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과정안내

펭귄을 날게하라. 위대한 아이디어 발상 - 트리즈 비즈니스 트리즈 활용법. 과정안내. 트리즈 (TRIZ) 는 러시아에서 개발된 “ 위대한 아이디어 (Great idea) ” 를 발상 하는 창의력 기법으로 이미 마이크로소프트 , 인텔 , P&G 등의 기업에서 널리 이용되고 있다 . 트리즈는 삼성그룹에서 창조경영 실천방법론으로 이용되어 이미 많은 성과를 올리고 있다. 과정목표. 기술과 비즈니스 문제를 창의적으로 해결하는 그레이트 아이디어 발상법을 익힌다

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Presentation Transcript

  1. 펭귄을 날게하라 위대한 아이디어 발상 - 트리즈 비즈니스 트리즈 활용법 과정안내 • 트리즈(TRIZ)는 러시아에서 개발된 “위대한 아이디어 (Great idea)”를 발상 • 하는 창의력 기법으로 이미 마이크로소프트, 인텔, P&G 등의 기업에서 널리 • 이용되고 있다. • 트리즈는 삼성그룹에서 창조경영 실천방법론으로 이용되어 이미 많은 성과를 • 올리고 있다. 과정목표 • 기술과 비즈니스 문제를 창의적으로 해결하는 그레이트 아이디어 발상법을 • 익힌다 • 개인의 창의력을 높임과 동시에 집단 창의력을 향상시킨다. • 참가자가 “My Great Idea”를 실습한다. 대상자 • 신사업 기획자, 신제품 개발자 • 프로젝터 리더, 사업 책임자 • 마케팅 기획자 • 혁신 담당, 6시그마 전문가

  2. 교육 내용

  3. 교육개요 • 일 시: 2008년 3월 12일 (수) 9시 ~ 6시 • 장 소: OPE교육장 • 강 사: 김영한 대표 (창조경영아카데미) • 참 가 비: 30만원 (VAT 별도) 강사소개 김영한 대표 (창조경영아카데미) 삼성전자, 삼성전기, 삼성테크윈, LG전자, SKC, 애경 등에서 트리즈를 강의하고 있다. 트리즈 관련 책으로 “생각의 지름길”, “창조적 습관”을 저술 했다. 트리즈피디아(www.TRIZpedia.com) 웹사이트를 운영하고 있으며 한국트리즈협회 이사와 비즈니스 트리즈 연구소 소장으로 활약하고 있다. 참고도서 생각의 지름길 김영한 김익철 지음 다산북스

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