1 / 22

Byggenæringen – en av Norges viktigste næringer!

Byggenæringen – en av Norges viktigste næringer!. Næringen har 320 000 ansatte i 43 500 bedrifter Ca 500.000 sysselsatte i Norge er direkte eller indirekte avhengige av aktiviteten i næringen. Byggenæringens Landsforening (BNL). Nest største landsforening i NHO 3700 medlemsbedrifter

gordon
Télécharger la présentation

Byggenæringen – en av Norges viktigste næringer!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Byggenæringen – en av Norges viktigste næringer! • Næringen har320 000 ansatte i 43 500 bedrifter • Ca 500.000 sysselsatte i Norge er direkte eller indirekte avhengige av aktiviteten i næringen

  2. Byggenæringens Landsforening (BNL) • Nest største landsforening i NHO • 3700 medlemsbedrifter • Ca 62 000 ansatte • Ca 98 mrd. kr i omsetning

  3. BNL er paraplyorganisasjon med 15 bransjeforeninger • Byggevareindustri • entreprenører • håndverkere • eiendomsutviklere

  4. Skattedirektør Bjarne Hope, seminar våren 2002: byggenæringen i Norge ble karakterisert som en av ”verstingene mht svart arbeid Bedrifter unnlot å betale skatter og avgifter, i tillegg - brukte ulovlig arbeidskraft - brøt arbeidsmiljøloven - Dette ga ulike konkurransevilkår og satte seriøse bedrifter og arbeidsplasser i fare Seriøsitet i byggenæringen, bakgrunn

  5. Seriøsitet i Byggenæringen En spørreundersøkelse blant bedriftene byggenæringen avdekket at: ”en aktiv bransjeforening som tok klart avstand mot bruk av svart arbeid, var viktig for at bedriftene unnlot å bruke svart arbeidskraft”. Dette inspirerte og ”Seriøsitetsprosjektet” ble etablert av BNL våren 2002

  6. Styringsgruppen • Adm. direktør Sverre A. Larssen, BNL - leder • Skattedirektør Bjarne Hope, Skattedirektoratet • Politidirektør Ingelin Killengreen, Politidirektoratet • Adm. direktør Ingrid Finboe Svendsen, Arbeidstilsynet • Forbundsleder Kjell Bjørndalen, Fellesforbundet • Toll- og avgiftsdirektør Marit Wiig, Tolldirektoratet • Forbundsleder Erna Dynge, Norsk Arbeidsmandsforbund • Direktør Ida Børresen, Utlendingsdirektoratet • Trygdedirektør Nanna Stender, Rikstrygdeverket • Direktør Erik Lund-Isaksen, Forbrukerrådet • Direktør Helge Schiager, Skanska Norge AS • Adm. direktør Ole-Martin Utgaard, Utgaard AS Pr. 03.01.06

  7. Seriøsitet i byggenæringen Målsetning: ”Det skal være lettere å være en seriøs aktør og det skal bli vanskeligere å være useriøs” For å et bedre grunnlag for videre satsing ble det igangsatt pilotprosjekt

  8. Pilotprosjekt Byggherre: Forsvarsbygg ”Akershus festning”

  9. Erfaringer – Akershus Festning Blant noen av våre kontraktmedhjelpere finnes – en ”grunnleggende uærlighet”

  10. Vi kjøper over 60% av våre omsetning fra underentreprenører UE Flere av våre UE kjøper betydelige andeler av sine leverandører/UE U UE UU UE Vi har ikke oversikt ??? UUU UE Kontraktkjeden Utfordring:Hvordan kontrollere og følge opp kontraktsskjeden?

  11. Skanska oppdaget … .. en verden vi var uforberedt på • Vi har tildels å gjøre med «profesjonelle» kriminelle • Vi mangler kunnskap • Vi har ikke ressurser i prosjektene til å hindre at useriøse bedr. får leveranser • De useriøse må stoppes allerede i tilbudsfasen

  12. Konklusjoner fra pilotprosjektet • Dette er et ledelsesansvar • Kunnskapsnivået hos oss må forbedres • Vi må stille strengere krav til våre leverandører og deres underleverandører.

  13. Seriøsitet i byggenæringen Noen pågående saker / tiltak: • Nytt sentralt infosenter i Skattedirektoratet • Adgangskontroll og bruk av ID-kort og mannskapslister • Prekvalifiseringsordning - StartBANK

  14. BANK er forkortelse for: Bygg- og Anleggs- Næringens Kvalifikasjonsordning Driftes av Achilles

  15. Achilles Etablert i Norge i 1990, etter anmodning fra Olje- og energi departementet, for å utvikle en ”Felles kvalifikasjonsordning for norsk industri” Fra 1993 etablert i England, med hovedvekt på utvikling av tilsvarende systemer for forsyningssektoren (vann og elektrisitet)

  16. StartBANK Tradisjonelt Opplegg StartBANK Kjøpere Kjøpere Firma A Firma B Firma A Firma B Koordingerings-enhet Leverandører Leverandører

  17. Hvordan bli kvalifisert • Søkeren leverer komplett kvalifikasjonssøknad med firmaattest • StartBANK sjekker offentlige registre for å finne ut om søker har oppfylt alle lovpålagte krav om rapportering

  18. Samarbeid med eksterne kilder BrønnøysundRegistrene Firmaatt. enhets-og regnsk.reg. BE Sentral godkjenning Skattedirektoratet Registerinfo SKAV-skjema. Dun & Bradstreet Kredittopplysning. Tilleggsoppl. (Kvalitet, HMS, miljø etc) Tilleggspakke D&B: utvidet kredittopplysning

  19. Målsetting Registrering i StartBANK vil være en forutsetning for å kunne gi tilbud på utlyste prosjekt.

  20. StartBank skal: gjøre det lettere å luke ut useriøse bedrifter StartBANK inneholder:lovpålagt informasjon i én database Bedrifter (og på sikt forbrukere) kansøke i databasen for å finne potensielle leverandører Kjøpere bruker mindre ressurser på innkjøpsprosessen og på vedlikehold av leverandørregisteret Ordningen er nøytral og åpen for alle Næringen setter selv premissene og bestemmer prisen på medlemskapet i databasen. Fordeler

  21. StartBANK - status uke 24, 2006

  22. Hva har vi oppnådd? En næring som har kommet på offensiven Oppmerksomhet rundt viktigheten av seriøsitet Et godt samarbeid med våre myndigheter Igangsatt en rekke konkrete tiltak Gjort det vanskeligere for de useriøse aktørene Tatt viktige skritt for ”å bli en mer respektert og lønnsom næring”

More Related