1 / 13

Helsingborgs Akutvårdsavdelning

Helsingborgs Akutvårdsavdelning. Organisation, ekonomi och verksamhet 2013-04-04. Organisation omvårdnadspersonal Ann-Maries tjänst som enhetschef kommer inte att återbesättas. Ekonomisk besparing. Ann-Marie kommer under våren att successivt överlämna sina uppgifter till Kristina och Kicki.

finley
Télécharger la présentation

Helsingborgs Akutvårdsavdelning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Helsingborgs Akutvårdsavdelning Organisation, ekonomi och verksamhet 2013-04-04

  2. Organisation omvårdnadspersonal • Ann-Maries tjänst som enhetschef kommer inte att återbesättas. Ekonomisk besparing. • Ann-Marie kommer under våren att successivt överlämna sina uppgifter till Kristina och Kicki. • Kristina fortsätter att ansvara för usk samt förrådsbitr. Hon kommer dessutom att ta hand om alla vikariat för ssk samt nyrekryteringar. • Kicki övertar ansvaret för alla ssk som har en fast tjänst på AVAH. Organisation sekreterare Rekrytering av ny enhetschef pågår.

  3. Sjukhuset har ett mycket stort sparbeting på sig i år. Det tidigare inlämnade sparbetinget till regionen har fått underkänt. En arbetsgrupp med bla verksamhetschefer, chefsekonom samt personalchef har tagit fram en ny handlingsplan. Sjukhusetsekonomiska plan

  4. Beslut från sjukhusledningen • Minskar inflödet och trycket på sjukhuset • Ambulanser från tex Bjuv och Åstorp med närsjukvårdspatienter triageras direkt till Ängelholm. Minskat inflöde till akuten. • Pat med höftfraktur överförs dag 2-3 till Ängelholm för rehabilitering. I princip all ortopedi kan därmed hanteras inom avd 38. • Andel dagkirurgi ska öka. Genom att optimera dagkirurgi kan vårdplatser frigöras. • Vårdplatser inom sjukhuset • Avd 48 stängs under sommaren (16 vpl). Ekonomiskt beslut inom internmedicin. • KAVA minskar med 12 vpl tv. Kan genomföras då dagkirurgin ökar. Kvarvarande KAVA platser renodlas. • AVAH öppnar 31 vårdplatser 7dgr/vecka.

  5. 31 vårdplatser ska öppnas den 1/5 Platserna ska vara öppna 7 dagar per vecka Personal ska i första hand omfördelas till AVAH från de verksamheter som stänger. Bemanningstätheten på AVAH ska minska. Beslutet kring öppnandet av 31 vårdplatser

  6. Bemanningsnyckeln ska minska från idag på ungefär 2,16/vpl till 1,8/vpl Det innebär att vi har 25 resurser per dygn att nyttja till 31 vårdplatser. Fördelningen är ungefär 15 ssk/10 usk per dygn. Hur använder vi dessa resurser på bästa sätt? Innebörden av minskad bemanning

  7. Sekreterare ca 0,5 resurser. Läkare dubblering av helgjouren. Usk ca 4-5 resurser. Ssk ca 5-6 resurser. AVAHs behov resurstillskott för 31 vårdplatser

  8. En risk- och konsekvensanalys ska utföras måndagen den 8/4 kl 12.00. Deltagare: Svante, Ssk, Skyddsombud, Vårdförbundet Marie, Usk Kristina, Enhetschef Peter,Med Enhetschef Kicki, Områdeschef VAD HÄNDER NU?

  9. Inkomma med skriftliga synpunkter på risker och förväntade konsekvenser till någon av deltagarna före måndag kl 12.00. Lämna åsikt om vilket av förslagen kring bemanning som är det bästa för patienter samt er som medarbetare. Aktivt delta i förändringsarbetet. Komma med förslag på hur vi på bästa sätt kan integrera ny personal till avdelningen. Vid frågor komma direkt till oss i ledningen för dialog. Din uppgift

  10. Frågor ?

More Related