1 / 8

CPM

CPM. Critical Path Method (Metoda Ścieżki Krytycznej). Czynności pozorne to te które zazwyczaj posiadają zerowy czas trwania i służą do narzucenia zależności pomiędzy czynnościami

gavivi
Télécharger la présentation

CPM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. CPM Critical Path Method (Metoda Ścieżki Krytycznej)

  2. Czynności pozorne to te które zazwyczaj posiadają zerowy czas trwania i służą do narzucenia zależności pomiędzy czynnościami • Czynności rzeczywiste to te które posiadają czas trwania i są to czynności jakie są wykonywane podczas realizacji zadania.

  3. Sieć dwupunktowa NAZWA CZYNNOŚCI 1 2 Tj0 Ti0 Ti1 Tj1 CZAS TRWANIA

  4. Zapas całkowity – służy do wyznaczenia czynności krytycznych ścieżki zależności. Jeżeli zapas równy jest zero to czynność jest czynnością krytyczną. • Zapas swobodny – jest to zapas jaki dana czynność posiada w rzeczywistości.

  5. Zapasy - wzory Tio = NWTR Ti0+tij = NWTZ Tj1–tij = NPTR Tj1 = NPTZ Zc,ij tij Zs,ij tij Tio Ti1 Tjo Tj1 Zc,ij = Tj1 – (Tio + tij) Zs,ij = Tjo – (Tio + tij)

  6. B’ 12 1 A 2 3 4 C 0 0 4 4 16 16 18 18 4 2 B’’ 3 E I D II E II 5 6 7 8 9 D I 18 18 22 22 24 27 28 31 30 37 4 2 4 2 F I G I F II G II 11 12 13 14 10 22 22 28 28 31 31 37 37 40 41 6 3 6 3 K I K II 15 16 17 18 19 H I H II 28 34 31 36 37 37 40 41 41 42 2 1 2 1 L I L II 20 21 22 23 37 37 41 41 41 42 45 46 4 4 M I M II 24 25 26 27 41 41 46 46 46 46 51 51 5 5

  7. Analiza czasu sieci zależności TABELA NWTR NWTZ NPTZ ZP ZK I NPTR Zc Zs 0 2 3 4 16 4 16 0 B’ 2 13 16 9 9 3 B’’ 4 7 17 18 37 39 39 41 2 1 B’ 12 2 3 17 18 H II 4 4 16 16 37 37 40 41 2 B’’ 3

  8. B’ 12 1 A 2 3 4 C 0 0 4 4 16 16 18 18 4 2 B’’ 3 E I D II E II 5 6 7 8 9 D I 18 18 22 22 24 27 28 31 30 37 4 2 4 2 F I G I F II G II 11 12 13 14 10 22 22 28 28 31 31 37 37 40 41 6 3 6 3 K I K II 15 16 17 18 19 H I H II 28 34 31 36 37 37 40 41 41 42 2 1 2 1 L I L II 20 21 22 23 37 37 41 41 41 42 45 46 4 4 M I M II 24 25 26 27 41 41 46 46 46 46 51 51 5 5

More Related