إطار للتعاون بين

1. إطار للتعاون بين جامعة المدينة العالمية (مديو) ماليزيا. والجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة المملكة العربية السعودية

2. www.MEDIU.edu.my

3. العلوم الإسلامية – اللغات – العلوم المالية والإدارية • علوم الحاسب الآلي – التربية – معهد الدراسات العليا • معهد الدراسات التمهيدية – معهد اللغات. • www.MEDIU.edu.my

4. جامعة المدينة العالمية (مديو) - ماليزيا • معترفة ومرخصة من قبل وزارة التعليم العالي الماليزية وحكومة دولة ماليزيا، كجامعة أهلية متكاملة بأسلوبي: التعليم عن بعد – التعليم الجامعي المباشر. • جميع برامجها الدراسية في جميع مستوياتها معتمدة من قبل هيئة الاعتمادات الأكاديمية الماليزية [MQA]. • حاصلة على حالة [MSC] للتميز التقني من هيئة [MDeC] بماليزيا. • استطاعت تطوير تقنيات وأنظمة التعليم عن بعد والتعليم الالكتروني الخاصة بها داخلياً. • تمتلك منظومة تعليمية وإدارية و مكتبة الكترونية متكاملة. • خبرات وكفاءات أكاديمية وتقنية وإدارية.

5. الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة. • جامعة حكومية رسمية تم تخصيصها من قبل حكومة المملكة لخدمة أبناء العالم الإسلامي. • التميز العلمي والأكاديمي الكبيرة، والسمعة الواسعة على مستوى العالم الإسلامي. • إمكانات علمية وأكاديمية وإدارية ومادية متميزة. • عراقة وسمعة تاريخية لما يقرب لنصف قرن من الزمن. • خريجون مشهود لهم بالكفاءة في شتى أنحاء العالم الإسلامي. • نطاق مستهدف متسع جداً يشمل كافة دول العالم الإسلامي، وأعداد غفيرة من المتقدمين للالتحاق بها من شتى أنحاء العالم.

6. تسؤلات • هل ترغب الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة تحقيق الجودة الإدارية والأكاديمية والوصول إلى مصاف الجامعات المتميزة على الترتيب المحلي، والعالمي.

7. تسؤلات • هل ترغب الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة أن تتمكن من تحقيق نقلة نوعية في رفع الطاقة الاستيعابية للأعداد المتزايدة من الطلبة المقبلين عليها بدون الحاجة إلى تحمل نفقات باهظة لتوفير البنى التحتية التي يحتاجون إليها، وذلك عبر تقنيات التعليم عن بعد والتعليم الالكتروني.

8. تسؤلات • هل ترغب الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة أن تصل إلى مستوى ريادي مرموق عالمياً ومحلياً عبر استخدام أساليب التعلم الحديثة، واستخدام أحدث التكنولوجيا العصرية.

9. تسؤلات • هل ترغب الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة أن تحقق الجودة التشغيلية والإدارية من خلال استخدام أنظمة الكترونية لإدارة أعمال القبول والتسجيل والسجلات الطلابية بها، وتحقيق مستوى عال من الكفاءة والإنجاز والفاعلية دون الحاجة إلى نفقات تشغيلية إضافية باهظة.

10. تسؤلات • هل ترغب الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة أن تكون رائدة في خدمة المجتمع المحلي والعالمي، وأن تتمكن من الاستفادة من خريجيها المنتشرين في جميع أصقاع العالم، وربطهم بعضهم البعض عبر وسائل تقنية حديثة؟.

11. جامعة المدينة العالمية (مديو) - ماليزيا • عبر الخبرات التي اكتسبتها الجامعة من تواجدها في البيئة الماليزية التي تمتاز بالتطور التقني والتكنولوجي، والمنافسة الجادة بين جامعاتها التي يزيد عددها عن [40] جامعة حكومية وأهلية، وأكثر من خمسمائة مؤسسة تعليمية عالي ما بين كليات جامعية/ وكليات متخصصة ومعاهد، ومن خلال التجربة المشهودة للجامعة في مجال التعليم الالكتروني لعدد يربوا عن 2000 طالب ينحدرون من أكثر 70 دولة حول العالم ويدرسون حالياً بالجامعة، فإن جامعة المدينة العالمية قادرة على تحقيق ما سبقت الإشارة إليه وأكثر من خلال علاقة للتعاون الأكاديمي والإداري والتعليمي والتقني.

12. إطار مقترح • إنشاء علاقة تعاون رسمية ما بين جامعة المدينة العالمية (مديو) بماليزيا والجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة. • طرح برامج للتعليم عن بعد في التخصصات المعتمدة لدى جامعة المدينة العالمية عبر الجامعة الإسلامية، مع قيام الأولى بالتزويد بكافة المتطلبات والأنظمة التعليمية والإدارية. • تقديم المشورة الإدارية والأكاديمية للجامعة الإسلامية للرقي بمستوى الأداء الإداري والأكاديمي. • تكوين لجنة إدارية عليا للمتابعة المشتركة وتقييم الأداء.

13. مميزات الإطار المقترح • توفير الوقت والجهد على الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة من خلال اختزال الفترة التأسيسية للتعليم عن بعد في الجامعة، والانتقال مباشرة إلى مرحلة التشغيل. • عدم وجود أي تكاليف تشغيلية أو رأسمالية (تأسيسية)، حيث إن العبرة هو تقاسم العوائد المحصلة من الرسوم الطلابية. • تحقيق التبادل الأكاديمي والتقني من خلال أخذ أفضل خبرات الطرفين ووضعها في مشروع مشترك للتعليم عن بعد، تحت رعاية الجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة. • تحقيق قفزة كبيرة في التعليم عن بعد في الجامعة الإسلامية بالمدينة، مع إمكانية توفير تخصصات جديدة.

14. خطوات عملية • الإعداد لمذكرة تفاهم ثنائية للتعاون بين جامعة المدينة العالمية بماليزيا والجامعة الإسلامية بالمدينة المنورة. • تكوين لجان مشتركة للعمل في إعداد التصور الكامل للمشروع. • الزيارات المتبادلة للتعرف على الإمكانيات المتاحة والآليات المطلوبة. • وضع الجدول الزمني للمشروع، وتعيين مدير المشروع. • تنفيذ المشروع والبدء التجريبي. • الإطلاق الكامل للمشروع.

15. شكرا لكم. www.mediu.edu.my