Når ”plejer” er død – om at leve i og med biblioteksfusioner

1. Når ”plejer” er død – om at leve i og med biblioteksfusioner Tove Schmidt Biblioteksleder CVU Vest Biblioteket

2. Program: • sætte rammen : CVU Vest og CVU Vest Bibliotekets historie • fusionsprocessens socialpsykologi • biblioteksfusioner i praksis : krigen om edb-systemet • en anden tilgang til fusioner • om at leve og overleve i fusioner

3. CVU Vest 2001 : Ribe Statsseminarium og HF-kursus Seminariet i Esbjerg Sløjdhøjskolen DPU’s Esbjerg afdeling DPU’s Herning afdeling 2004 : Ergoterapeutuddannelsen Fysioterapeutuddannelsen Ribe Amts Sygeplejeskole Den sociale Højskole 2005 : Jordemoderuddannelsen

4. CVU Vest • Folkeskolelærer • Pædagog • Ergoterapeut • Fysioterapeut • Socialrådgiver • Sygeplejerske • Jordemoder • Efter- og videreuddannelse • Nationalt videncenter for inklusion og eksklusion Ca. 3000 studerende Ca. 350 ansatte Omsætning ca. 175 mil. kr.

5. CVU Vest Biblioteket d.d. • 1 bibliotek med 4 afdelinger • Samlet bogbestand : 130.000 bd. • Løbende periodica: ca. 300 • Personale: 7 bibliotekarer 2 biblioteksassistenter 3 flexjob • Driftsbudget (excl. bygninger): 3,9 mil. kr.

6. Stadium: Benægtelse Frygt Vrede Sorg Accept Lettelse Interesse Sympati Fornøjelse Karakteristisk reaktion: ”Det sker ikke”-syndromet ”Hvornår sker det?” ”Hvad med mig?” ”Vi er blevet svigtet” – bitterhed mod de ansvarlige Sorg over det tabte Anerkendelse af det nyttesløse i at kæmpe imod – Positiv approach sætter ind ”Det er alligevel ikke så slemt” Øget følelse af sikkerhed Anerkendelse af nye muligheder ”Det går sørme godt ”Effektive fusioner – det personalemæssige aspekt” Cartwright og Cooper Fusionsprocessens socialpsykologi

7. Biblioteksfusion i praksis • Krigen om edb-systemet • Kampen om ”plejer”

8. Stadium: Benægtelse Frygt Vrede Sorg Accept Lettelse Interesse Sympati Fornøjelse Karakteristisk reaktion: ”Det sker ikke”-syndromet ”Hvornår sker det?” ”Hvad med mig?” ”Vi er blevet svigtet” – bitterhed mod de ansvarlige Sorg over det tabte Anerkendelse af det nyttesløse i at kæmpe imod – Positiv approach sætter ind ”Det er alligevel ikke så slemt” Øget følelse af sikkerhed Anerkendelse af nye muligheder ”Det går sørme godt ”Effektive fusioner – det personalemæssige aspekt” Cartwright og Cooper Fusionsprocessens socialpsykologi

9. Cooperriders teser om den bekræftende organisation: • Organisationer er konstruktioner, der er skabt af det bekræftende og anerkendende sind • Uanset den tidligere historie er det muligt at genskabe og omforme stort set alle organisatoriske handlemønstre • Organisationer er heliotropiske i den forstand, at de organisatoriske handlinger har en overvejende automatisk tendens til at udvikle sig i retning af de positive forestillingsbilleder • Det er muligt i organisationer bevidst og planlagt at fremme udviklingen af positive forestillingsbilleder

10. Om at leve og overleve i fusioner/1 • de nyansatte: spændende større udfordringer dynamisk flere kolleger nye faglige muligheder

11. Om at leve og overleve i fusioner /2 • de ny-fusionerede: forvirring frustration usikkerhed jobudvikling og vækst faglige udfordringer flere kolleger nye muligheder

12. De ”garvede” fusionsmedarbejdere: flere kolleger nye opgaver nye faglige muligheder anledning til revision bekymring for ”ny-fusionerede” ingen ”fusionstræthed” Om at leve og overleve i fusioner/3

13. Biblioteksfusioner kan være positive og fagligt udviklende, når de som udgangspunkt er ønskede og får det nødvendige økonomiske råderum.