1 / 11

C.P.M.

C.P.M. Trabaja sobre valores reales Se aplica a proyectos conocidos Campo de aplicación amplio Prioridad a actividades antes que eventos Minimiza costo y duración Relación lineal entre tiempo y costo. DISEÑO DE UNA RED. COMPONENTES Evento (Inicio o terminación )

feng
Télécharger la présentation

C.P.M.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. C.P.M. Trabaja sobre valores reales Se aplica a proyectos conocidos Campo de aplicación amplio Prioridad a actividades antes que eventos Minimiza costo y duración Relación lineal entre tiempo y costo

  2. DISEÑO DE UNA RED COMPONENTES Evento (Inicio o terminación ) Actividad (Duración de la tarea) EJEMPLO: Actividad A 1 2 Duración 3 Horas Evento Inicial Evento Final

  3. CLASES DE EVENTOS Dispersión (Salen actividades) Paso (Llegan y salen actividades) Unión (Llegan actividades)

  4. ACTIVIDADES FICTICIAS Proporciona un camino imaginario entre 2 actividades o para establecer la procedencia o prioridad entre 2 actividades. Se representa por una línea punteada. C A D B

  5. Actividades Criticas Fluctuación Total (FT) es igual a cero FT = Ip – In o Tp – Tu Trayectoria Critica Camino mas largo de inicio a fin de la red proyectada, es posible encontrar mas de una por lo cual debe determinarse duración, precedencia prioridad.

  6. PASOS PARA LA CONSTRUCCION D LA RED Establecer fines del proyecto. Dividir el proyecto en actividades. Establecer precedencia y prioridad de actividades. Establecer estimaciones de tiempo y costo de cada actividad. Definir la numeración o nomenclatura a utilizar en los nodos.

  7. PROCEDIMIENTO DE CALCULO DE LA TRAYECTORIA • Una red puede presentar varios caminos que llevan a la culminación del • proyecto. • La elección de la trayectoria critica la determina la mayor duración de uno de • los caminos analizados. • El uso d redes posibilita el manejo de proyectos cuando el numero de • actividades no es muy alto. • determina la precedencia de operaciones y tiempos en que se realizaran las • actividad. • Facilita reducir tiempos y costos para lograr el objetivo en el proyecto.

  8. DURACION DE LOS CAMINOS Duración Total = iniciación primera en A es considerada 0, a partir de este se van sumando las duraciones de cada actividad según los caminos evaluados. Cada nodo puede ser: Iniciación Primera (Ip) Ó Terminación Primera(Tp)

  9. MONTAJE MOTOR Ensamble Motor Maquinado Carcasa D Prueba H B G 1 1.5 1 Fundir Carcasa 2 0 1 A Armar Partes Motor 1 1.5 C E F Instalación Eléctrica Guías y Acoples

  10. Caminos de la red: AB – BD – DG – GH AC – CD – DG – GH AC – CE – EF – FG – GH Siendo el camino” AC – CE – EF – FG – GH” el de mayor duración se selecciona como ruta crítica.

More Related