至更短。编制工的工资今年确定了最低工资保障线月薪不低于1800元上不封顶的规定，这让每位职工吃了定心丸。
A h o 澳弘电子 协商与争取 为编制工办理了社会保险和医疗保险，从你踏进公司大门的那天起，就为你办理一份意外伤害保险，所有这些都是构建和谐劳资关系的重要元素。 在与老总们进行工资福利等方面的协商谈判时，在兼顾双方感受时，我们工会组织重点考虑职工的权益，在职工工资增长速度不低于公司效益增长速度的问题上当仁不让，今年企管人员及普通工人的福利待遇、劳动报酬均有大幅提升。当看到公司常年无劳资纠纷，企业良性发展时，自己也从中体会到一种艰辛工作所带来的成就感。很多老员工也把自己的老乡、朋友、同学带到企业打工，企业职工队伍相对稳定，这也是企业的一笔无形资产。
A h o 澳弘电子 现状与展望 四、现状与展望 如何做好新形势下的工会工作，是个永恒的话题。在信息高度发达的今天，四面八方的诱惑及人们的选择性空间的增大，员工们对幸福满意度的追求更加强烈。目前，我们公司员工对劳动报酬的增速，福利待遇的标准，工作时间的安排，休息休假的落实等方面的满意度还有待提高。要稳定好职工队伍，工会依然任重道远，作为工会主席我将继续坚持“维护职工权益，促进企业发展”作为工作的准绳，加强理论学习，深入研究协商工作，为职企和谐发展，互利共赢作出应有的贡献。
A h o 澳弘电子 汇报完毕， 谢谢大家！
