การบริหารผลการปฏิบัติราชการ โดยใช้ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (DPIS/PPIS)

1. Office of the Civil Service Commission (OCSC) การบริหารผลการปฏิบัติราชการโดยใช้ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (DPIS/PPIS)

2. รูปแบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

3. รูปแบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

4. ขั้นตอนการบริหารผลการปฏิบัติงานขั้นตอนการบริหารผลการปฏิบัติงาน

5. ขั้นตอนการบริหารผลการปฏิบัติงานขั้นตอนการบริหารผลการปฏิบัติงาน รอบการประเมินที่สอง และปีงบประมาณต่อเนื่อง

6. การเตรียมความพร้อมในการบริหารผลการปฏิบัติงานโดยใช้ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (DPIS/PPIS) • ฐานข้อมูลข้าราชการในระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคลระดับกรม (DPIS/PPIS 4.0) • ความพร้อมของอุปกรณ์คอมพิวเตอร์และระบบเครือข่าย • การให้ความรู้เกี่ยวกับระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานโดยใช้ระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคลระดับกรมให้กับผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง

7. PIS

8. อุปกรณ์คอมพิวเตอร์และระบบเครือข่ายอุปกรณ์คอมพิวเตอร์และระบบเครือข่าย PIS

9. ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในระบบผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในระบบ • ฝ่ายบริหารและคณะทำงานกำหนดสมรรถนะ • กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร (ก.พ.ร.) • กลุ่มงานการเจ้าหน้าที่ • ผู้รับการประเมิน • ผู้ให้ข้อมูล • ผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน • ผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไป • ผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไปอีก 1 ระดับ

10. บทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในระบบบทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในระบบ

11. บทบาทฝ่ายบริหารและคณะทำงานกำหนดสมรรถนะบทบาทฝ่ายบริหารและคณะทำงานกำหนดสมรรถนะ ฝ่ายบริหารและคณะทำงาน กำหนดสมรรถนะและเกณฑ์คะแนนสมรรถนะในแต่ละตำแหน่ง

12. บทบาทกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร (ก.พ.ร.) กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร บันทึกคำรับรองการปฏิบัติราชการของหน่วยงานเข้าระบบ DPIS

13. บทบาทกลุ่มงานการเจ้าหน้าที่บทบาทกลุ่มงานการเจ้าหน้าที่ บริหารจัดการระบบและบันทึกเกณฑ์คะแนนสมรรถนะของแต่ละตำแหน่งทั้งหมดในหน่วยงาน

14. บทบาทผู้รับการประเมินบทบาทผู้รับการประเมิน ผู้รับการประเมินบันทึกข้อมูลการประเมิน พร้อมทั้ง KPI ที่ได้ทำคำรับรองกับผู้บังคับบัญชา

15. บทบาทผู้รับการประเมินบทบาทผู้รับการประเมิน ผู้รับการประเมินบันทึกข้อมูลการประเมิน พร้อมทั้ง KPI ที่ได้ทำคำรับรองกับผู้บังคับบัญชา

16. บทบาทผู้ให้ข้อมูล ผู้ให้ข้อมูล ให้ข้อมูลการประเมินของผู้ถูกประเมินแก่ผู้บังคับบัญชา ตามที่ได้รับมอบหมาย

17. บทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมินบทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน ผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน ประเมินผลการปฏิบัติงานตามคำรับรอง

18. บทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมินบทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน ผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมินประเมินสมรรถนะของผู้รับการประเมิน

19. บทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมินบทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน ผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมินให้คะแนนการประเมินผลปฏิบัติงานและคะแนนประเมินสมรรถนะ

20. บทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมินบทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน ผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมินให้ความเห็นด้านผลงานและสมรรถนะของผู้ถูกประเมิน

21. บทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมินบทบาทผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมิน ผู้บังคับบัญชา/ผู้ประเมินให้ความเห็นเกี่ยวกับแผนพัฒนารายบุคคล

22. บทบาทผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไปบทบาทผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไป ผู้บังคับบัญาชาระดับเหนือขึ้นไป ให้ความเห็นเกี่ยวกับผลการประเมินและแผนพัฒนาฯ

23. บทบาทผู้บังคับบัญชาเหนือขึ้นไปอีก 1 ระดับ ผู้บังคับบัญาชาระดับเหนือขึ้นไปอีก 1ระดับให้ความเห็นเกี่ยวกับผลการประเมินและแผนพัฒนาฯ

24. รายงานผลการปฏิบัติงานรายบุคคลรายงานผลการปฏิบัติงานรายบุคคล

25. Questions