Milyen a költségek természete?

1. Milyen a költségek természete? 3. előadás

2. Tartalom • Költségfogalmak. • Költségfogalmak a legelterjedtebb költségfelosztási szempontok szerint. • A költség fogalmak Kaplan – Atkinson féle rendszere. • A költség függvény. • Termék profitabilitás - Az egyes szolgáltatások költségeinek kiszámítása. • A költségfelosztás. • Üzenetek

3. Költségfogalmak • Költség = erőforrás áldozat. • A legmagasabb szintű költségfogalom, az opprtunity cost (haszonáldozati költség). • A haszonáldozati költség a legnagyobb valószínűséggel választható alternatíva/alternatívák hozama/hozamai. • A haszonáldozati költség nem számviteli kategória. • A számviteli szabályozások csak azon erőforrás áldozatokat ismerik el költségként, melyek egyértelműen mérhetőek.

4. Költségfogalmak a legelterjedtebb költségfelosztási szempontok szerint – I.

5. A reprezentáció terhére elszámolt irányítási költség A vezérigazgató bonbont vesz a barátnőjének (és a vállalattal fizetteti ki) Milyen költségfajta ez?

6. Egyéb gyártási költség A gyári telephelyet őrző őrkutya kajája Milyen költségfajta ez?

7. A gyártó sorokat kiszolgáló számítógépek üzemeltetési költsége A gyári irányítást kiszolgáló számítógépek üzemeltetési költsége Az értékesítési részlegek számítógépeinek üzemeltetési költsége Az igazgatási számítógépek üzemeltetési költsége Számítógépek üzemeltetési költsége Milyen költségfajta ez?

8. A gyártó sorokon dolgozók bérköltsége A gyártási folyamatot támogató dolgozók bérköltsége Az értékesítési részlegek dolgozóinak bérköltsége Az igazgatási dolgozók bérköltsége Bérköltség Milyen költségfajta ez?

9. A közvetlen anyagok beszállítási költségei A késztermékek kiszállítási költségei Szállítási költségek Milyen költségfajta ez? A magyar számviteli gyakorlat itt eltér az amerikaitól.

10. Csak részt vesznek a termelési folyamatban, de nem épülnek be a végtermék költségeibe Katalizátor anyagok költségei Milyen költségfajta ez?

11. A gyártási folyamat amortizációja Az értékesítési részlegek berendezéseinek amortizációja Az igazgatási részlegek berendezéseinek amortizációja Amortizáció Milyen költségfajta ez?

12. Ezek a költségfogalmak a költségnemek költségfelhasználási módok szerinti felbontását jelentik Ismétlés

13. Költségfogalmak a legelterjedtebb költségfelosztási szempontok szerint – II.

14. Fedezeti pont (break even) elemzés

15. Amikor a fix költségek nagyságrendjét nem kötjük a várható értékesítéshez

16. Mitől fixek a fix költségek?

17. Indirekt (közvetett) költségek • Az indirekt költségeknek két alap fajtájuk van: • Költségek, amelyek teljesen függetlenek a kapacitások szintjétől. Ezeket a költségeketbusiness-sustaining (üzletfenntartási) költségeknek hívjuk. • Költségek, melyek a kapacitások szintjétől függően változnak. • Üzletfenntartásiköltségaz a minimális költség, amelyaz üzlet működtetéséhez kell. • Anem üzletfenntartási költségek az igénybevett kapacitás mennyiségétől függően merülnek fel.

18. A kapacitásköltségek okai • Több oka is van annak, amiért a szervezetek inkább időben előre lekötik a kapacitásokat, mintsem hogy azokat olyan folyamatosan teremtsék meg, amennyire csak lehet. • A lekötött kapacitások gyakran épületekben, vagy gyárakban öltenek testet. Ezeket csak nagy költséggel lehet folyamatosan növelni. • A lekötött kapacitásokat gyakran külső (un. „harmadik”) féltől bérlik (lízingelik). Ezek tulajdonosai a kockázatok mérséklése érdekében inkább a hosszú távú lekötéseket preferálják. • A szükséges erőforrásokat lehetetlen lenne naponta mozgósítani a napi teljesítmények függvényében. • Az a követelmény, hogy a kapacitást előbb le kell kötni, mielőtt felhasználnánk, mély hatással van a költséggazdálkodásra és a költségek rövid távú költségek és hosszú távú költségek szerinti differenciálásához vezet. • Összes kapacitás költség = felhasznált kapacitások költsége + tétlen kapacitások költsége • AZ Activity Based Costing (ABC) szolgál arra, hogy az egyes termékek (költségviselők) által felhasznált kapacitások költségeit meghatározzuk.

19. Amikor a fix költségek nagyságrendjét a várható értékesítéshez kötjük

20. A költségfelosztás • Az ágazatok többségében a költségek jelentősebb részét határozza meg egy adott kapacitás kiépítésre vonatkozó döntésünk. Arányaiban a költségeknek csak kisebb hányada függ a napi tevékenységek terjedelmétől. • A menedzserek többsége azonban meg szeretné érteni a lekötött kapacitások és az általuk termelt termékek közötti kapcsolatot. Ezért törekednek a termék és vevői költségek kiszámítására. • Ez igen bonyolult számításokat követel meg. Egy, vagy néhány termék esetében ilyen költségfüggvény felállítása hasznos lehet. Költségnemek Költséghelyek Költségviselők

21. A költség függvény A kapacitás költségek miatt az összköltség függ a jövőbeli értékesítési várakozásoktól Összköltség = Kapacitás költségek + változó költségek

22. A költség fogalmak Kaplan – Attkinson féle rendszere A kapacitás költségeket fix költségeknek hívjuk, mivel függetlenek a működés aktuális szintjétől. A kapacitásköltségek a tevékenységek tervezett terjedelmétől függnek és felmerülnek függetlenül attól, hogy mennyire használják a lekötött erőforrásokat.

23. Termék profitabilitás - Az egyes szolgáltatások költségeinek hagyományoskiszámítása

24. Termék profitabilitás - Az egyes szolgáltatások költségeinek kiszámítása Kaplan és Attkinson szerint

25. Alapvető költségfelosztási probléma: „Mit csináljunk a közvetett költségekkel?” Közvetett költség az a kapacitás költség, amely több mint egy termék számára biztosít szolgáltatásokat. Kérdés: hogy rendeljük hozzá ezeket a költségeket az egyes üzletekhez?

26. Milyen költségfelosztási elveket alkalmaznak a hagyományos költségfelosztási rendszerek? A tradícionális két lépcsős költséggazdálkodási rendszer: A támogató részlegek költségeinek termelő költséghelyekhez, illetve termékekhez rendelése

27. Tevékenység alapú költség felosztás (ABC costing) Tevékenység alapú költségszámítási rendszerek Erõforrások 1. költségfelosztás Tevékenységek 2. költségfelosztás Költségviselõk Hagyományos költségszámítási rendszerek Erõforrások Költségfelosztás Költségviselõk

28. Költség felosztás

29. Üzenetek • A legmagasabb rendű költség az opportunity cost. • A költségek jelentős része kapacitás költség, azaz a termelési szinttől csak részben függ, illetve nem függ. • Ezért a költségeknek csak egy kisebb része értelmezhető rövid távon. Nagyobb részük csak a kapacitások hosszú távú kiépítésére vonatkozó döntések alapján határozható meg. • A költséggazdálkodás lényege a költségek termékekhez rendelése.