دراسة جدوى المشاريع

1. دراسة جدوى المشاريع جدولة تنفيذ المشروع

2. تتم جدولة تنفيذ المشروع حسب المهام المطلوب القيام بها

3. يجب اولا تحديد المهام المطلوب القيامبها وهي تشمل : • التراخيص الحكومية اللازمة للحصول على المشروع • ترتيبات تمويل المشروع • تعيين إدارة المشروع • التفاوض والعقود حول حيازة التقنية و استيراد المعدات • التصاميم الهندسية • فترة الإنشاء: • شراء آو استئجار الأرض • تشييد المباني والإنشاءات • .......يتبع

4. تابع : المهام المطلوب القيام بها • استيراد الماكينات والمعدات • توظيف العمال و الموظفين و تدريبهم • توفير وسائل النقل والتوزيع • توفير المواد الخام • تركيب الآلات والمعدات • الترتيبات التسويقية • التشغيل التجريبي

5. الجدولة • هناك طريقتان • لجدولة تنفيذ المشروع: • طريقة الأعمدة البيانية • طريقة المسار الحرج

6. طريقة الأعمدة البيانية • إيضاح بياني ( زمني ) لجدولة أنشطة المشروع المختلفة من مميزاتها : • تعطي صورة بيانية مبسطة عن خطوات المشروع من عيوبها : • لا توضح العلاقة بين الأنشطة المختلفة • ليس هناك تفصيل للأنشطة المختلفة

8. طريقة المسار الحرج • يتم تحديد الأنـشطة ثم استـــخدام شــبكة لتوضيح العلاقات التتابعية لهذه الأنشطة و الوقت الذي تستغرقه • المسار الحرج هو الذي يشمل عدد من الأنشطة الحرجة من بداية المشروع و حتى نهايته وهو أطول مسار

10. طريقة المسار الحرج • من مميزاتها : • توضح العلاقة بين الأنشطة المختلفة لكل المستويات الإدارية • هناك تفاصيل أكثر من طريقة الأعمدة • من عيوبها: • الحاجة إلى تجميع بيانات مفصلة • الحاجة إلى عمالة ماهرة لتحليل البيانات

11. ؟