Alytaus miesto rinkodaros planas 2004 m. rugsėjo 15-16 d.

1. Alytaus miesto rinkodaros planas2004 m. rugsėjo 15-16 d.

2. Iniciatorė ir pagrindinė finansuotoja Alytaus miesto savivaldybė

3. Rėmėjai • UAB “Komunikacijų tiltai”-ryšių su visuomene paslaugų agentūra • AB Rytų skirstomieji tinklai • UAB “Kortas” • AB “Alita”

4. Darbo grupėViešojo ir privataus sektoriaus atstovai Alytaus miesto savivaldybės atstovai: Feliksas Džiautas, savivaldybės administracijos direktorius Vytautas Jastremskas, savivaldybės administracijos direktoriaus pavaduotojas Sigitas Kauzonas, Alytaus miesto mero pavaduotojas Dobilas Kurtinaitis, Alytaus miesto tarybos sekretorius TS (LK) Sigitas Stumbras, Miesto ūkio departamento direktorius Vytuolis Valūnas, Švietimo skyriaus vedėjas Birutė Salickienė, Švietimo skyriaus vedėjo pavaduotoja Gitana Molevičienė, Kultūros skyriaus vedėja

5. Darbo grupėViešojo ir privataus sektoriaus atstovai Vilmantas Pečiūra, AB „Alita“ finansų direktoriusDalia Matukienė, Alytaus miesto smulkaus ir vidutinio verslo atstovėLena Valentaitė-Gudzinevičienė, Alytaus miesto turizmo informacijos centro direktorėPrivatus sektorius:Antanas Andrulionis, Alytaus pramonininkų asociacijos pirmininkasGediminas Jegelevičius, UAB „Jundos stalių gaminiai“ direktoriusVidmantas Tutlys, AB „Astra“ vadybininkasPranas Jaciunskas, Vilniaus pramonės ir prekybos amatų rūmų Alytaus filialo direktorius

6. Darbo grupėViešojo ir privataus sektoriaus atstovai Energetinių išteklių atstovai:Vitas Blažauskas, Rytų skirstomųjų tinklų direktoriusVytautas Čiaponis, UAB “Litesko” filialo “Alytaus energija” direktoriusRolandas Žakas, UAB “Dzūkijos vandenys” direktoriusAukštesniojo mokslo atstovai: Vytautas Lubauskas, Alytaus kolegijos direktorius Danutė Remeikienė, Alytaus kolegijos direktoriaus pavaduotoja Regiono atstovas:Romas Balčius, Alytaus apskrities viršininko administracijos regioninės plėtros departamento teritorijų planavimo skyriaus vedėjas

7. Darbo grupėViešojo ir privataus sektoriaus atstovai Kultūros atstovai:Loreta Liausaitė, Alytaus kultūros ir meno tarybos pirmininkė Arvydas Švirmickas, Tarybos narys, menininkasVOatstovė: Lina Ivoninienė, Alytaus nevyriausybinių organizacijų informacijos centro direktorė Viešųjų ryšių atstovas:Liudas Ramanauskas, UAB Alytaus radijo FM99 direktorius

8. Alytaus miesto rinkodaros plano konsultantas Christeris Asplundas • 30 metų patirtis stiprinant Europos ir Amerikos miestų konkurencingumą • Pasaulio rinkodaros guru profesoriaus Philipo Kotlerio bendraautoris

9. Alytaus miestorinkodaros planas Išvados padarytos remiantis tyrimu: asmeniniais interviu ir “focus” grupės darbu, bendradarbiaujant viešojo ir privataussektoriaus atstovams 2004 m. rugsėjo 15 ir 16 d.

10. 1. Alytaus konkurencingumo atgavimas Alytaus miestas išreiškė norą susigrąžinti miesto konkurencingumą: atgaivinant per paskutinius 10 metų prarastą miesto pramonės pajėgumą; skatinantnaujas investicijas į miestą.

11. 1. Alytaus konkurencingumo atgavimas • susigrąžinant ir didinant gyventojų skaičių dinamiškame Alytuje (per paskutinius dešimt metų Alytaus miesto gyventojų skaičius sumažėjo nuo 77.000 iki 70.717 (2004 metų pradžios duomenys) • plačiai atveriant miesto vartus vietiniams, regioniniams, nacionaliniams ir tarptautiniams lankytojams, turistams ir miesto svečiams

12. Alytaus miesto rinkodaros planotikslinės grupės • Investuotojai • Turistai, miesto svečiai • Gyventojai

13. veikti “proaktyviai” identifikuodama Alytui patrauklius investuotojus profesionaliai komunikuodama su investuotojais 2. Investuotojai Alytaus bendruomenė siekdama skatinti investicijas į miestą privalo

14. 2. Investuotojai pramonės sektoriuose susijusiuose su: • mediena; • mašinų įrengimais; • statybomis; • tekstile; • maisto gamyba.

15. Alytaus bendruomenė, siekdama skatinti investicijas į miestą, privalo: • būti atvira kitoms investicijų rūšims; • tobulinti esamas paslaugas; • būti pasiruošusi pritraukti naujus paslaugų teikėjus.

16. Miesto žinutė populiarinanti Alytaus miesto unikaliusgamybos/pramonės pajėgumus ir jų kokybę: “ALYTUS – Inovacinis pramonės miestas”

17. Investicinį miesto patrauklumą didina Alytaus logistiniai pranašumai Europos kontekste. Rekomenduotina Alytaus miesto bendruomenei aiškiau išskirti ir komunikuoti Alytaus logistinius pranašumus Europos kontekste.

18. Investicinį miesto patrauklumą didina jauniausi pagal amžių Alytaus gyventojai lyginant su kitais Lietuvos miestais. Rekomenduotina Alytaus miesto bendruomenei populiarinti patrauklų Alytaus gyventojų amžių nacionaliniu ir globaliu mastu.

19. 3. Turistai • Remti konkurencingas paslaugas • Pasiūlyti rinkai naujus traukos objektus • Globaliu mastu garsinti Alytaus žmonių – dzūkų – svetingumą • Kurti apčiuopiamas priemones dzūkų svetingumui išryškinti ir sustiprinti.

20. Miesto žinutė populiarinanti Alytaus turistinį patrauklumą: “ALYTUS – Dainų slėnis”

21. 4. Gyventojai Miesto žinutė populiarinanti Alytų kaip patrauklų miestą esamiems ir potencialiems gyventojams: “ALYTUS – Šeimos miestas”

22. Rekomenduotina: • Kurti ir skatinti inovacinį miesto klimatą, kuris didins karjeros galimybiųpasiūlą ir patrauklumą Alytuje. • Vystyti patrauklių Alytaus parkų infrastruktūrą, ypač daug pastangų skiriant kokybiškoms, saugioms ir inovacinio dizainio vaikų žaidimų aikštelėms įrengti.

23. Rekomenduotina: • Pasiūlyti Alytaus gyventojams kompleksinius švietimo, mokymosi ir tobulinimosi paslaugų paketus • Lanksčiai planuoti gyvenamo ploto plėtrą pagal Alytaus gyventojų poreikius

24. 5. Investuotojai, svečiai, gyventojai • Skatinti pramogų verslą • Populiarinti Alytų kaip “Žalią miestą” • Sieti Alytaus vardą su ALITOS vardu (“co-brandig”): Alytus populiarina ALITĄ, o ALITA populiarina Alytų.

25. 5. Investuotojai, svečiai, gyventojai • Pradėti energingąir“proaktyvų” Alytaus viešojo ir privataus sektoriaus bendradarbiavimą • Stiprinant bendradarbiavimą su Alytaus apskritimi Alytus sustiprintų savo patrauklumą.

26. 6. Rinkodaros platforma–pagalbinė paslauga • Bendros privataus ir viešojo sektoriaus pastangos • Pagalbinė institucija, kuri “proaktyviai”komunikuoja su investuotojais • Pagalbinė institucija, kuri padeda pabrėžti miesto patrauklumą jo svečiams ir gyventojams.

27. Alytaus miesto bendruomenės atstovai, siekdami kurti išmatuojamus rezultatus Alytaus labui, 2004 m. rugsėjo 15-16 d.

28. patvirtinoprivataus ir viešojo sektoriaus bendradarbiavimo svarbą bei patvirtino Alytaus miesto bendruomenės pasiruošimą kurti “proaktyvią” Alytaus rinkodaros platformą, kurios pagrindas – privataus ir viešojo sektoriaus parama.

29. Alytaus miesto rinkodaros platforma • AIDA– Alytaus investicijų plėtros agentūra • Finansinė parama iš privataus ir viešojo sektoriaus • 2 darbuotojai.

30. DĖKOJAME ŽINIASKLAIDAI UŽ PARODYTĄ DĖMESĮ ALYTAUS MIESTUI