1 / 5

Gule og uorganiserede – en udfordring for organisationerne i det danske aftalesystem

Gule og uorganiserede – en udfordring for organisationerne i det danske aftalesystem . Jesper Due & Jørgen Steen Madsen, FAOS. Repræsentativitet og legitimitet i den danske model.

gefen
Télécharger la présentation

Gule og uorganiserede – en udfordring for organisationerne i det danske aftalesystem

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. FAOS-seminar om gule og uorganiserede onsdag den 19. september 2012 Gule og uorganiserede – en udfordring for organisationerne i detdanske aftalesystem Jesper Due & Jørgen Steen Madsen, FAOS

  2. FAOS-seminar om gule og uorganiserede onsdag den 19. september 2012 Repræsentativitet og legitimitet i den danske model • Betingelserne for regulering af løn- og arbejdsvilkår via kollektive overenskomster er repræsentative organisationer og en deraf følgende høj overenskomstdækning • Faldende medlemstal i de overenskomstbærende organisationer svækker legitimiteten • Områdeoverenskomster trues af gratister • Svækket repræsentativitet fremmer politisk regulering – ikke mindst på grund af dobbeltreguleringen

  3. FAOS-seminar om gule og uorganiserede onsdag den 19. september 2012 Organisationsgrader og overens-komstdækning • 1985 1995 1997 2012 • Lønmodtagernes 73% • organisationsgrad 70% (71%) • (69%) • 67% • (59%) • Arbejdsgivernes • Organisationsgrad ca. 60% • ca. 50% • Overenskomstdækning ca. 75% • i den private sektor • ca. 70% • Overenskomstdækning ca. 60% • ikke-org. arbejdsgivere • ca. 40%

  4. FAOS-seminar om gule og uorganiserede onsdag den 19. september 2012 Konsekvenserne af faldende ok-dækning • Øget segmentering af arbejdsstyrken mellem insidere og outsidere • Fx faldende pensionsdækning, når flere ikke omfattes af overenskomsterne • Enten falder stigende grupper gennem sikkerhedsnettet eller også bliver der reguleret politisk på bekostning af ok-regulering • Svækket partsrepræsentation ift. det politiske system • Flere konflikter og konkurrerende overenskomster • Faldende arbejdsgivertilslutning til DDM • Manglende opbakning ved konflikter • Svækket lokalt forhandlingssystem – færre TR’er og SU’er

  5. FAOS-seminar om gule og uorganiserede onsdag den 19. september 2012 Det tredelte arbejdsmarked • Det gennemorganiserede område med høj overenskomstdækning (den offentlige sektor og dele af det private arbejdsmarked inden for industri, transport, byggeri) • Det blandede område med både organiserede og uorganiserede og delvis ok-dækning (dele af privat service og byggeri) • Det uorganiserede område ”på kanten” med ringe overenskomstdækning (store dele af privat service og dele af byggesektoren)

More Related