GESTIÓN AMBIENTAL Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

1. GESTIÓN AMBIENTAL Y EFICIENCIA ENERGÉTICA Felipe Meza Sánchez

2. Ciclo del Agua 2

3. Ciclo del Agua potable 4 3 Almacenamiento y Regulación Agua Potable 2 Desinfección por Cloración Control de calidad 5 Presurización 7 6 Consumo Final (Enea) Red de Distribución 1 Extracción Agua Cruda

4. Proceso de Producción y Distribución Producción y distribución de agua potable • El agua es captada en pozos profundos, es posteriormente potabilizada y finalmente es bombeada a las redes de distribución • El sistema de producción está constituido por pozos con sistemas de impulsiones, que lleva el agua al estanque de regulación, lugar donde se inicia la distribución • Además consta de dos plantas elevadoras de agua potable, una red de distribución y un grupo electrógeno fijo Extracción de agua cruda: pozos profundos Pozo más profundo: 168 metros

5. Proceso de Producción y Distribución Resumen de componentes y resultados • Producción de agua potable solo incluye cloración del agua cruda • Agua presurizada por 2 plantas elevadoras de agua potable (PEAP) • Distribución diaria de 5.400 m3 conducida por una red de 59 km • El consumo facturado de agua potable en el 2013 fue de 1.567.266 metros cúbicos

6. Ciclo de Aguas Servidas Sedimentación gravitacional 1 Pretratamiento 2 3 Tratamiento Secundario Desinfección 4 5 6 Espesador gravitacional Canal de descarga de efluente

7. Ciclo de Aguas Servidas

8. Recolección y Tratamiento de Aguas Servidas Resumen de componentes y resultados • Planta de tratamiento de aguas servidas (PTAS) con caudal medio de 36,7 l/s y carga orgánica de 964 kgDBO5/día • Ampliación en curso para subir a 58,7 l/s y 1,667 kgDBO5/día • La planta de tratamiento de aguas servidas depuró 1.108.688 m3 durante el 2013 Gestión de Riles • Servicio de Muestreo y Análisis de Riles de Clientes Comercial-Industrial: Contrato Laboratorio Biodiversa S.A. • 3 clientes industriales con Convenio de Riles

9. CONTROL DE RILES

10. 10

11. RUTINA DE SEGUIMIENTO • Al cumplir fecha de acciones indicadas en cronograma, se envía carta informando de visita de terreno a las instalaciones de AE en incumplimiento D.S 609/98 • La visita consta de: • ES informa acerca de los parámetros en incumplimiento • Da lectura de las acciones presentadas en el cronograma • ES solicita respaldos • ES revisa operaciones unitarias • Se efectúan recomendaciones para mejorar la gestión de RILes de la empresa 11

12. DEBILIDADES… • Rotación del personal a cargo de temas ambientales en AE y EI • Desconocimiento del personal de las AE y EI en temas ambientales (procesos) • Servicios de aseo y alimentación con productos químicos de baja calidad (HDS) • Giro sin generación de RILes (sin CIIU), pero cuentan con casino • No existe preocupación constante acerca de la mantención de cámaras desgrasadoras • No existe control de los productos químicos utilizados en la limpieza de vajilla • Tiempos de los informes de ensayo y terreno • Resoluciones de monitoreo (autocontroles) no son informados en su oportunidad a ES por parte de EI 12

13. AMENAZAS… • Domicilios que son transformados en Restaurantes • No presentan proyecto de AP y AS a ES • No proyectan cámaras desgrasadoras • No existe espacio para instalar cámaras de muestreo • Obstruyen UD y colectores • Cargas medias menores a 100 habitantes (SAE) 13

14. INDICADORES DE PROCESO HACIA LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

15. Gestión de flota 15

16. VDF: Instalaciones inteligentes • Arranques suaves, progresivos y sin saltos • Limitar la corriente del arranque • Ahorros de energía cuando el motor funciona parcialmente cargado, con acción directa sobre el factor de potencia • Mayor protección y rendimiento del motor • Detectar funcionamiento en seco y sobrecalentamiento 16

17. Control de proceso en línea 17

18. Control de proceso en línea 18

19. Control de proceso en línea 19

20. Control de proceso en línea 20

21. AGUAS SANTIAGO PONIENTE APOYANDO LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

22. ESTUDIO USO DE ENERGÍA SOLAR PARA CALENTAMIENTO DE AGUA SANITARIA EN VIVIENDAS SOCIALES MARZO 2008 ABRIL DE 2009

23. CASO BASE SÓLO GAS

24. INSTALACIÓN CASO BASE SÓLO GAS:-CALEFON 12 LITROS-MEDIDOR DE GAS-CAUDALIMETRO

25. INNOVACIÓN 1 SOLAR-GAS

26. INSTALACIÓN INNOVACIÓN 1 SOLAR-GAS-COLECTOR PLANO-ESTANQUE ACUMULACIÓN-CALEFON IONIZADO-CAUDALIMETRO-MEDIDOR DE GAS-TERMOMETRO

27. INNOVACIÓN 2 SOLAR-ELÉCTRICO

28. INSTALACIÓN INNOVACIÓN 2 SOLAR-ELÉCTRICO-COLECTOR PLANO-ESTANQUE ACUMULADOR-RESISTENCIA ELECTRICA (TARIFA THR)-CAUDALIMETRO-MEDIDOR ELECTRICO-TERMOMETRO

29. MEDICIONES OBTENIDAS • Consumo promedio de ACS en viviendas: 25 litros por persona al día = 36 m³ por vivienda al año • Rendimiento promedio de los sistemas para ACS:

30. RESULTADOS MEDIDOS • Sistema Solar-Eléctrico • 50% más eficiente que calefón GLP en gasto energético • Gasto equivalente anual: • Calefón GLP = Energía equivalente a 5,6 cilindros 15 Kg. GLP • Solar-Eléctrico= Energía equivalente a 2,8 cilindros de 15 Kg. GLP • No contaminante dentro de la vivienda lo que implica mayor seguridad • Bajo costo relativo en inversión ymantención

31. MUCHAS GRACIAS 31