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MAESTRIA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

MAESTRIA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD “CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO DE FABRICACIÓN DE PERFILES EN LA EMPRESA NOVACERO PLANTA LASSO” TUTOR: ING. CARLOS NARANJO AUTOR: CRISTINA CHANGOLUISA |. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

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MAESTRIA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

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  1. MAESTRIA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD “CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO DE FABRICACIÓN DE PERFILES EN LA EMPRESA NOVACERO PLANTA LASSO” TUTOR: ING. CARLOS NARANJO AUTOR: CRISTINA CHANGOLUISA |

  2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A partir del cambio de línea de producción de perfiles pequeños del Tren 2 al LPP, se registran 5 reclamos en los que los clientes indican que las pletinas no cumplen las medidas esperadas. Esta situación se considera alarmante, si se toma en cuenta que no se habían presentado reclamos por medidas geométricas en los dos últimos años en que las pletinas fueron fabricadas por el Tren 2.

  3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA • Se reviso el producto devuelto por los clientes, determinándose que las medidas cumplen las tolerancias aceptadas por la Norma Nacional para estos productos NTE INEN 2222:2012. Ante esta situación se decidió comparar las dos líneas de producción para determinar el origen del problema mediante el uso de herramientas de Control Estadístico de Procesos.

  4. OBJETIVO GENERAL • Realizar el control estadístico del proceso de fabricación de perfiles en las líneas de producción LPP y Tren 2, con el fin de determinar si existen diferencias significativas.

  5. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Investigar los principales conceptos del Control Estadístico de Procesos para establecer la base teórica del estudio a realizarse • Determinar los límites de control naturales de las propiedades dimensionales en el LPP y en el Tren 2 para determinar la tolerancia estadística de estos procesos.

  6. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Determinar las capacidades de proceso de las diferentes propiedades dimensionales de LPP y en el Tren 2 para determinar si son capaces de cumplir tolerancias satisfactorias para el cliente. • Analizar las diferencias entre estos dos procesos para determinar las causas que provocaron la aparición de reclamos por dimensiones.

  7. RESULTADOS ANALISIS PL19X3 MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL

  8. RESULTADOS ANALISIS PL19X3 RESUMEN MEDIDAS DE TENDENCIA CENTRAL

  9. RESULTADOS ANALISIS PL19X3 GRAFICOS DE CONTROL Y CAPACIDAD DE PROCESO

  10. RESULTADOS ANALISIS PL19X3 RESUMEN GRAFICOS DE CONTROL Y CAPACIDAD DE PROCESO

  11. RESULTADOS ANALISIS PL19X3 COMPARACION ENTRE LOS DOS PROCESOS

  12. CONCLUSIONES • Se investigó y aplicó los principales conceptos de Control Estadístico de Procesos • Se determinó los límites de control naturales de ancho, largo y espesor para las pletinas analizadas tanto para el LPP como para el Tren 2. La variabilidad del LPP en las tres dimensiones es mayor, esto se refleja en el aumento del rango de los límites naturales de control y de la desviación estándar.

  13. CONCLUSIONES • Se determinaron las capacidades de proceso para el ancho, espesor y longitud tanto para el LPP como para el Tren 2. • Como consecuencia de un mayor rango entre los límites naturales del proceso en el caso del LPP, su capacidad de proceso para las tres dimensiones analizadas es menor si lo comparamos con el Tren 2, siendo en la mayoría de los casos menor que 1 (Proceso Incapaz)

  14. CONCLUSIONES • Se determino si hubo variación en la media. (Prueba de Hipótesis Ho:µ1 = µ2) como se resume en la siguiente tabla.

  15. CONCLUSIONES • Se determino la probabilidad de tener producto no conforme en los dos procesos. En todos los casos aumenta la probabilidad de tener como resultado del proceso productos fuera de especificación en el LPP. • Los reclamos se presentaron debido a que el cliente estaba acostumbrado a recibir un producto con menor variabilidad, esto reflejado en menor tolerancia con respecto a la especificación del producto.

  16. RECOMENDACIONES • Se deben realizar análisis para determinar las causas principales de la variabilidad en el LPP, con el fin de corregirlas. Además se debe analizar porque en algunos casos el proceso no está centrado. • Se debe analizar la modificación de la Norma NTE INEN 2222:2012 ya que sus límites de especificación son demasiado amplios.

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