1 / 16

17. Lagerstyring

17. Lagerstyring. Lagertyper. Produktionsvirksomhed Råvarer, hjælpematerialer og komponenter Varer under fremstilling Færdigvarer Handelsvirksomheder Færdigvarer (handelsvarer) Servicevirksomheder Intet lager Evt. lager af hjælpematerialer. 17. Lagerstyring. Lagermotiver.

ferrol
Télécharger la présentation

17. Lagerstyring

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 17. Lagerstyring Lagertyper • Produktionsvirksomhed • Råvarer, hjælpematerialer og komponenter • Varer under fremstilling • Færdigvarer • Handelsvirksomheder • Færdigvarer (handelsvarer) • Servicevirksomheder • Intet lager • Evt. lager af hjælpematerialer

  2. 17. Lagerstyring Lagermotiver Sammenhæng mellem lagerstørrelse og leveringsservice Sammenhæng mellem lagerstørrelse og logistikomkostninger

  3. 17. Lagerstyring Lagerdisponering • Indkøb efter bestillingspunkt • Fastsættelse af minimumsbeholdning for hver vare • Bestilling af varer når lageret når ned på minimumsbeholdningen • Samme indkøbsmængde • Periodisk indkøb • Bestilling af varer på faste tidspunkter • Indkøbsmængde afhænger af salg

  4. 17. Lagerstyring Bestillingspunkt med sikkerhedslager Antal enheder Levering Forbrug Lagerstørrelse Bestillingspunkt Leveringstid Leveringstid Sikkerhedslager Tid Restordre Tid

  5. 17. Lagerstyring Periodisk indkøb med sikkerhedslager Antal enheder Maksimumlager Levering Forbrug Lagerstørrelse Leveringstid Leveringstid Tid Sikkerhedslager Restordre Disponeringstidspunkter Tid Disponeringstidspunkter

  6. 17. Lagerstyring Forenklet lagermodel Antal enheder 400 Maksimumlager Ordrestørrelse/ indkøbsstørrelse 200 Minimumslager/ sikkerhedslager Tid Varemodtagelse Leveringstid Bestillingspunkt Gennemsnitslager = (400 + 200) : 2 = 300 enheder 200 enheder + (200 : 2) = 300 enheder

  7. 17. Lagerstyring Optimal indkøbsstørrelse • Ordreomkostninger • Løn for medgået tid • Ordreafgivelse, varemodtagelse, kontrol, bogføring og betaling • Lageromkostninger • Rente af investeret kapital • Løn til lagerpersonale, lokaleomkostninger samt svind • Optimal indkøbsstørrelse • Den mængde, hvor summen af ordreomkostninger og lageromkostninger pr. år er lavest.

  8. 17. Lagerstyring Optimal indkøbsstørrelse uden sikkerhedslager Eksempel: Årligt salg (forbrug) Kostpris Ordreomkostninger pr. ordre Lageromkostninger i procent af gennemsnitslagerets værdi 12.000 stk. Kr. 50 Kr. 1.800 15% Lagerstørrelse stk. Lagerstørrelse stk. Lagerstørrelse stk. 12.000 12.000 12.000 Gn. lager 6.000 6.000 Gn. lager Gn. lager 3.000 3.000 1.500 12 6 12 3 6 9 12 Måneder Måneder Måneder 1 indkøb pr. år 2 indkøb pr. år 4 indkøb pr. år = = = = 3.000 = 1.500 = 6.000 Gennemsnitslager = Indkøb pr. gang 2 6.000 2 3.000 2 12.000 2

  9. 17. Lagerstyring Optimal indkøbsstørrelse uden sikkerhedslager Eksempel: Årligt salg (forbrug) Kostpris Ordreomkostninger pr. ordre Lageromkostninger i procent af gennemsnitslagerets værdi 12.000 stk. Kr. 50 Kr. 1.800 15% Antal årlige indkøb x 1.800 Indkøb pr. gang = Gennemsnitslager i stk = Gennemsnitslager i kr. = Lageromkostninger = Årligt forbrug : antal indkøb pr. år 15% af gennemsnitslagerets værdi Gennemsnitslager i stk. x 50 Indkøb pr. gang : 2 Ordreomkostninger = 12.000 6.000 4.000 3.000 2.400 2.000 6.000 3.000 2.000 1.500 1.200 1.000 300.000 150.000 100.000 75.000 60.000 50.000 45.000 22.500 15.000 11.250 9.000 7.500 1.800 3.600 5.400 7.200 9.000 10.800 46.800 26.100 20.400 18.450 18.000 18.300

  10. 17. Lagerstyring Optimal indkøbsstørrelse uden sikkerhedslager Eksempel: Årligt salg (forbrug) Kostpris Ordreomkostninger pr. ordre Lageromkostninger i procent af gennemsnitslagerets værdi 12.000 stk. Kr. 50 Kr. 1.800 15% kr. 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 Indkøb pr. gang i 1.000 stk. 1 12 2 6 3 4 4 3 5 6 2 7 8 9 10 11 12 1 Antal indkøb pr. år

  11. 17. Lagerstyring Optimal indkøbsstørrelse uden sikkerhedslager • Wilsons formel • Forudsætninger • Jævnt fordelt salg (ingen sæsonudsving) • Konstante ordreomkostninger (uafhængig af ordrestørrelse) • Konstant kostpris (ingen kvantumsrabat) • Proportionale lageromkostninger 2 x F x O P x R Optimal indkøbsstørrelse Q =

  12. 17. Lagerstyring Optimal indkøbsstørrelse uden sikkerhedslager Eksempel: Årligt salg (forbrug) Kostpris Ordreomkostninger pr. ordre Lageromkostninger i procent af gennemsnitslagerets værdi 12.000 stk. Kr. 50 Kr. 1.800 15% 2 x F x O P x R 2 x 12.000 x 1.800 50 x 0,15 Optimal indkøbsstørrelse Q = = = 2.400 stk. Lageromkostninger = Q x kostpris x lagerrente 2 2.400 x 50 x 0,15 2 = kr. 9.000 = Ordreomkostninger = Årligt forbrug x ordreomk. Q 12.000 x 1.800 2.400 = kr. 9.000 = I alt = kr. 18.000 Antal dage pr. år Antal indkøb pr. år 360 5 = = 72 dage Antal dage mellem ordreafgivelse = Årligt forbrug x leveringstid 360 12.000 x 15 360 Bestillingspunkt = = = 500 stk.

  13. 17. Lagerstyring Optimal indkøbsstørrelse med sikkerhedslager Eksempel: Årligt salg (forbrug) Kostpris Ordreomkostninger pr. ordre Lageromkostninger i procent af gennemsnitslagerets værdi Sikkerhedslager 12.000 stk. Kr. 50 Kr. 1.800 15% 1.000 stk. Lagerstørrelse stk. Lagerstørrelse stk. Lagerstørrelse stk. 13.000 Gn. lager 7.000 7.000 Gn. lager Gn. lager 4.000 4.000 2.500 1.000 1.000 1.000 12 6 12 3 6 9 12 Måneder Måneder Måneder 1 indkøb pr. år 2 indkøb pr. år 4 indkøb pr. år + 1.000 = 2.500 = + sikkerhedslager = 12.000 2 + 1.000 + 1.000 = 7.000 = 4.000 Gennemsnitslager = = 3.000 2 6.000 2 Indkøb pr. gang 2

  14. 17. Lagerstyring Optimal indkøbsstørrelse med sikkerhedslager Eksempel: Årligt salg (forbrug) Kostpris Ordreomkostninger pr. ordre Lageromkostninger i procent af gennemsnitslagerets værdi Sikkerhedslager 12.000 stk. Kr. 50 Kr. 1.800 15% 1.000 stk. Indkøb pr. gang = Lageromkostninger = Gennemsnitslager i kr. = Årligt forbrug : antal indkøb pr. år 15% af gennemsnitslagerets værdi Antal årlige indkøb x 1.800 Gennemsnitslager i stk. x 50 Ordreomkostninger = Gennemsnitslager i stk = Indkøb pr. gang : 2 + sikkerhedslager 12.000 6.000 4.000 3.000 2.400 2.000 7.000 4.000 3.000 2.500 2.200 2.000 350.000 200.000 150.000 125.000 110.000 100.000 52.500 30.000 22.500 18.750 16.500 15.000 1.800 3.600 5.400 7.200 9.000 10.800 54.300 33.600 27.900 25.950 25.500 25.800

  15. 17. Lagerstyring Optimal indkøbsstørrelse med sikkerhedslager Eksempel: Årligt salg (forbrug) Kostpris Ordreomkostninger pr. ordre Lageromkostninger i procent af gennemsnitslagerets værdi Sikkerhedslager 12.000 stk. Kr. 50 Kr. 1.800 15% 1.000 stk. 2 x 12.000 x 1.800 50 x 0,15 2 x F x O P x R Optimal indkøbsstørrelse Q = = = 2.400 stk. Variabelt lager = Q x kostpris x lagerrente 2 2.400 x 50 x 0,15 2 = kr. 9.000 = Sikkerhedslager = Sikkerhedslager x kostpris x lagerrente = 1.000 x 50 x 0,15 = kr. 7.500 Lageromkostninger i alt = kr.16.500 Ordreomkostninger = Årligt forbrug x ordreomk. Q 12.000 x 1.800 2.400 = kr. 9.000 = I alt = kr.25.500

  16. 17. Lagerstyring Lagerindretning • Lagerindretning • Minimering af omkostninger til drift • Til- og frakørselsforhold • Interne transportfaciliteter • Udnyttelse af gulvareal • Fast lokation • Varerne er altid placeret samme sted • Fordele: • Varerne er lette at finde • Ulemper: • Dårlig pladsudnyttelse • Flydende lokation • Ved ankomsten placeres varerne, hvor der er plads • Fordele: • God pladsudnyttelse • Ulemper: • Kræver god lagerstyring

More Related