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Personalrats- und Mitglieder- Qualifikation im Fachbereich Gemeinden NRW 2007 Jürgen Reichert. Übersicht Zur Person Warum machen wir das? Angebote des Landesfachbereichs –„ Mitgliederprojekt“ Der Kerngruppenprozess Personalauswahl und Absichern in der Hierarchie
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Personalrats- und Mitglieder- Qualifikation im Fachbereich Gemeinden NRW 2007 Jürgen Reichert
Übersicht • Zur Person • Warum machen wir das? • Angebote des Landesfachbereichs –„ Mitgliederprojekt“ • Der Kerngruppenprozess • Personalauswahl und Absichern in der Hierarchie • Zielsetzung und Ist-Situation (Betriebsanalyse) • Wochentraining • Projektumsetzung und Verstetigung • Baustellen • Fragen für eine Diskussion Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Projektdurchführung • 1. Leitung: Jürgen Reichert (50% Stelle) • Mitgliederprojekte im LFB Gemeinden • Trainer, Konfliktberater, systemischer Berater • Tel. mobil: 0151 – 14 26 34 71 • 2. Franz Levenig (50% Stelle) im Projekt • Sekretär im Bezirk Bielefeld/Paderborn 50% in den FB 5,6,7 • Trainer, Konfliktberater, Kampagnenmanager • Tel. mobil: 0171 / 651 06 33 Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Verlust von Einfluss und Durchsetzungsvermögen • Ursachen: • Pensionierung vieler Aktiven • Überalterung der PR-Mitglieder und Funktionäre • Vertrauensleutekörper bestehen nur noch in Ansätzen • Machtausübung der Eliten • Tarifergebnisse wirken demotivierend • Die gesetzlichen Regelungen führen in Zukunft zu einer weiteren Schwächung • Normaler Vier-Jahres-Abschwung Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Folgen: Verlust von Qualität und Quantität • Starker Mitgliederrückgang • Verlust von Aktiven • Einnahmeverlust und Personalrückgang auf Hauptamtlicher Seite • Machteinbuße • Aktivitäten werden von immer weniger Menschen getragen = Überforderung Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Reaktionen des LFB 7 • Schaffen einer Stelle für Mitgliederarbeit seit 2003, angesiedelt im LFB • Auflegen eines Mitgliederprojekts zur Mitgliederqualifikation, Mitgliedergewinnung • Bilden von Schwerpunktbezirken für ca. ein Jahr lang zur lokalen Unterstützung • Aktivierung der Vertrauensleutearbeit • Angebote für die Bezirke im weitesten Sinne Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Angebote des LFBs –„Mitgliederprojekt“ • Durchführen von Veranstaltungen, Seminaren, Trainings • Personalauswahl und Personalförderung • Mitglieder-/Arbeitsorganisations-Analysen • Aktivierung der Vertrauensleutearbeit • Teamentwicklung (Aufbau von PR/BR/VL-/Teams) • Konfliktbearbeitung, Coaching, Systemische Beratung • Planen von Mitgliederprojekten • Jahresprozess der Kern- und Betriebsgruppenarbeit • Personalratspatenschaften vor und nach der Wahl Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
VL-Qualifikation • Aufgaben, Rechte / Pflichten • Kommunikation / Rhetorik:Führen von GesprächenReden vor GruppenGut VerhandelnRückholgespräche führen • Öffentlichkeitsarbeit herstellen • Organisation der Arbeit • Durchführen von Kampagnen • Konfliktmanagement • Projektarbeit: Kerngruppen Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Kerngruppen-Prozesse • Prozess der Teambildung über die Dauer rund eines Jahres • Aufbau bzw. Stärkung bestehender VL-Gruppen/des PR • Ziele der VL-Arbeit • Schwachstellenanalyse • Qualifikation der Gruppe (eine Woche) • Schritte der Umsetzung der Projekte • Nachhaltigkeit sichern Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Ziele der „Betriebs-/Kerngruppenarbeit“ - idividuell: • Vermittlung des erforderlichen Handwerkszeugs (Reden, Präsentieren, Moderieren, Gespräche führen) • Gewerkschaftspolitik • Verbesserung der eigenen Arbeitsorganisation • Qualifizierung als Nachwuchskraft (PR/BR,VL) • Bewusstes Auftreten: „Ich bin ver.dianerIn“ Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Ziele für die Organisation: • Aufbau / Verbesserung von Arbeitsstrukturen • Aktivierung von gewerkschaftlicher inhaltlicher Arbeit • Aufbau und Effektivierung der VL-Arbeit • Personalförderung und-qualifizierung • Nachwuchskräfte (PR/BR,VL) gewinnen • Gewinnen & Halten von Mitgliedern • Neu:Zurückgewinnen ehemaliger Mitglieder! • Vernetzung bestehender Einzel-Aktivitäten in der Fläche • Aufbau / Pflege von Kommunikationswegen • Verstetigung der Arbeit / des Prozesses Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Ablaufzyklus des Projektes Präsentation der Projektidee Ausgangslage klären Absprachen der Verantwortlichen Personalauswahl Controlling und Neuplanung Umsetzung der Planungen/Projekte Ziele der VL-Arbeit/des Projekts definieren Wochentraining Planung Soll/Ist Vergleich, Betriebsanalyse Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Gegenstand der Betriebsanalyse • Analyse der Mitgliederstruktur und Vergleich mit der Gesamtbeschäftigtenzahl • Mitglieder der gesetzlichen Interessenvertretung • Verteilung der Vertrauensleute auf die Bereiche • Vertretung und Umgang mit konkurrierenden Organisationen • Aktive ver.di-Mitglieder und Informationswege im Betreuungsbereich • Erfolge und Schwachstellen der betrieblichen Gewerkschaftsarbeit • Das Ansehen der ver.di im Betrieb / in der Dienststelle Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Wochentraining Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Fazit - Impressionen Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Baustellen: • Personalratspatenschaften funktionieren nicht • Umgang mit der Angst der „Könige“ vor Machtverlust • Die Nachhaltigkeit von KG-Prozessen muss immer wieder gestärkt werden • Die Finanzierung muss immer wieder hergestellt werden • Bereitschaft, sich auf etwas Neues einzulassen ist immer wieder herzustellen Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Erkläre mir und ich werde vergessen. Zeige mir und ich werde mich erinnern. Beteilige mich und ich werde verstehen. Konfuzius Danke für die Aufmerksamkeit Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Fragen: • Welche weiteren Ideen und Konzepte gibt es? • Wie kann es gelingen, die Machtbesitzer zu begeistern, ihre Macht zu teilen? • Wie kann es gelingen, im Bereich unter 27 Jahre aktiv zu werden? • Mehr weibliche Aktive an die Macht - Wie? • Wie kann Überforderung verhindert werden? Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW
Aspekte der Organisation Ver.di • Politik • Macht • Strategien • Struktur • Prozesse/Abläufe • Personalqualifikation • Mitgliederinteressen Jürgen Reichert LFB Gemeinden NRW