Bref rappel de faits économiques valaisans

2. Agriculture Artisanat, Industrie 47.6% PIB 42.7% emploi Energie Services 8.6% PIB 2 % emploi 29.1% PIB 29 % emploi Tourisme Tourisme Agriculture 12.6% PIB 18.7 % emploi 2.1% PIB 7.6 % emploi Bref rappel de faits économiques valaisans Une réalité plus complexe! L’économie valaisanne repose sur cinq secteurs principaux: Une image « réductrice » de l’économie valaisanne: … reposant uniquement sur deux « piliers ».

3. Dynamiser le tissu économique La dynamisation du tissu économique passe par une diversification de ce dernier. Nous sommes au cœur du concept « The Ark »… • Instrument de promotion économique exogène et endogène • Objectif: • Rassembler et regrouper, au niveau cantonal, les compétences existantes dans des domaines précis… • … sur des sites capables d’offrir une concentration importante d’entreprises technologiques. AXE 1

4. Dynamiser le tissu économique • « The Ark » se focalise ainsi sur trois domaines précis: • Les technologies du vivant(notamment le « BioArk » à Monthey et le « PhytoArk » à Sion) • Les technologies de l’information et de la communication(notamment le « Technopôle » de Sierre et l’institut IDIAP de Martigny) • Le domaine des services, en particulier ceux liés au tourisme, à l’agriculture, aux services à distance et à la nature (parc de l’UNESCO à Naters). AXE 1

5. L’attractivité du canton du Valais La réussite de l’instrument de dynamisation et de diversification du tissu économique « The Ark » passe par l’amélioration de l’attractivité de localisation du Valais. • Facteurs influençant l’attractivité de localisation: • Accessibilité (Qualité des voies de transport) • Fiscalité (Imposition des personnes physiques et des sociétés) • Formation (Niveau de formation de la population résidente) • Qualité de vie (Paysage, offre culturelle, …)

6. Encadrement et soutien du tissu économique existant! Dynamiser le tissu économique Dynamisation et diversification ne se feront pas au détriment du développement économique des entreprises existantes

7. Développer des activités plus rémunératrices Valeur ajoutée = travail réalisé pour transformer la matière première en un nouveau produit / prestation Développement de branches d’activités à forte valeur ajoutée implique: Renforcement de la recherche et du développement Productions faisant appel aux technologies nouvelles dans les branches de notre tissu économique

8. L’attractivité du canton du Valais Mise en place des moyens nécessaires à une promotion efficace du Valais… • Par une présence accrue du Valais dans des opérations de promotion économique (SECO, CVCI, …) • Organisation de grandes manifestations internationales • Etude d’opportunité d’une nouvelle candidature à l’organisation des Jeux Olympiques. AXE 2

9. L’attractivité du canton du Valais Formation: • Renforcer les filières de formation professionnelle permettant l’accès à la HEVs • Faciliter et dynamiser l’accès des entreprises aux prestations de transfert technologique de la HEVs • Soutenir l’innovation, source de synergies entre centres de formations et entreprises AXE 3

10. L’attractivité du canton du Valais Imposition des personnes physiques et morales - objectif: • Amélioration constante de la compétitivité du canton: - fiscalité - parafiscalité • Communication active des avantages de notre fiscalité • Comparaisons de l’évolution de cette fiscalité avec les régions suisses et limitrophes AXE 4

11. L’attractivité du canton du Valais • L’offre culturelle du canton • Une sécurité intérieure élevée • Une qualité de vie (paysages, climat, …) élevée • … contribuent à dynamiser notre marché de l’emploi et à freiner l’exode des compétences.

12. L’attractivité du canton du Valais Qualité des voies de transport: • Assurer une accessibilité maximale du Valais - Autoroute A9 dans le haut Valais - Transversale ferroviaire alpine du Lötschberg • Améliorer les liaisons avec l’extérieur • Offre longue distance performante Bâle-Milan et Genève-Milan • Transport de marchandises: axe Lötschberg-Simplon-Milan = meilleur équilibre rail/route. • Promotion de l’aéroport de Sion • Positionnement en tant que « hub » régional de l’aviation d’affaire • Etudier l’opportunité de développer des lignes régionales en adéquation avec le développement de relations économiques AXE 5

13. L’attractivité du canton du Valais Qualité des voies de transport: • Contribuer à la réhabilitation de la ligne ferroviaire sud-lémanique en partenariat avec les instances françaises • Améliorer la connexion avec l’aéroport de Milan-Malpensa en soutenant la liaison ferroviaire Mendrisio-Gallarate-Malpensa • Promouvoir la liaison Martigny-Aoste-Chivasso • Promouvoir l’aéroport régional de Sion, non seulement pour le tourisme mais aussi pour faciliter le développement économique AXE 5

14. Concentration des moyens • Tourisme: • 1 destination 7 pôles (Portes du Soleil, les 4 Vallées - Verbier-Thyon, Val d’Anniviers, Zermatt, Saas, Aletschgebiet, Anzère-Montana-Loèche) • Pour chaque pôle: • Regroupement et concentration des infrastructures situées sur le même pôle • Encouragement des collaborations et fusions • (Selon résultats de l’étude sur la situation des remontées mécaniques) AXE 6

15. Développer des activités plus rémunératrices « Miser d’abord sur la qualité des emplois créés et non plus exclusivement sur la quantité. » • Exemples: • Tourisme • Encourager l’amélioration de la qualité de l’hébergement • Favoriser l’occupation des résidences secondaires • Agriculture • Professionnalisation: - de la production (formation de base et continue) • - du marketing (meilleure connaissance du marché) • Actions de promotion collective entre les filières de production (contrat de prestation) AXE 7 AXE 8

16. Concentration des moyens Concentration des moyens sur les compétences avérées de l’économie cantonale et de ses spécificités, en assurant ainsi la masse critique exigée. • Agriculture: • productive • durable • répondant aux besoins du marché • respectueuse de l’environnement • Valorisation des spécificité valaisannes • Protection des désignations (AOC Raclette, Viande séchée, Vins, …) • Développement de la marque intersectorielle « Valais » • Définition et positionnement du « Grand Cru cantonal » AXE 8

17. Concentration des moyens • Énergie: • Développer une politique énergétique: • - dynamique • - répondant aux exigences du développement durable • Ce qui implique: • - Développement de la production de l’énergie hydraulique • Rationalisation de ses modes de distribution • Mesures à prendre: • Maintien des redevances hydrauliques • Maintien de prix compétitifs • Facilitation de la commercialisation du courant vert • Pousser le mouvement de fusion au niveau de la distribution d’électricité AXE 9

18. Concentration des moyens Soutenir et encourager le maintien des compétences professionnelles • Développer et professionnaliser la formation continue • Favoriser l’apprentissage tout au long de la vie • Augmenter les compétences professionnelles, sociales et méthodologiques AXE 10

19. Merci de votre attention! Danke für Ihre Aufmerksamkeit! www.vs.ch/devs www.vs.ch/dwew devs@admin.vs.ch