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Cambios a la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos

Cambios a la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Cuarta Edición (Guía del PMBOK). Marzo 2009. Presentación preparada por Armando Peralta Díaz http://greatcomments.com.mx Twitter : http://twitter.com/armandopdiaz armandopdiaz@gmail.com. Diciembre de 2008

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Cambios a la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos

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Presentation Transcript

  1. Cambios a la Guía de losFundamentos de la Dirección de Proyectos Cuarta Edición (Guía del PMBOK) Marzo 2009

  2. Presentación preparada por Armando Peralta Díaz http://greatcomments.com.mx Twitter: http://twitter.com/armandopdiaz armandopdiaz@gmail.com

  3. Diciembre de 2008 Publicación 4ta edición PMBOK

  4. Objetivo • Revisar a nivel de la cuartaedición de la Guía del PMBOK: • Mejoras y cambios • Acta de Constitución de la Cuarta Edición • Diferencias con la TerceraEdición • Estructura • Revisiónporcapítulos • Impacto en fechas de certificación 2009

  5. Mejoras y cambios • Temores y preocupaciones

  6. Mejoras y cambios • Temores y preocupaciones • Refinamiento más que un cambio de fondo

  7. Mejoras y cambios • Temores y preocupaciones • Refinamiento más que un cambio de fondo • Puntos de mejora

  8. Mejoras y cambios • Temores y preocupaciones • Refinamiento más que un cambio de fondo • Puntos de mejora • Restricciones

  9. Acta de Constitución de la Cuarta Edición • La actualización de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos en su cuarta edición consideró a nivel de su Acta de Constitución del proyecto: • Evitar conflicto con otras normas • Cohesión en sus conceptos, escritura clara, terminología definida • Revisar los ciclos de vida que se usan en los proyectos • Examinar los grupos de procesos y los procesos descriptivos • Cuidar que las actualizaciones a las nueve áreas de conocimiento sean congruentes

  10. Principales diferencias entre la Tercera y Cuarta Edición • Los nombres de proceso en formato verbo-sustantivo • Enfoque estándar para explicar los factores ambientales de la empresa y los activos de los procesos de la organización • Enfoque estándar para explicar • los cambios solicitados, • las acciones preventivas, • las acciones correctivas y • la reparación de defectos.

  11. Principales diferencias entre la Tercera y Cuarta Edición… • Disminución de procesos: de 44 a 42 • Se eliminan dos procesos • Se agregan dos procesos • Se reconfiguran seis procesos en cuatro procesos en el Área de Conocimiento de la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto • Se efectuó una distinción entre el plan para la dirección del proyecto y los documentos del proyecto • Se aclara distinción entre el Acta de Constitución y la Declaración del Alcance del Proyecto

  12. Principales diferencias entre la Tercera y Cuarta Edición… • Se eliminan diagramas de flujo de procesos que estaban al inicio de cada área de conocimiento (Caps. 4 a 12) • Se crea un flujo de datos para cada uno de ls 42 procesos • Se incorpora anexo que aborda las habilidades interpersonales

  13. Estructura • Queremos destacar que la estructura de la Guía del PMBOK Cuarta Edición mantiene la misma estructura, a saber: • Sección 1, El Marco de referencia para la Dirección de Proyectos • Sección 2, La Norma para la Dirección de Proyectos • Sección 3, Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

  14. Revisión por capítulo

  15. Revisión por capítulo

  16. Revisión por capítulo

  17. Revisión por capítulo

  18. Revisión por capítulo

  19. Revisión por capítulo

  20. Revisión por capítulo

  21. Revisión por capítulo

  22. Revisión por capítulo

  23. Revisión por capítulo

  24. Impacto en fechas certificación 2009 • La Guía del PMBOK – TerceraEdición • La Guía del PMBOK – CuartaEdición • PMBOK Guide – Fourth Edition disponibilidad

  25. Fuentes utilizadas • Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Tercera Edición, (Guía del PMBOK), 2004. • Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Cuarta Edición, (Guía del PMBOK), 2008. • VicikiWrona, Changestothe PMBOK® Guide, 4th Edition, and WhatYouShouldKnow, Expert Reference Series of White Papers, 2009.

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